Professional Documents
Culture Documents
Diri An pkan
da unt
uk
Mid Ye
People ar
Review
BERITA KITA
Musicool untuk RefriGreen 2
TRANSFORMASI 4-5 SELEKTIF, LUGAS , & INFORMATIF
SUARA PEKERJA
Merangkul Awak Tanker Agar Menjadi Akrab 7 TERBIT SETIAP SENIN
No. 25, Tahun XLIV, 23 Juni 2008
Editorial
KETUA PENGARAH Vice President Komunikasi WAKIL KETUA PENGARAH / PENANGGUNG JAWAB Manajer Komunikasi Korporat PIMPINAN REDAKSI Wisnuntoro WK. PIMPINAN REDAKSI Adiatma Sardjito
REDAKTUR PELAKSANA Arya Dwi Paramita • TIM REDAKSI Zainal Abidin, Nandang Suherlan, Urip Herdiman K., Nilawati Dj. • FOTOGRAFER PUSAT Dadang Rachmat Pudja, Kuntoro, Burniat Fitrantau
SIRKULASI Ichwanusyafa • KONTRIBUTOR Seluruh Hupmas Unit, Anak Perusahaan & Joven • ALAMAT REDAKSI Jl. Perwira No. 2-4, Jakarta Telp. 3815946, 3815966, 3816046 Faks. 3815852, 3815936
HOME PAGE http://www.pertamina.com EMAIL bulletin@pertamina.com • PENERBIT Divisi Komunikasi - Sekretaris Perseroan
Berita Kita No. 25
Tahun XLIV, 23 Juni 2008 3
RESUME PEKAN INI
Presiden Berharap PT Badak NGL
Pemerintah RI Minta Bagi Hasil Minyak Lebih Besar
Semua atribut pangkat dan jabatan dilepas dalam Retail, Aviasi, SBTI dan
kegiatan tersebut, dan seluruh peserta bekerjasama se- Hupmas.•UHK
bagai satu tim dan bertekad untuk mencapai target men-
jadikan Gas Domestik sebagai SBU.• IG-Gasdom
Perbaikan
untuk Kemajuan
No. 25
Tahun XLIV, 23 Juni 2008 5
Transformasi
JAKARTA – Dalam upaya mempercepat transformasi
dan juga menanggapi orang-orang yang pesimis dengan
transformasi, harus menjadi acuan kita sebagai agent of
change untuk mempercepat dan memperbaiki transfor-
masi. Demikian disampaikan Senior Vice President
SHARED PROCESSING CENTER Renbangnis dan Transkorp Widhyawan Prawiraatmadja
CENTRALIZING, STANDARDIZING, pada saat membuka monthly permormance culture in-
MONITORING, REPORTING, & PROCESSING Salam Transformasi ! Sudah setahun lebih transformasi dicanangkan di
tegration sharing, yang berlangsung di Hotel Mulia
Pertamina. Perubahan demi perubahan berhasil kita raih. Semua itu tak
Senayan, Jakarta, Jumat (13/6). lepas dari semangat para pekerja. Setiap pekerja merupakan agen dari
SPC (Shared Processing Center), yang secara resmi Disinggung juga oleh Widhyawan, mengenai ber- perubahan yang sedang berjalan saat ini. Inilah komentar para agent of
bagai permasalahan yang masih ada di Pertamina, di change yang akan mengantar Pertamina menjadi perusahaan migas
mulai beroperasi pada tanggal 26 November 2007, nasional berkelas dunia atas program transformasi.
