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Apostila Resumo 5s Adm

Apostila Resumo 5s Adm

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DISCIPLINA:A.M.R.P. 5º S DE ADMINISTRAÇÃO.2009.
O que é administração?
É o campo do conhecimento humano que estuda a reunião e aplicação de recursospor uma organização para atingir um objetivo pré-determinado.
Administração como ciência.
É a utilização de conhecimento, normas e princípios de administração peloadministrador.
Administração como arte.
É a função de administrar a forma como o administrador reúne e aplica para levar aorganização a atingir seu objetivo.
Administrar:
Consiste em avaliar Racionalmente uma situação, formular objetivosorganizacionais, desenvolver os planos para que os objetivos sejam atingidos,esquematizar a avaliação e o controle da eficiência das ações direcionadas aoresultado.
Mercado:
Onde se realiza a transação comercial. É a área que geralmente recebe o nome deMarketing e cuida da colocação dos produtos ou serviços produzidos pela empresano mercado de clientes.Divide-se em:
Industrial
transforma matéria-prima em produto acabado e semi-acabado.
Comercial
atacado e varejo, coloca o produto para revenda.
Consumidor
satisfaz nossa necessidade.
Empresa divide-se em:Pública
municipal, estadual e federal.
Privada
indústria, comércio, etc
 
 Para uma empresa funcionar necessita:
 
Elemento humano (1);
 
Equipamentos;
 
Materiais;
 
Qualquer tipo de empresa existe sempre um ciclo de operações (produção);
 
Qualquer operação para atingir a produção não pode correr risco.
Sistema Empresa
Sistema é um conjunto de partes inter-relacionadas que existe para atingir umdeterminado objetivo.Entrada Produção Saída
Entradas:
Constituem tudo aquilo que ingressa no sistema e que provém do meioambiente. As entradas (inputs) são os insumos que o sistema obtém do ambientepara poder funcionar. Os principais exemplos de entradas são: energia,informação,matérias-primas, ou seja, todo e qualquer recurso que alimente osistema.
Produção
: É o processamento ou transformação que o sistema realiza sobre asentradas para proporcionar as saídas.
Saídas
: Constituem tudo aquilo que sai do sistema para o ambiente.As saídas(outputs) são os resultados ou produtos do sistema que são colocados nomercado.Os principais exemplos de saídas são: os produtos acabados ou osserviços prestados que a empresa oferece ao mercado. (ambiente)
AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS
.Toda produção depende de existência conjunta de certos componentesindispensáveis. No decorrer da Era Industrial, esses componentes eramtradidicionalmente denominados fatores de produção:natureza,capital e trabalho,integrados por um quarto fator denominado empresa. Para os economistas, todoprocesso produtivo se fundamenta na conjunção desses quatro fatores de produção.
Fatores de produção:
 
Natureza
É o fator de produção que fornece as entradas e insumosnecessários à produção,como matérias-primas,materiais,energia etc.
Trabalho
É o fator de produção constituído pela atividade humana ,(mão-de-obra).
Capital
E o fatror de produção relacionado com o dinheiro dinheiro
Obs:
Departamentalização
divisão da empresa em unidades básicas.
Organograma
representação gráfica da organização.
Cronograma
divisão de tempo.
Fluxograma
seqüência de uma operação .
O CICLO GERENCIAL
Planejamento Organização Direção Controle1 – Planejamento
estudar a situação
Prever acontecimentos
Definir programas:
 
Quem vai fazer ...
 
O quê ...
 
Quando ...
Obs.:O planejamento deve ser participativo,contínuo e flexível2 – Organização
Definir setores e funções
Distribuir tarefas
Definir autoridade e responsabilidade
Colocar a pessoa certa no lugar certo
Definir normas e regras
Estabelecer fluxos de trabalho
Definir linhas de comunicação
Obs.:A organização deve ser clara,coerente, bem equilibrada, dinâmica evoltada para resultados.

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