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UNIVERSIDAD DEL ISTMO
VICERRECTORIA ACADEMICADISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
MANUALMANUAL
PARA LA ELABORACIÓN DE UNESTUDIO DE PREFACTIBILIDADPROFESOR:MOISÉS ROBLESPANAMÁ, MAYO 2008
 
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
GUIA METODOLOGICA
Todo documento de presentación deberá contener los siguientes elementos:
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Portada.
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Índice numerado.
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Resumen ejecutivo.
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Desarrollo de los capítulos en páginas numeradas.
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Conclusión y recomendación.
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Bibliografía.
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Anexos.Estructura del trabajo:
RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo se deberá completar una vez que se disponga la información querequiera el desarrollo del mismo, es decir al finalizar el documento de proyecto.El resumen del proyecto, deberá contener una síntesis de los elementos másimportantes, del documento de proyecto: Título del proyecto, objetivo del proyecto,Estimación de los Costos, Inversión inicial, costos de operación, Localización delProyecto, Duración Probable de Ejecución, Breve descripción del proyecto y de ser necesario Breves Observaciones.
CAPITULO I – MARCO DE REFERENCIA
En este capítulo se introduce el proyecto. En el mismo se justifica la existencia de unproblema o necesidad que merece ser atendida y demostrar que el proyecto es unapropuesta de solución viable. Además se realiza un análisis del medio macrosocioeconómico donde el proyecto será desarrollado.
A-JUSTIFICACION DEL PROYECTO1-Título del Proyecto
El título o nombre del proyecto debe ser representativo de la empresa que se quiereformar. Ejemplo “Empresa de Producción, Distribución y Comercialización de ZapatosItalianos”.
2-Planteamiento del problema o necesidad
Destacar con precisión cual es el problema o la necesidad que conduce a la ejecuciónde un proyecto, a través del cual se resolverá el mismo. Ejemplo: Déficit Habitacional.
3-Antecedentes
Describe en detalle todos los eventos o hechos históricos y vigentes relacionados con el
Prof. Moisés Robles
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problema o necesidad a resolver. El mismo se redacta de forma tal que el lector tengauna amplia comprensión del problema.
4-Justificación del proyecto
Se sustenta teniendo como base el antecedente y el planteamiento del problema onecesidad. En este punto se describe las bondades del proyecto y como el mismoresolverá o cubrirá parcial o totalmente el problema o necesidad mostradoanteriormente.
5-Descripción del proyecto
Debe ser breve, clara y sencilla, que permita entender la magnitud del proyecto. Debeincluir costo, componentes, beneficiarios y otros aspectos relevantes.
B-PLAN ESTRATEGICO Y OBJETIVO DEL PROYECTO1-Visión
Es el esposo de que queremos ser, la visión a mediano plazo de cómo queremos quese vea la empresa.
2-Misión
Describe que vamos hacer, parte del planteamiento del problema expuestoanteriormente.
3-Valores
Enuncia los fundamentos éticos, morales y de calidad bajo los cuales se regirá laempresa. Puede ser una lista de 3 a 5 valores.
4-Objetivo del Proyecto
Describe el objetivo principal del proyecto. El mismo debe ser claro y concreto,detallado de forma tal que pueda medirse al final del proyecto (Debe cumplir con lassiguientes cualidades: calidad, cantidad, tiempo y costo).
C-ENTORNO SOCIOECONOMICO Y LEGAL1-Entorno económica
Evolución macro de la economía como primer punto y algunos detalles del sector económico al que pertenece el proyecto como un segundo punto. Debe ser apoyado concuadros y gráficos estadísticos. (1 página de desarrollo máximo, más otras de cuadros ygráficos)
2-Entorno Legal
Describe cuales son las leyes y requerimientos para forma la empresa. Menciona lasleyes que benefician o limitan al proyecto. (1 a 3 páginas).
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