merupakan salah satu organisasi yang mendukung antaranya melakukan introspeksi baik internal maupun
eksternal.Untuk internal, lanjutnya, yang harus diper-
secara penuh kegiatan BTP-SAP Implementation. Untuk
baiki adalah masalah data-data yang dapat dijadikan Perubahan ke Arah Lebih Baik
setiap aktivitas yang ada didalam lingkup kerja SPC,
acuan bagi para stakeholder maupun shareholder Per-
feedback dari stakeholders diintegrasikan ke dalam tamina. “Sering kita lupa bahwa kelengkapan dan ke- Program transformasi di Pertamina sangat baik. Apalagi
kebijakan, KPI (Key Performance Indicator), dan SLA transformasi merupakan sebuah proses perubahan untuk
akuratan data dapat mempengaruhi performance menjadi sesuatu yang lebih baik. Tapi masih banyak pekerja
(Service Level Agreement). perusahaan kita di luar. Kalau data saja kita tidak punya yang tidak nyaman dengan perubahan itu. Jadi sesuatu
bagaimana dapat menyakinkan kepada khalayak bahwa yang tadinya nyaman meskipun itu tidak benar begitu
Fokus dari SPC adalah compliance, governance, Pertamina sudah berubah,” ujarnya. dilakukan transformasi yang seharusnya menjadi lebih baik,
Untuk eksternal, menurut Widhyawan, masih banyak menjadikan mereka tidak nyaman dan akhirnya berontak.
kesiapan sumber daya manusia (people readiness),
yang orang-orang baik itu pemerintah, masyarakat, mau- Seperti halnya pada proses pengadaan material dan
serta efisiensi dan efektivitas. Adapun aktivitas yang jasa. Sekarang ini telah menggunakan sistem SAP, yang
pun media yang belum yakin bahwa Pertamina sedang
menjadi kewenangan SPC mencakup centralizing, tujuannya mempermudah pekerjaan. Karena dengan
melakukan transformasi untuk menuju Pertamina yang menggunakan sistem SAP, mempermudah melakukan
standardizing, monitoring, reporting, & processing proses
baru. “Dan para BOD telah melakukan upaya-upaya, creating PO. Tapi selama ini prosesnya tidak dijalankan
Penjualan (Sales), Piutang (Account Receivables–A/R),
yakni dengan kegiatan management stakeholder kepada secara end to end, mereka tidak disiplin dalam menjalankan
Pengadaan (Procurement), dan Hutang (Account pihak-pihak di luar. Karena di luar Pertamina selalu di- proses itu.
Payable–A/P). Setelah 2nd roll-out pada tanggal 15 minta untuk melakukan relasi yang lebih baik lagi,” ka- Langkah apa yang harus diambil? Sebenarnya untuk
Mei 2008, SPC melayani user di Pemasaran Region I – tanya. level top manajemen sudah dilakukan sosialisasi. Sudah
dijelaskan konsepnya seperti ini dan arahnya seperti ini.
VII, Unit Pengolahan I – VII, dan Kantor Pusat (Head Selain itu, lanjut Widhyawan, perubahan mindset
memang untuk level top manajemen semuanya sudah oke.
Office, Kantor Pusat Hulu dan Hilir). dari para pekerja Pertamina sangat membantu. Karena Begitu dibawa ke bawah, masukan dari bawah yang merasa
hal itu dapat meningkatkan kinerja dari setiap individu. tidak nyaman dengan kondisi sekarang. Manajemen di unit
SPC diharapkan dapat meningkatkan value bagi “Dan satu hal yang sangat saya harapkan kepada rekan- itu jadi merasa gamang. Antara “mempertahankan“ anak
rekan yang menjadi agent perubahan, harus yakin bahwa buahnya atau melakukan perubahan yang ditawarkan oleh
perusahaan antara lain dengan cara sebagai berikut: BTP.
transformasi akan berjalan dengan baik di Pertamina,
- Sales: Meyakinkan bahwa penjualan terhadap Bagaimana dengan sosialisasinya? Kalau sampai pada
jika kita mau melakukan perubahan itu,” papar Widhya-
customer memiliki value yang sama besarnya dengan tingkat pelaksana, itu merupakan tugas manajer unit. Jadi
wan. tidak mungkin pekerja dari Kantor Pusat melakukan
pembayarannya (post-audit control). “Saya berharap forum ini dapat dijadikan media sosialisasi sampai pada tingkat bawah.
