Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
28Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
ANÁLISE DE SWOT-Iris

ANÁLISE DE SWOT-Iris

Ratings: (0)|Views: 957 |Likes:
Published by Alciris Correa
SWOT é uma sigla do idioma inglês, e representa : Forças (Strengths),
Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
SWOT é uma sigla do idioma inglês, e representa : Forças (Strengths),
Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

More info:

Published by: Alciris Correa on May 27, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/16/2013

pdf

text

original

 
 
ANÁLISE DE SWOT
 2009
 
1-DEFINIÇÃO:
A Análise S.W.O.T. Ou também denominada análise F.O.F.A. (português) é uma ferramentaestrutural da administração usada na análise do ambiente interno, com a finalidade de formulaçãode estratégias. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando entãoOportunidades e Ameaças internas para a mesma.
2-SURGIMENTO:
SWOT é uma sigla do idioma inglês, e representa : Forças (Strengths),Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).Sua origem desse tipo de análise, não é bem explicada, mas, o que os estudiosos aceitam éque a análise SWOT foi fundamentada por dois professores da Harvard Business School: KennethAndrews e Roland Christensen.
3-APLICAÇÃO:
A aplicação se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo(Oportunidades e Ameaças).As forças e fraquezas são avaliadas pela observação da situação atual da organização, emgeral avaliadas , a fatores internos.As oportunidades e ameaças são previsões futurísticas e estão intimamente ligada a fatoresexternos.O ambiente interno é um meio supervisionado e controlado pelos dirigentes da organização, pois essa supervisão e controle é o próprio resultado das estratégias de atuação empresarial Na análise os pontos fortes, são enfatizados ao máximo; e um ponto fraco,quando evidente, deveráos dirigentes da empresa proceder a objetivos estratégicos que irão reduzir ou minimizá-los.
4-ANÁLISE DE SWOT , o que observar para dar certo:
1.A análise SWOT deverá ver o hoje da empresa e previsões do amanhã.2.A alise SWOT é específica.3.A análise é focada as empresas que competem com a sua.4.A análise de SWOT é curta e simples e subjetiva.
5-MATRIZ DE SWOT- FOFA: 
 
6-FUNCIONALIDADE DE CADA PONTO:1) Internos
– situações em que a organização influencia
forças – 
elementos da Organização que primam pela situação vantajosa.
fraquezas
 – inconformidades, objetivos da empresa que podem ser melhorados.
2) Externos – s
ituações que advém de fora da organização , e logo não podem influenciá-lo
oportunidades
 – tudo o que podemos enfatizar para melhorar ainda mais.
Ameaças
– tudo que dificultarão a obtenção de lucratividade por parte da empresa.
7-SEGUNDO PORTER- MATRIZ DE SWOT-REPRESENTAÇÃO DAS CINCO FORÇAS
 
Modelo das 5 Forças de Porter
1.Determinantes da rivalidade das empresas na indústria2. Poder negocial dos fornecedores3.Poder negocial dos clientes4. Ameaça de entrada de novos concorrente5. Ameaça de produtos substitutos
1-Determinantes da rivalidade das empresas e indústrias
(Crescimento da indústria)- Número de concorrentes;- Custos fixos elevados;- Reduzida diferenciação;- Custos de mudança;- Sobrecapacidade intermitente;- Diversidade de concorrentes;- Importância estratégica denegócio;
 Ilustração 1: MATRIZ DE SWOT-PORTER 5 FORÇAS 

Activity (28)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Nando Gaspar liked this
paulo zambujo liked this
Laohu Wuxia liked this
Laohu Wuxia liked this
Carmiola liked this
Geisla Varella liked this
carlos agnelo liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->