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ProjektmanagementFull Mod

ProjektmanagementFull Mod

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Vorlesung 1
P R O J E K T M A N A G E M E N T
D H B W MANNHEIM
| Wirtschaftsinformatik | WWI08D2Dokumentname: Projektmanagement_Vorlesung1_B_v021
1. D
EFINITION VON
P
ROJEKT UND
P
ROJEKTMANAGEMENT
 
Gemäß DIN 69 901 ist Projektmanagement die Gesamtheit von Führungsaufgaben, - organisation, -techniken, und -mittel für die Abwicklung eines Projekts.
Führung in Projekten ist die Steuerung der verschiedenen Einzelaktivitäten in einem Projekt inHinblick auf die Projektziele.Das Projektmanagement umfasst die Projektmanagement Funktionen (allgemeineProjektmanagementfunktionen):
Ziele definieren
Planen
Umsetzen
Überwachen
Steuern
Berichten
1.1 Was ist ein Projekt?
DIN 69901 des Deutschen Instituts für Normung e.V.
„Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen; Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben; projektspezifische Organisation.“ 
 
Vorlesung 1
P R O J E K T M A N A G E M E N T
D H B W MANNHEIM
| Wirtschaftsinformatik | WWI08D3Dokumentname: Projektmanagement_Vorlesung1_B_v021
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) des amerikanischen Project Management Institute 
„Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das unternommen wird, um ein einmaliges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu erzeugen.“ 
 
IPMA Competence Baseline der International Project Management Association (IPMA) 
„Ein zeit- und kostenbeschränktes Vorhaben zur Realisierung einer Menge definierter Ergebnisse entsprechend vereinbarter Qualitätsstandards und Anforderungen (Erfüllung der Projektziele)...“ 
Nach Blazek 
„Sachlich und zeitlich begrenzte Aufgabe, die interdisziplinär angegangen wird.“ 
Was unterscheidet ein Projekt von den Routinenaufgaben in einem Unternehmen?
Definierter Projektanfang und -ende
Definierte Ziele
(relative) Einmaligkeit
Komplexität
Definiertes Budget
Definierte Ressourcen (interdisziplinär)
Projektorganisation auf ZeitRoutineaufgaben sind grundsätzlich auf unbefristete Wiederholungen ausgerichtet
 
Vorlesung 1
P R O J E K T M A N A G E M E N T
D H B W MANNHEIM
| Wirtschaftsinformatik | WWI08D4Dokumentname: Projektmanagement_Vorlesung1_B_v021
1.2 Projektmanagement Regelkreis
Ziel ist es
: Möglichst früh Planabweichungen erkennen und rechtzeitig korrigierendeMaßnahmen einleiten.
Bild 1. Projektmanagement - Regelkreis 
1.3 Klassifikation der Projekte
Einzelne Projekte können sehr unterschidlich sein. Hierbei müssen Projekte unterschiedenwerden nach:
Projektdauer ( > 2 Monate und < 3 Jahren)
Projektgröße

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