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Elaborar Un Proyecto de mejora continua

Elaborar Un Proyecto de mejora continua

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COnsideraciones para Elaborar un Proyeto de Mejora Continua en los Servicios de Salud.
COnsideraciones para Elaborar un Proyeto de Mejora Continua en los Servicios de Salud.

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Published by: Ruth Vargas Gonzales on Jun 05, 2010
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08/20/2013

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PROYECTOS DE MEJORAPROYECTOS DE MEJORACONTINUACONTINUA
DIRECCION EJECUTIVA DE CALIDADMINISTERIO DE SALUD
 
Fluxograma para la Elaboración y Desarrollo de un PMCFluxograma para la Elaboración y Desarrollo de un PMC
Medición de la calidad
 Encuesta de usuarios internos y externos (SEEUS, Encuestas)
Grupos focales
 Autoevaluacion (estándares decalidad)
 Buzones de sugerencias
Auditoria
Identificar losproblemas
Priorización de losproblemasDescribir el problemaPriorizado
(objetivoGeneral
)Identificar las causas raiz delProblema priorizadoRESULTADOSInstitucionalización y difusión deLos Resultados del PMCPriozacion las causas raíces principales
(objetivos Especificos e Indicadores
)Identificar soluciones Efectivas 
(actividades - Gantt
)Implementación de las Soluciones Efectivas
(Actividades - Gantt
) Monitoreo del proyectoSistematización del PMC
 
PROYECTO:
Conjunto ordenado de
acciones
para alcanzar un
propósitodeterminado
. Las acciones correspondena las actividades que deben realizarsedesde el principio hasta alcanzar el
propósito
propuesto.
.(Manual de Mejora Continua de laCalidad)
“Combinación de
recursos humanos
y
nohumanos reunidos
en una
organizacióntemporal
para conseguir un
propósito
 determinado”
(Kleland y King).
Un
proyecto
es esencialmente un conjuntode
actividades
interrelacionadas, con un
inicio y una finalización definida
, queutiliza
recursos
limitados para lograr un
objetivo
deseado.
PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA

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