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Guía Didáctica I Métodos de Planeación I

Guía Didáctica I Métodos de Planeación I

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Institución Universitaria IberoamericanaCentro de InvestigacionesGrupo de Investigación en Desarrollo Social
Métodos de Planeación 1Guía Didáctica
   M    É   T   O   D   O   S   D   E   P   L   A   N   E   A   C   I    Ó   N 
ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEPROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL
Grupo de Investigación en Desarrollo SocialMÉTODOS DE PLANEACIÓN IGUIA DIDÁCTICAEnfoques de planeación. Planeación prospectiva
Imagen tomada de: http://www.anoopsystems.com/im/content/metodologia.jpg
 
 
Institución Universitaria IberoamericanaCentro de InvestigacionesGrupo de Investigación en Desarrollo Social
Métodos de Planeación 2Guía Didáctica
   M    É   T   O   D   O   S   D   E   P   L   A   N   E   A   C   I    Ó   N 
Teniendo en cuenta que el planteamiento de los objetivos en cada proyecto,requiere el diseño de planes estratégicos, con metas y estrategias definidas quepueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud delproyecto, desde donde se determinan las actividades que se deben ejecutar y seconfirma la viabilidad del mismo, la Especialización contempla en su plan deestudios dos momentos para abordar el tema de planeación:El primero, a través del conocimiento de herramientas de planeación prospectiva yplaneación estratégica, la cual requiere del establecimiento de Perfil de Factibilidadque incluye a partir del análisis de condiciones para el cumplimiento de los objetivosy la autoevaluación DOFA y, la elaboración del plan estratégico mediante el diseñode las estrategias y el análisis de impacto y gobernabilidad.El segundo, a partir de la elaboración del plan operativo, que a su vez involucraelementos de la planeación estratégica y de la formulación del marco lógico, con lafinalidad de exponer la relación de cada una de las actividades con el presupuestodel proyecto. En resumen, dicho plan, refleja el resultado obtenido del planestratégico, para el conocimiento preciso de la fase de ejecución en el logro de losobjetivos, metas y propósitos propuestos.La Planeación en el Postgrado, constituye uno de los elementos estructurales quepermite comprobar que los objetivos y en general el proyecto es viable y factible, entanto la síntesis de condiciones determinan los requerimientos del proyecto endiversos aspectos para que éste se pueda desarrollar, a partir de la identificación de
JUSTIFICACIÓN
 
 
Institución Universitaria IberoamericanaCentro de InvestigacionesGrupo de Investigación en Desarrollo Social
Métodos de Planeación 3Guía Didáctica
   M    É   T   O   D   O   S   D   E   P   L   A   N   E   A   C   I    Ó   N 
las condiciones actuales y reales del proyecto con relación a aquellas requeridaspara su total desarrollo, incluyendo las condiciones financieras.En resumen, el curso “Métodos de Planeación” desarrolla competencias para laidentificación del proyecto bajo una orientación prospectiva, es decir transformadorade la realidad; la formulación del proyecto se desarrolla bajo una orientaciónestratégica y operativa que garantice administrativamente, en el futuro, la ejecuciónen forma eficiente. Este curso otorga los elementos de juicio para la comprensión delproyecto como herramienta para el desarrollo, en el marco de la anticipación dehechos futuros a través de la aplicación de estrategias que permitan mayor control enla identificación, formulación y ejecución por parte del proponente y su aporte a laconstrucción del proyecto involucra los siguientes elementos estructurales:Planteamiento, Plan Estratégico, Marco de Referencia, Impacto, Objetivo General,Objetivos Específicos, Justificación, Marco Lógico, Marco Metodológico, ProgramaciónOperativa y Presupuesto.La formulación y evaluación de proyectos debe introducir a los profesionales en elproceso de planeación. La Planeación, es un procedimiento que permite laorganización operativa del pensamiento a fin de lograr los objetivos propuestos, apartir de la optimización tanto de las decisiones como del empleo de los recursos. Enese sentido, la mayoría de los autores que han desarrollado el tema de la PlaneaciónEstratégica coinciden en que "es un proceso formal de planeación a largo plazo que losgerentes utilizan para definir objetivos organizacionales y determinar cómo
SUSTENTO CONCEPTUAL

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