UNIVERSIDAD NACIONAL DE

INGENIERÍA

TEMA: “TEORÍA DEL ÚLTIMO

PLANIFICADOR”

EXPOSITOR: CARLOS ALBERTO FERNÁNDEZ SOTO

TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
FILOSOFÍA DEL LA CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDAS

 Antecedentes:

 Taylorismo
(Organización
Científica del
Sistema
Trabajo) Americano
 Fordismo
La
(Producción en Producción
Masa) en Masa
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
 Reacción en Cadena de Deming
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
FILOSOFÍA DEL LA CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDAS

 Antecedentes:
 Taylorismo
(Organización Sistema
Científica del Trabajo) Americano
 Fordismo (Producción
en Masa)

 Toyotismo
(Producción Flexible Milagro
y de Calidad)
Japonés
 Justo a Tiempo (Sin
Inventarios) La Producción
 Calidad Total (Todos Sin Pérdidas
aportan a la Calidad)
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
 MODELO TRADICIONAL VS
MODELO LEAN
 MODELO DE CONVERSIONES

Material Productos
Proceso de Producción

Subproceso de Subproceso de
Conversión A Conversión B
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
 MODELO TRADICIONAL VS
MODELO LEAN
 MODELO DE FLUJOS

Trabajo
Rehecho

Proceso de
Transporte Esperas Conversión Inspección
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
 SISTEMA LAST PLANNER O
ÚLTIMO PLANIFICADOR
 Definiciones
COMPLEJIDAD

NATURAL

VARIABILIDAD

INDUCIDA

INCERTIDUMBRE
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
 ¿Quién es el ÚLTIMO
PLANIFICADOR?
 ¿Porqué nos salimos del plan
desde el primer día?
 ¿Cómo nos debemos
retroalimentar?
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
 PLANIFICACIÓN
TRADICIONAL

Puede Se Sólo la Intersección

Hará de los Conjuntos
tendrá posibilidad
de realizarse

Debería
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
 PLANIFICACIÓN ÚLTIMO
PLANIFICADOR

Puede

Se
Hará Gran Probabilidad
de Cumplir todo
lo Planeado
Debería
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
 NIVELES DE PLANIFICACIÓN
 Planificación Maestra ¿Qué debería hacer?

 Planificación Intermedia (Look Ahead Planning)

 Ventana Intermedia. ¿Cuánto Tiempo?
 Análisis y Liberación de Restricciones ¿Porqué no
puedo?
 Inventario de Trabajo Ejecutable. ¿Qué puedo?
 Programa Intermedio (Look Ahead Schedule)

 Planificación Semanal
 Asignaciones de Calidad ¿Qué haré?
 Porcentaje de Asignaciones Cumplidas. ¿Qué cumplí?
 Causas de No Cumplimiento ¿Qué no me anticipé?
 Reunión de Compromisos
 Programa Semanal (Weekly Schedule)
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR
 CONCLUSIONES
 ¿Existe Relación entre el Compromiso
(PAC) y la Productividad?
 ¿Podemos Eliminar Toda la
Variabilidad?
 ¿Podremos acercarnos a la Producción
Perfecta (Sin Pérdidas)?
 ¿Aprovechamos bien el BOOM de la
CONSTRUCCIÓN?
TEORÍA DEL ÚLTIMO
PLANIFICADOR

GRACIAS!!!