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Naturaleza del Liderazgo

Naturaleza del Liderazgo

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liderazgo
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UniversidadNacional MayorDe SanMarcos
(Universidad del Perú, Decana de América)
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
E.A.P. ADMINISTRACIÓN
Curso:
 
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOTema: Naturaleza
y E 
nfoques teóricos del LiderazgoAlumno: Flores Quiroz, Juan PabloCiclo
:
 
VI Aula:
 
305 – N
 
Liderazgo y Trabajo en equipo2
 
Ciudad Universitaria, Diciembre 2007INDICE
Introducción
...............................................................................3
Capítulo I: ¿Que es el Liderazgo?
1.
Definición del Liderazgo ........................................................................4
2.
Definición de Líder ................................................................................8
3.
Líder formal e informal ......................................................................9
Capitulo II:
 
Enfoques teóricos del Liderazgo
 
1.
Introducción ............................................................................................11
2.
Teorías caracteriáles o de las caracteristicas .................................................11
3.
Teoría del gran hombre ............................................................................12
4.
Teoria de los rasgos ..................................................................................12
5.
Introducción a las teorías conductuales ........................................................14
6.
Estudios de la Universidad del Estado de Ohio, Michigan y Harvard.................. 15 
7.
El grid gerencial de Blake y Mounton
 
.......................................................... 13
Capitulo III: Teorías Contingenciales
 
1.
Introduccion
 
............................................................................................16
2.
El continuo autoritario–democrático del líder de Roberto Tannenbaum y Warren H.Schmidt 
 
..................................................................................................17 
3.
El modelo de contingencia de Fiedler............................................................18
4.
El enfoque de trayectoria meta de Robert J. House ........................................24
5.
El modelo de la 3ra. Dimensión de Reddin.................................................... 26
Universidad Nacional Mayor de San MarcosFacultad de Ciencias Administrativas
 
Liderazgo y Trabajo en equipo3
6.
Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard................................................. 28
Capitulo IV:
 
 Teorías transformacionales
 
1.
Teoría de liderazgo transformacional de Kouzes y Posner.................................33
2.
Teoría de liderazgo transformacional y transaccional de Bass y Avolio...............36
Conclusiones
....................................................................40
Bibliografía
.......................................................................41
Anexos
................................................................................42
Universidad Nacional Mayor de San MarcosFacultad de Ciencias Administrativas

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