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9 - CARACTER EN EL LIDERAZGO CRISTIANO

9 - CARACTER EN EL LIDERAZGO CRISTIANO

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VISION MUNDIAL PARA LA FAMILIA
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EL CARÁCTER EN ELLIDERAZGO CRISTIANO
La importancia que le da el líder a la integridad en su vida ayuda a conocer el carácter de élcomo una persona de confianza, calificada para el liderazgo. ¿Por qué ciertas personas que estánen el liderazgo no son personas auténticas? ¿Por qué aparentan ser espirituales? Posiblemente,ese sea el problema más grande del liderazgo: la falta de un carácter recto.El carácter es básico para todas las decisiones éticas. Quien es usted determina lo queusted hace. Jesús dio importancia a esa verdad en sus enseñanzas (Mateo 5-7). De ahí que elcarácter sea el principio de la naturaleza moral interior. El carácter, como es difícil de definir, esmejor entenderlo desde cómo se forma y cómo funciona en la vida ética cristiana. Como alguien hadicho “lo que somos, es el determinante último de lo que hacemos”.
1.- ¿Qué grado de pureza debe tener el liderazgo cristiano
(Tito 1:5-9)La integridad se hace notoria en aquellas personas que la practican, y ¡más aun en elliderazgo cristiano. Liderazgo íntegro, se nota por la solidez y transparencia.La importancia que le da el líder a la integridad en su vida ayuda a conocer el carácter de élcomo una persona de confianza, calificada para el liderazgo. ¿Por qué ciertas personas que estánen el liderazgo no son personas auténticas? ¿Por qué aparentan ser espirituales? Posiblemente,ese sea el problema más grande del liderazgo: la falta de un carácter recto.Cuando una persona peca y puede vivir con ello, deja de ser íntegra. La integridad implica laconfesión del pecado y el apartarse de él y no aparentar que no ha ocurrido nada. Eso es pureza.Pero, por supuesto existe un punto dentro de la gama del pecado donde ocurre ladescalificación para el liderazgo en la iglesia.¿Qgrado cuenta la actitud que la persona tiene hacia el pecado para dichadescalificación?Pablo dice: «no sea que habiendo sido heraldo para otros, yo mismo venga a ser eliminado».Estoy convencido de que ciertos pecados revelan una ruptura tal en la integridad, que la personaque ha caído queda descalificada para volver a ejercer un liderazgo prominente.No creo que actos repetitivos tales como la inmoralidad sexual o el encubrimiento sean sólocuestión de pecado. Creo que revelan una falla en el carácter. Las personas dicen: «Bueno, y
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acaso no se perdonan los pecados?» Claro que sí. Pero creo que ya no se trata de una cuestión deperdón; dicha persona carece de la sustancia que se requiere para ese oficio.La única razón por la que puedo sentarme en esta habitación, vestido y en mis cabales esque he recibido el perdón absoluto de Jesucristo. Pero para las personas que ejercen un liderazgoprominente existen requerimientos aún más estrictos. Como dice Santiago, seremos juzgados «sinmisericordia».
Pero, ¿qué del rey David en el Antiguo Testamento?
Ese incidente es el único caso que las Escrituras registran de un líder culpable de conductainmoral que se le permitpermanecer en el mismo liderazgo prominente. Pero después delincidente con Betsabé, su vida se volvió agria. Sí, fue confrontado y salió limpio; sin embargo,perdió en el campo de batalla, y su familia enloqueció. Nunca volvió a alcanzar el pináculo al queuna vez había llegado. Eso me angustia.También me obsesiona el hecho de que las Escrituras no registren el caso de ninguna otrapersona con liderazgo prominente, que haya cometido pecado sexual, y que luego se le permitieracontinuar en dicha posición.
¿Ante quién debe rendir cuentas un líder?
