Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
46Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Standar 2 & 5 borang institusi fakultas ekonomi unsoed

Standar 2 & 5 borang institusi fakultas ekonomi unsoed

Ratings: (0)|Views: 5,735|Likes:
Published by warsidi

More info:

Published by: warsidi on May 23, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOC, TXT or read online from Scribd
See More
See less

05/30/2013

pdf

text

original

 
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEMPENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU
2.1 Tata PamongTata pamong adalah suatu sistem yang dapat menjadikan kepemimpinan, sistempengelolaan dan penjaminan mutu berjalan secara efektif di dalam universitas/institusiyang mengelola program studi. Hal-hal yang menjadi fokus di dalam tata pamongtermasuk bagaimana kebijakan dan strategi disusun sedemikian rupa sehinggamemungkinkan terpilihnya pemimpin dan pengelola yang kredibel dan sistempenyelenggaraan program studi secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan menerapkan prinsip-prinsip keadilan.Organisasi dan sistem tata pamong yang baik (
good governance
) mencerminkankredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab dan keadilan Fakultas/SekolahTinggi dalam mengelola program studi.Uraikan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di Fakultas/Sekolah Tinggiuntuk memilih pemimpin dan membangun sistem tata pamong yang kredibel, akuntabel,transparan, bertanggung jawab dan adil.Pemilihan unsur pimpinan fakultas, senat fakultas, dan pimpinan program studi dilingkungan Fakultas Ekonomi Unsoed telah delaksanakan sejalan dengan prinsip-prinsiptata pamong. Dekan dan pembantu dekan, anggota senat fakultas, serta ketua dansekretaris program studi dipilih secara demokratis dari dosen yang telah memenuhisyarat, baik administratif maupun akademik. Dengan terbukanya peluang bagi siapa sajauntuk memimpin fakultas, tata pamong Fakultas Ekonomi Unsoed menjamin terciptanyaprinsip keadilan. Syarat administratif dan akademik dimaksudkan untuk menghasilkankepemimpinan yang kredibel.Tata pamong di Fakultas Ekonomi Unsoed juga telah dilaksanakan secara transparan danakuntabel. Strategi dan kebijakan dalam rangka pencapaian visi dan misi fakultas selaludiambil atas persetujuan senat fakultas dan dipertanggungjawabkan pencapaiannyasecara berkesinambungan.Sistem tata pamong Fakultas Ekonomi Unsoed juga telah dilengkapi dengan unitpenjaminan mutu. Unit ini dikembangkan untuk memberikan jaminan yang layak bahwavisi, misi, tujuan, serta sasaran fakultas dapat dicapai. Unit ini juga dirancang agaFakultas Ekonomi Unsoed dapat melaksanakan perbaikan secara berkelanjutan dalamhal penyelenggaraan tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, dan adil dapatterlaksana secara berkelanjutan.
BAN-PT: Portofolio Fakultas/Sekolah Tinggi, Akreditasi PS Sarjana 2010
1
 
