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Les spécifcitésJaponaises
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Note de veille n°2 du10 Mai 2010 : Le jeu vidéo au Japon
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Les spécifcités japonaises
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Le marché japonais des jeux vidéo est considéré comme étant le plus innovant et le plus  prescripteur au niveau mondial, alors même qu’il se situe en 3ème position (5 milliards d’euros),derrière l’Europe (20 milliards d’euros) et les Etats-Unis (14 milliards d’euros). Mais il est aussi le plus fermé et se retrouve aujourd’hui fragilisé...
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Outre ces chires, c’est
par sa place dans la production que le Japon se distingue...
 Deux des trois principaux constructeurs de consoles sont japonais (Nintendo et Sony). Lesdeux consoles portables grand public sont japonaises (Nintendo DS et Playstation). Les titresjaponais sont régulièrement parmi les plus vendus à l’étranger. Nintendo a d’ailleurs réaliséles quatre meilleures ventes de l’année 2009
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: Wii Sports Resort, New Super Mario BrosWii, Mario Kart Wii et Wii Fit. Les entreprises japonaises sont également leaders sur ledéveloppement et la vente d’accessoires de nouvelles génération comme la Wii t. Les acteursde ce marché sont donc puissants et ils sont présents sur de nombreuses parties du secteur dujeu-vidéo.
Il s’agit néanmoins d’un marché très ermé.
 
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Etabli en 1994, UbiSot Japon – liale japonaise de la société rançaise dedéveloppement et de jeux vidéo - réunit une équipe de 20 personnes ainsi que des studios dedéveloppement à Nagoya et Osaka. C’est le deuxième éditeur étranger après EA (ElectronicArts). Mais il ne représente que 0,3 % du marché local, ce qui donne un éclairage signicatisur le taux de pénétration des sociétés étrangères sur le territoires japonais.Steve Miller, Responsable d’UbiSot au Japon, résume ainsi la situation : « Personne neconnaît Rayman ou UbiSot au Japon. D’ailleurs, pour ainsi dire, personne ne sait qui noussommes ». Ubisot est le 20ème éditeur local, loin derrière les leaders du marché : Nintendoqui détient 55% de parts de marché, Sony Computer (19%) puis Namco Bandaï, SquareEnix, Konami, Capcom… D’autres éditeurs occidentaux comme THQ et Activision viennentde choisir de quitter le territoire.
Cette capacité à adopter une attitude protectionniste tout enmaintenant un niveau d’innovation élevé est une des principales spécifcités du japon. Mais ce volontarisme se double de disparités culturelles.
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Note de veille n°2 du 10 Mai 2010 : le jeu vidéo au Japon

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