En mi caso, he seleccionado cuidadosamente a tres hombres con quienes me reúnoperiódicamente. En nuestras reuniones hay confianza, objetividad y libertad. y propósito dereunimos no es sólo el de concentrarnos en el pecado, sino también ser amigos. No sólo esbeneficioso para mí, sino también para los demás.Generalmente soy responsable ante mi personal y, oficialmente, ante nuestra junta deancianos, aunque cuanto más grande se hace ésta, tanto más difícil se toma manejar la situación. Aalgunos miembros de la junta no tendría nada que ocultar, pero no tengo la misma confianza conotros.Ciertamente, también soy responsable ante toda mi familia, ella tiene la libertad de poder tratar cualquier área o de ofrecer consejo. Admito que ocasionalmente hay cosas dolorosas que oír,pero el estar en el ministerio no me exonera de hablar claro en mi casa; es más, es algo que debeser hecho.Al seleccionar a las personas ¿ante quienes seremos responsables, no es una tentaciónelegir a aquellas que tengan nuestros mismos puntos de vista?La calidad del carácter del líder se hace evidente en la elección de aquellas personas que eayudan. En ocasiones se eligen personas que son demasiado condescendientes con sussuperiores. Estoy totalmente de acuerdo. Me encanta escuchar que me digan sí a todo. Peronecesito a personas que me digan las cosas como son en realidad..
2.- ¿Cuál es mi carácter como líder?
 En 1ª Timoteo 3 el apóstol Pablo nos indica los esfuerzos mínimos a realizar y las cualidadesde carácter que se deben tener para el liderazgo de iglesia. Pero existen otras características, a
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menudo pasadas por alto, que comparten los líderes de iglesia efectivos. He aquí ocho de estascaracterísticas, por medio de las cuales podemos evaluar nuestro servicio en la iglesia:a.-
Manejar información correctamente
¿Debe mostrar sabiduría e integridad?. Lo quedebe garantizar cualquier líder es su capacidad de manejar correctamente información confidencial.b.-
Puedo aplazar un juicio
Evite realizar juicios a la ligera. Debe tomar sus decisiones sóloen base a argumentos y evidencias sólidos.c.-
Dispuesto a ser dirigido por Dios
Además de escuchar la voz de Dios, debe prestar atención a personas sabias. Es clave la actitud de obediencia.d.-
Confrontar de manera apropiada
A nadie le gusta el conflicto. Pero para atacar conintegridad, los miembros de la junta deben estar dispuestos a confrontar incluso a uno de los suyos.La ira desenfrenada, el engaño descarado, las palabras hirientes son algunas de las cosas quedemandan un desafío de amor. Los dos extremos son: evitar el conflicto o actuar como elexterminador. ¿En qué punto de la línea se encuentra usted?e.-
Miras amplias
La tradición de la iglesia da vida; el tradicionalismo amenaza la vida. Lacomodidad de lo familiar también puede sofocar el avance de la iglesia. ¿Cree usted que losmejores días de su iglesia han quedado atrás? O es usted optimista en cuanto al futuro de lamisma?f.-
Un temperamento de «sí, puedo»
Pareciera qué algunas personas tienen la «bendición;del pesimismo. Las personas con una actitud de «sí, puedo» son diferentes. En vez de decir: « quénosotros?» como su primera res puesta, dicen « qué no?» ¿Cómo responde usted ante las nuevasideas?g.-
Dispuesto a asumir mi culpa
Los líderes piadosos asumen la responsabilidad por suspecados. Son humanos, y lo saben. No son como aquella persona que dijo: «La única vez queestuve equivocado fue cuando pensé que lo estaba». ¿Cuándo fue la última vez que usted le dijo aun colega: «lo eché a perder; me equivoqué»?h.-
La paciencia de Job
En la iglesia, lograr que se hagan las cosas siempre toma mástiempo del que usted cree. Siempre hay un comité más u otra asamblea de la congregación en lasque se tenga que presentar la propuesta que usted hace. ¿Puede usted manejar el proceso de«apúrate y espera» típico de la vida de la iglesia?
3.- Cómo establecer medidas preventivas.-
(1ª Corintios 10:12, 13)Según el psicólogo y escritor Archibald Hart, los líderes deben protegerse de cometer loserrores que minan su habilidad para dirigir.a.-
Rendir cuentas
Generalmente, las personas caen porque han elegido seguir solas. Elrendir cuentas ante alguien demanda que cada líder tenga una reunión regular con una junta o conun grupo de otros líderes como él para compartir sentimientos, revelar tentaciones, e identificar áreas problemáticas tanto en el crecimiento personal como espiritual.
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