Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
9Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
05-Falikhatun

05-Falikhatun

Ratings: (0)|Views: 415 |Likes:
Published by Intan Permata Sari

More info:

Published by: Intan Permata Sari on May 26, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/12/2012

pdf

text

original

 
 
 
 
 JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN 
Volume 6, No. 2, September 2007Halaman 207 - 221
PENGARUH PARTISIPASIPENGANGGARAN TERHADAP
 BUDGETARY SLACK 
DENGAN VARIABELPEMODERASI KETIDAKPASTIANLINGKUNGAN DAN KOHESIVITASKELOMPOK
 Falikhatun
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta E-mail: falikhatun@yahoo.co.id This research is purposed to have empirically test on the effect of budg-etary participation on budgetary slack using environmental uncertainty,and Group Cohesiveness as moderating variables. Hypotheses that  proposed is a high budgetary participation will have positive effect onbudgetary slack. The environmental uncertainty and Group Cohesive-ness will have positive effect on budgetary slack.The drawn population in the research was Region State Corpora-tion (BUMD) located in Central Java. The sample was drawn by Simple Random sampling method and the used instrument was questionnaire.The used data gathering method was instrumental testing consisted validity and reliability tests, classical assumption test consisted normality, multicolinearity, heteroscedasticity, and the autocorrelationtests and the multiple regression for hypothesis test. Instrumental testing result suggested that all variable are valid and reliable. The classical assumption test fulfilled the classicalassumption requisites. The hypothesis test result suggested that budget-ary participation have positive and significance effect on budgetaryslack, but both environmental uncertainty and group cohesiveness donot have moderating variables in the relationship budgetary participa-tion and budgetary slack.
 Keywords
: budgetary participation, environmental uncertainty, groupcohesiveness, budgetary slack.
 
 
JAK
Volume 6, No. 2, September 2007
208
PENDAHULUAN
Partisipasi pengganggaran adalah proses yang menggambarkan indi-vidu-individu terlibat dalam penyusunan anggaran dan mempunyaipengaruh terhadap target anggaran dan perlunya penghargaan ataspencapaian target anggaran tersebut (Brownell, 1982 dalam Fitri, 2004).Selanjutnya Anthony dan Govindradjan (2001) menyatakan bahwamekanisme anggaran akan mempengaruhi perilaku bawahan yaitumereka akan merespon positif atau negatif tergantung pada penggunaananggaran. Bawahan dan atasan akan berperilaku positif apabila tujuanpribadi bawahan dan atasan sesuai dengan tujuan organisasi. Selanjutnyabawahan akan berperilaku negatif apabila anggaran tidak diadministra-sikan dengan baik, sehingga bawahan dapat menyimpang dari tujuanorganisasi. Perilaku
dysfunctional
ini merupakan perilaku bawahan yangmempunyai konflik dengan tujuan organisasi (Hansen dan Mowen,1997).Riharjo (2001) melakukan penelitian pada organisasi sektor publik menemukan bahwa interaksi antara penganggaran partisipatif danstruktur desentralisasi organisasi secara signifikan mempengaruhikinerja manajerial. Demikian juga dengan Winarti (2003) yang melaku-kan penelitian di sektor public menyimpulkan bahwa partisipasimemberikan pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dan kepuasankerja. Namun anggaran partisipatif dapat pula menimbulkan permasala-han, antara lain (1) atasan atau bawahan akan menetapkan standaranggaran yang terlalu tinggi ataupun terlalu rendah, (2) bawahan akanmembuat
budgetary slack 
dengan cara mengalokasikan sumber dariyang dibutuhkan, dan (3) terdapat partisipasi semu (Hansen dan Mowen,1997).
 Budgetary slack 
adalah perbedaan jumlah anggaran yang diajukanoleh bawahan dengan jumlah estimasi yang terbaik dari organisasi(Anthony dan Govindradjan, 2001). Dalam keadaan terjadinya
budget-ary slack,
bawahan cenderung mengajukan anggaran dengan meren-dahkan pendapatan dan menaikkan biaya dibandingkan dengan estimasiterbaik yang diajukan, sehingga target akan mudah dicapai.Para peneliti akuntansi menemukan bahwa
budgetary slack 
 dipengaruhi oleh beberapa faktor termasuk diantaranya partisipasibawahan dalam penyusunan anggaran (Yuwono, 1999). Penelitian yangmenguji hubungan partisipasi dengan
budgetary slack 
masihmenunjukkan hasil yang bertentangan. Young (1985) dan Merchant(1985) telah menguji secara empiris bahwa
budgetary slack 
terjadikarena bawahan memberi informasi yang bias kepada atasan dengancara melaporkan biaya yang lebih besar atau melaporkan pendapatan

Activity (9)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Yoshita Elsyanti liked this
Laras Imoet liked this
Hoga Hogaho liked this
Haliah Imran liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->