- A/R: Meyakinkan bahwa customer melakukan untuk saling mengisi antar direktorat maupun fungsi. Intinya harus dapat mengubah pola pikir dan budaya
pembayaran tepat waktu sesuai dengan jangka waktu Dan kalau perlu performance dialog akan dilaksanakan kerja yang semuanya itu tidak bisa dimulai hanya dengan
yang telah disepakati dengan value yang sesuai (A/R setiap bulan. Yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas pelatihan.
data dan juga lebih mengerti akan halnya transformasi. Kalau untuk di fungsi saya, kebetulan kita menjadi
backlog monitoring).
bagian dari transformasi itu sendiri. Memang banyak
- Procurement: Meyakinkan bahwa permintaan create Karena sebagai agent perubahan dituntut dapat menja-
kendala dalam menjalankan proyek SAP ini. Apalagi
dan release PO dari user diproses oleh SPC sesuai wab dengan baik dan akurat kepada stakeholder dengan perubahan yang dilakukan banyak resistensinya, seperti
berdasarkan data yang ada,” ujarnya. •NDJ pekerja yang sudah terlalu nyaman dengan keadaan yang
dengan prosedur (PR RFQ PO GR IR) dan
lama. Dan ketika hal tersebut diubah, meskipun perubahan
SLA. itu menuju ke hal yang lebih baik, orang melakukan resis
- A/P: Meyakinkan bahwa proses automatic clearing terlebih dahulu.
GR/IR dan posting EBS (BOC) berjalan dengan baik, Pada akhirnya keberhasilan transformasi akan terjadi
hanya di Kantor Pusat saja, tapi kalau di unit saya ragu.
serta memastikan bahwa request FI posting dari user Anda ingin lebih Masalah yang paling mendasar adalah melakukan
diproses oleh SPC sesuai dengan prosedur dan SLA. perubahan yang ditolak.
paham tentang Saya berharap, para pekerja di Pertamina bisa berubah
Selain meningkatkan value bagi perusahaan, pola pikirnya. Kalau perlu benchmark dilakukan tidak hanya
keuntungan strategis yang akan diperoleh dengan
Good Corporate untuk level atas saja, tapi untuk kalangan bawah juga.
Karena benchmark sangat penting untuk menambah
adanya SPC adalah peningkatan compliance dan Governance? wawasan serta informasi.•
pengawasan, tingkat dan waktu pelayanan yang lebih
baik, efektivitas operasional, kualitas informasi yang Anda dapat mengakses Hery Setyawan
BTP SAP
lebih baik, dan lebih cepatnya implementasi
perubahan-perubahan (change management) di masa
dan men-download
yang akan datang. Dengan compliance, governance, materi-materi GCG Anda ingin tampil juga di rubrik ini ? Jika Anda pekerja Pertamina
dengan level di bawah Asisten Manajer, silahkan kirimkan komentar
dan kesiapan sumber daya manusia yang baik akan Anda tentang transformasi di Pertamina. Tuliskan hal-hal apa yang anda
memudahkan perusahaan untuk memiliki sistem dengan melalui website lakukan untuk menambah nilai tambah fungsi Anda, perubahan budaya
kerja apa yang akan dan telah anda lakukan, hambatan yang Anda
data yang akurat sesuai dengan harapan Management. rasakan, serta perbaikan seperti apa yang Anda inginkan. Tulis secara
www.pertamina.com singkat dan padat lalu kirim ke alamat e-mail bulletin@pertamina.com
beserta foto berwarna Anda (4 x 5 cm dengan resolusi 200 dpi).
