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IMARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACION ENMEXICO: LAS ORGANIZACIONES Y AREASFUNCIONALES
La influencia de las organizaciones viene de los albores de lahumanidad. En las primeras tribus ya existían divisiones de tareas, pero demanera conjunta se lograban objetivos. Dentro de las organizaciones hayobjetivos comunes. Nacen con una finalidad concreta.Las personas, dentro de las organizaciones, cumplen una funcióndeterminada, la coordinación y unión de estas tareas lleva a los objetivoscomunes.
1.1LA TEORÍA ORGANIZACIONAL
Concepto de organizaciones:
Son entidades sociales relativamente
 permanentes
en la que laspersonas unen sus esfuerzos, realizando tareas complejas,
orientadas haciaobjetivos
comunes ( individuales y colectivos). La especialización es otroaspecto básico de las organizaciones. Por lo general se requieren habilidadesmuy especializadas para que las organizaciones logren sus objetivos.Las personas pueden realizar por sí solas actividades complejas. De ahíla importancia de las organizaciones. El hecho de trabajar coordinados entre sípara objetivos comunes no impide que las personas, dentro de la organización,busquen objetivos individuales.Entendemos que son entidades legales independientes, tienencapacidad para contratar, realizar intercambios, transacciones. En ese sentidoson soberanas.¿Para qué sirve una teoría? para
describir 
(conocer el fenómeno),
comprender 
(entender cómo funciona la organización),
 predecir 
(advertir elcomportamiento futuro de la organización, y las reacciones a seguir) y
controlar 
los procesos que se den en la organización.En cuanto a los niveles organizativos de la empresa: la alta direccióndecide el objetivo general de la empresa, los directivos medios fijaránobjetivos concretos necesarios para esto, a través de sus distintosdepartamentos; Si cada departamento consigue el objetivo concreto, sealcanza el genérico.
1.2 LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Es la agrupación o conjunción técnica de las relaciones que deben presentarse entre las funciones, niveles y actividades de los elementos
 
materiales y humanos dentro de una institución con la finalidad de obtener lamáxima eficiencia dentro de los planes y objetivos determinados
En toda actividad organizada se plantea una división del trabajo y unacoordinación de esas tareas para llegar al trabajo final. Todo esto nos lleva adistribuir, asignar y coordinar las tareas dentro de la organización.
Importancia de organizar 
Permite detallar todo el trabajo que debe ejecutarse para alcanzar lasmetas de la organización, así como dividir la carga total del trabajo enactividades que puedan ser ejecutadas en forma lógica y cómoda en laorganización.
1.3EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS.
Una organización es un sistema socio-técnico incluido en otro másamplio que es la sociedad que interactúa influyéndose mutuamente. Tambiénpuede ser definida como un sistema social, integrado por individuos y gruposde trabajo que responden a una determinada estructura y dentro de uncontexto al que controla parcialmente, desarrollan actividades aplicandorecursos en pos de ciertos valores comunes. Dentro de los subsistemas queforman una empresa, tenemos:
Subsistema psicosocial:
Está compuesto por individuos y grupos en interacción; constituido por la conducta individual y la motivación, las relaciones de status, dinámica degrupos y los sistemas de influencia.
Subsistema técnico
Se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas,incluyendo las técnicas usadas para la transformación de insumos enproductos.
Subsistema administrativo
Relaciona a la organización con su medio y establece los objetivos,desarrolla planes de integración, estrategia y operación, mediante el diseño dela estructura y el establecimiento de los procesos de control.
1.4LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
En su forma más general, el concepto de sistemas en organizaciones esbastante sencillo. Un sistema es un conjunto de partes interrelacionadas queposee alguna singularidad dentro de su medio. En el pensamiento moderno dela administración, en la organización existen dos perspectivas dominantes: el
enfoque de sistemas
y en
enfoque de contingencia
.
 
Enfoque de sistemas
La teoría general de sistemas (TGS), surgió con los trabajos del biólogoalemán Ludwing Won, en la década de 1920. Won conocido como el padre dela TGS se percató de la necesidad de contar con principios unificadores en lasciencias naturales y sociales. Junto con un grupo de científicos de diversasáreas fundó en 1954 la Sociedad para la Investigación de Sistemas Generales.Esta teoría explica que los sistemas extraen insumos (materia prima) delmedio, los transforman y, una vez procesados, los introducen de nuevo almedio ambiente.La organización se considera como un sistema ya que son un conjuntode elementos interrelacionados, única en su medio ambiente. Extraenenergía, información, recursos y materiales en bruto de sus alrededores . losprocesan y finalmente introducen los productos resultantes al medio en formade bienes y servicios acabados, ganancias (beneficios) y materiales dedeshecho.Esta teoría trata a la organización como un sistema abierto, teniendocapacidad de crecimiento y cambio de adaptación al medio ambiente.
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