Guida Pratica allo sviluppodi progetti imprenditoriali

Avviare un’impresacon il sostegnodel Business Angel

Con il patrocinio di:Quaderno IBANA cura di:

L’obiettivo della Guida è quello di mettere a disposizione del mercato uno strumento operativo,pratico e veloce, per presentare ecacemente un’idea imprenditoriale.Il lavoro evidenzia il ruolo dei diversi “attori” dell’inormal venture capital, la loro modalità di intervento nel sostenere i neo-imprenditori ad avviare una nuova impresa, oltre a ornire una panoramica sul contesto di rierimento in cui gli stessi operano. Nella prima sezione (capitoli 1 e 2) si introduce la gura del Business Angel, la sua evoluzione storica, il suo collocamento nel tessuto imprenditoriale con recenti evidenze empiriche del enomeno in Italia. La seconda sezione (capitoli 3 e 4) descrive il processo decisionale che un imprenditore può seguire nella ase di start up con alcune inormazioni utili.Inne la terza sezione (capitoli 5 e 6) illustra il processo lungo il quale si struttura la partnership tra imprenditore e Business Angel, specicando quali sono gli strumenti necessari per avvicinarsi con successo all’investitore.Hanno collaborato alla preparazione di questa guida:

Paolo Anselmo, Simone Bassanini, Simona Danova, Anna Gervasoni, Antonio Marciante,Tomaso Marzotto Caotorta, Vito Mennella, Davide Romano.

Guida Pratica allo sviluppodi progetti imprenditoriali

Avviare un’impresacon il sostegnodel Business Angel

Successul innovation is a task sui generis. It is a eat not o intellect, but o will. It is a special case o the social phenomenon o leadership. Its diculty consisting in the resistances and uncertainties incident to doing what has not been done beore, it is accessible or, and appeals to, only a distinct type which is rare. […] To overcome these diculties incident to change o practice is the unction characteristic o the entrepreneur.