.2 Struktur Organisasi, Koordinasi dan Cara Kerja Fakultas/Sekolah TinggiGambarkan struktur organisasi Fakultas/Sekolah Tinggi serta tugas/fungsi dari tiap unityang ada.
Sesuai dengan keputusan Rektor Unsoed No.Kept.205/J23/KP/2006, tanggal 11 Juli2006, Organisasi Fakultas Ekonomi Unsoed terdiri dari:
1.Unsur pimpinan yaitu Dekan dan Pembantu DekanFakultas Ekonomi Unsoed dipimpin oleh Dekan dan tiga orang Pembantu Dekanyang terdiri atas Pembantu Dekan I (Bidang Akademik), Pembantu Dekan II (BidangAdministrasi dan Keuangan) dan Pembantu Dekan III (Bidang Kemahasiswaan).Pembantu Dekan bertanggungjawab kepada Dekan.2.Unsur Fakultas yaitu Senat FakultasSenat Fakultas merupakan badan normatif dan perwakilan tertinggi Fakultas yangmemiliki wewenang untuk merumuskan kebijakan dan peraturan pokok fakultas.3.Unit Penjaminan Mutu Fakultas EkonomiUnit ini dikembangkan untuk memberikan jaminan yang layak bahwa visi, misi,tujuan, serta sasaran Fakultas dapat dicapai. Unit ini juga dirancang agar FakultasEkonomi Unsoed dapat melaksanakan perbaikan secara berkelanjutan.4.Unsur Pelaksanaan AkademikUnsur pelaksanaan akademik terdiri dari Jurusan, Program Non Reguler, ProgramDiploma, Program Profesi PPAk, Laboratorium Komputer dan Bahasa, PusatInformasi Ilmiah dan DosenJurusan dan Program Studi yang ada di Fakultas Ekonomi Unsoed adalah :
a.
Untuk Program S1 Reguler terdiri dari Jurusan Manajemen, Jurusan IESPdan Jurusan Akuntansi.
 b.
Untuk Program S1 Non Reguler (Ektensi) terdiri dari Jurusan Manajemen,Jurusan IESP dan Jurusan Akuntansi.
c.
Untuk Program D3 terdiri dari Program Studi Kesekretariatan, Program StudiAdministrasi Keuangan, Program Studi Akuntansi, dan Bisnis Internasional
d.
Untuk Program Profesi, yaitu Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk)
Laboratorium yang ada di Fakultas Ekonomi terdiri dari laboratoriumKomputer, laboratorium Bahasa, laboratorium Pengembangan Akuntansi,laboraturium Pengembangan Manajemen dan laboratorium PengembanganIESP.
5.Unsur Pelaksanaan Administrasi.
Unsur pelaksanaan administrasi mempunyai tugas melaksanakanadministrasi pendidikan, umum, perlengkapan, kepegawaian, keuangan, dankemahasiswaan.
Bagian Tata Usaha dipimpin oleh seorang Kepala Bagian dengan membawahi 4 subbagian yang masing-masing sub bagian dipimpin oleh seseorang kepala sub bagianyaitu:
a.
Sub Bagian Pendidikan.
 b.
Sub Bagian Umum dan Perlengkapan.
c.
Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian.
d.
Sub Bagian Kemahasiswaan
BAN-PT: Portofolio Fakultas/Sekolah Tinggi, Akreditasi PS Sarjana 2010
2
 
2.3 KepemimpinanKepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalamprogram studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakatibersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat.Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi visiyang realistis, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankanpada keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektualdan arif bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikanarahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalammenjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinanorganisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengankemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi.Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalamorganisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuanmenjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik.Jelaskan pola kepemimpinan dalam Fakultas/Sekolah Tinggi.Melalui mekanisme kepemimpinan yang demokratis, visi, misi, tujuan, dan sasaran fakultas juga dikembangkan secara partisipatif. Di masa mendatang, unit penjaminan mutu akanmelaksanakan evaluasi diri secara berkala dengan melibatkan semua unsur fakultas.Melalui evaluasi diri yang dilaksanakan secara berkala dan partisipatif ini diharapkan terlahir visi Fakultas Ekonomi yang prediktif dan berorientasi ke depan serta “dimiliki bersama” olehsemua unsur Fakultas.Selama ini, visi dan misi Fakultas Ekonomi Unsoed memang masih dikembangkan secara
top-down
, di mana unit perencanaan menyusun rencana strategis (renstra) fakultas.Renstra ini kemudian disampaikan kepada pimpinan, disahkan oleh senat fakultas, dandisosialisakan kepada semua unsur fakultas.Pola kepemimpinan dan perencanaan strategis yang telah ada selama ini sebenarnya telahmampu menciptakan budaya organisasi yang di-
drive
oleh sistem. Visi, misi, tujuan, dansasaran fakultas tetap menjadi acuan operasional, panduan penyelenggaraan organisasidan peran fakultas di masyarakat. Kelemahan mendasar justru terletak pada sejauh manavisi dan misi itu dimiliki dan dipahami bersama oleh semua unsur fakultas.Dengan telah terbentuknya unit penjaminan mutu di tingkat fakultas, pengembangan renstradan renop diharapkan lebih terfokus, didasarakan kepada proses evaluasi diri yangpartisipatif, sehingga renstra, renop, kebijakan, standar operasi, standar etika, sistem
rewards and 
punishment, dan budaya organisasi yang dihasilkan menjadi lebih responsif,serta berorientasi ke masa depan.
BAN-PT: Portofolio Fakultas/Sekolah Tinggi, Akreditasi PS Sarjana 2010
3

Activity (46)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Sahedhy Noor liked this
Ujang Paman liked this
Ujang Paman liked this
Yulina Astuti liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->