Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
5Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Struktur Organisasi Andhy Coxxxx

Struktur Organisasi Andhy Coxxxx

Ratings: (0)|Views: 1,256|Likes:
Published by culepi

More info:

Published by: culepi on May 19, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOCX, TXT or read online from Scribd
See More
See less

03/22/2011

pdf

text

original

 
ORGANISASI
Tujuan dan Manfaat OrganisasiPengorganisasian dilakukan dengan tujuan agar suatu proses pekerjaan yang dikehendaki dapatmencapai tujuan yang telah diatur, disusun, ditetapkan. Semnetara itu, manfaat yang dapatdiperoleh dari pengorganisasian ini adalah agar pelaksanaan tugas dilakukan dengan lebih baik dan teratur, koordinasi pelaksanaan pekerjaan dapat lebih baik, pengawasan pelaksanan pekerjaan dapat efektif dan efisien dan tujuan yang telah ditetapkan dapat tercapaiPengertian Organisasi
Organisasi menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
Organisasi menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang ataulebih.Organisasi adalah suatu wadah atau pun tempat dimana orang-orang dapat bersama-sama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa adanya organisasi kita akan menjadikesulitan untuk melaksanakan suatu kerja sama, karena setiap orang tidak akan mengetahui bagaimana cara bekerja sama dalam sebuah organisasi tersebut
1.Pengertian Organisasi Formal
 
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengansuatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh :Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2.Pengertian Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitasserta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersamaanak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
3.Pengertian Organisasi dalam Arti Statis
Organisasi statis adalah gambaran secara skematis tentang hubungan kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu usaha untuk mencapai sesuatu tujuan.
4.Pengertian Organisasi dalam Arti Dinamis
Organisasi dinamis adalah setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skemaorganis, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas, dan tanggung jawab dariorang-orang di dalam suatu badan/organisasi. Atau di singkat sebagai kegiatan-kegiatanmengorganisir yaitu kegiatan menetapkan susunan organisasi suatu usaha.Hubungan Manajemen dan OrganisasiOrganisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan. Manajemen adalah proseskegiatan pencapaian tujuan tujuan melalui kerja sama antar manusia. Rumusan tersebutmengandung pengertian adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan kerjasama di satu pihak dengan tujuan di pihak lain.Untuk dapat mencapai tujuan tersebut maka perlu dibentuk suatu organisasi yang pada pokoknyasecara fungsional dapat diartikan sebagai kelompok manusia yang dipersatukan dalam suatukerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan.Hubungan Manajemen, Organisasi, dan Tata KerjaManajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia.Organisasai adalah alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerjasama.Tata Kerja adalah pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja sama tersebut harus dilaksanakansehingga tujuan tercapai secara efisien.Ciri-ciri OrganisasiCiri-ciri Organisasi adalah:a.Adanya komponen (atasan dan bawahan) b.Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang)c.Adanya tujuand.Adanya sasarane.Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaatif.Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugasg.Organisasi bertambah besar h.Pengolahan data semakin cepati.Penggunaan staf lebih intensif  j.Kecendrungan spesialisasik.Adanya prinsip-prinsip atau azas-azas organisasil.Unsur-unsur organisasi lebih lengkapUnsur-unsur Organisasi
 
a.Manusia (Man) b.Kerjasamac.Tujuan Bersamad.Peralatan (Equipment)e.Lingkunganf.Kekayaan alamg.Kerangka/Konstruksi Mental OrganisasiTeori Organisasi
1. Teori Organisasi Klasik (Teori Tradisional)
Teori klasik (classical theory) berisi konsep-konsep tentang organisasi mulai tahun 1800 (abad19). Secara umum digambarkan oelh para teoritisi klasik sebagai sangat desentralisasi dan tugas-tugasnya terspesialisasi, serta memberikan petunjuk mekanistik structural yang kaku tidak mengandung kreativitas.a. Teori BirokrasiTeori ini dikemukakan oleh Max Weber dalam bukunya “The Protestant Ethic and Spirit of Capitalism. Kata birokrasi mula-mula berasal dari kata legal-rasional. Organisasi itu legal,karena wewenangnya berasal dari seperangkat aturan prosedur dan peranan yang dirumuskansecara jelas, dan organisasi disebut rasional dalam hal penetapan tujuan dan perancanganorganisasi untuk mencapai tujuan tersebut. b. Teori AdministrasiTeori ini sebagian besar dikembangkan atas dasar sumbangan Henri Fayol dan Lyndall Urwick dari Eropa serta Mooney dan Reily dari Amerika.Henry Fayol industrialis dari Perancis, pada tahun 1841-1925 mengemukakan dan membahas 14kaidah manajemen yang menjadi dasar perkembangan teori administrasi adalah :- Pembagian kerja (division of work)- Wewenang dan tanggung jawab (authorityand responsibility)- Disiplin (discipline)- Kesatuan perintah (unity of command)- Kesatuan pengarahan (unity of direction)- Mendahulukan kepentingan umum daraipada pribadi- Balas jasa (remuneration of personnel)- Sentralisasi (centralization)- Rantai scalar (scalar chain)- Aturan (oreder)- Keadilan (equity)- Kelanggengan personalia (stability of tenure of personnel)- Inisiatif (initiative)- Semangat korps (spirit de corps)c. Manajemen IlmiahManajemen ilmiah (scientific management) dikembangkan mulai tahun 1900 oleh Frederick Winslow Taylor. Ada 2 pendapat tentang manajemen ilmiah. Pendapat pertama mengatakanmanajemen ilmiah adalah penerapan metode ilmiah pada studi, analisa dan pemecahan masalah-masalah organisasi. Pendapat kedua mengatakan manajemen ilmiah adalah seperangkatmekanisme atau teknik “a bag of tricks” untuk meningkatkan efisiensi kerja organisasi.
2. Teori Neo Klasik (Teori Hubungan atau Manusiawi)
Teori neoklasik secara sederhana sebagai teori/aliran hubungan manusiawi (The human relationmovement). Teori neoklasik dikembangkan atas dasar teori klasik. Anggapan teori ini adalah

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->