ROAD TO PUBLIC COMPANY Beberapa Implikasi status perusahaan publik kepada Pertamina
1. Perlu melaksanakan audit legal dan keuangan yang menyeluruh
2. Harus tunduk pada persyaratan “diclosure” dan transparansi yang dikeluarkan oleh Bapepam
3. Harus membangun kapabilitas organisasi yang baru, misalkan fungsi hubungan investor
4. Peluang untuk diversifikasi dalam alternatif pencarian dana
5. Menjadi simbol aspirasi program transformasi untuk meningkatkan keterbukaan dan memperkuat tata kelola
Rapat Pimpinan PT Pertamina (Persero)
6 No. 25
Tahun XLIV, 23 Juni 2008 Berita Kita
Pasar Murah di
Pemukiman Eks Tapol
TATAP MUKA. Direktur
KUTAI KERTANEGARA - Kita ingat dulu sesaat setelah Pengolahan Rukmi Hadihartini
peristiwa penumpasan G 30 S/PKI, begitu banyak orang- mengadakan tatap muka dengan
orang yang dituduh sebagai pengikut atau pendukung PKI pekerja UP III Plaju di Gedung
ditangkap dan dijadikan tahanan politik (tapol). Padahal Patra Ogan serta mengadakan
kunjungan ke kilang di malam
tidak sedikit dari orang-orang ini yang sebenarnya tidak hari guna melihat langsung cara
pernah terlibat sama sekali dengan gerakan pemberontakan pekerja jaga tukar shift di
apapun, namun ikut menjadi korban tuduhan pemerintah beberapa unit seperti CD/GP,
saat itu sebagai partisipan gerakan subversif. Mau tidak Polypropylene, UTL dan CD/L,
(6/6). Dalam kesempatan itu,
mau mereka pun menjadi tahanan politik. Agar mudah
Rukmi berdialog dengan pekerja
pengawasannya, pemerintah kala itu menempatkan para jaga dan memberikan
tapol ini di daerah-daerah pengasingan, salah satunya yang kesempatan pekerja untuk
ada di Kalimantan Timur adalah Kelurahan Argosari menyampaikan langsung apa
Kecamatan Samboja Kabupaten Kutai Kartanegara. Se- yang menjadi unek-unek selama
ini. Setelah menerima dan
bagai tempat pengasingan, lokasi Kelurahan Argosari mendengar unek-unek dari
cukup terpencil. Sebagian besar penduduknya berpen- beberapa pekerja, Rukmi
caharian sebagai petani, sedangkan sebagian kecil sebagai langsung merespon dan
buruh tambang batu bara. Dengan melihat kondisi war- mengaku sangat senang, karena
bisa mendengar langsung
ganya yang cukup memprihatinkan inilah maka Pertamina
masukan dari pekerja di
Foto : UP III
SEREMONIA
Foto : DRP/Dok. Pertamina
KUNJUNGAN MAHASISWA. Sekitar 65 orang mahasiswa dari STT Mi- SEMINAR NASIONAL. Manajer Komunikasi Korporat PT Pertamina (Persero) DONOR DARAH. SDM Pertamina bekerjasama dengan PMI DKI Jakarta
gasJurusan Pengolahan dan Politeknik Uniba Jurusan K3LL mengadakan Adiatma Sardjito menjadi pembicara dalam Seminar Nasional “Kenaikan BBM menyelengggarakan acara donor darah di Lantai Ground Gedung Utama
dan Implikasinya terhadap Bangsa dan Negara” di Aula Student Center
kunjungan ke Unit Pengolahan V Balikpapan. Para mashasiswa tersebut pada Rabu (11/6). Donor darah diikuti 350 peserta, dari target semula
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatulah Jakarta, (10/6). Dalam kesempatan
mendapatkan penjelasan mengenai Unit Pengolahan V khususnya dan 300 peserta. Donor darah diikuti para pekerja dan pekarya Kantor Pusat.
tersebut Adiatma menyampaikan presentasi mengenai Pertamina sebagai
Pertamina umumnya. Selanjutnya mereka mengunjunngi kilang. Mereka Powerhouse. Acara ini diselenggarakan BEM UIN Syarif Hidayatullah dan dihadiri Ikut mendonorkan darahnya adalah Dirut Pertamina Ari H. Soemarno, Direktur
antusias mendengar penjelasan mengenai cara kerja kilang tersebut.•UP V sekiatr 160 mahasiswa dari berbagai fakultas.•DRP Pemasaran & Niaga A. Faisal dan Direktur Umum & SDM Waluyo.•UHK
SUARA No. 25
Tahun XLIV, 23 Juni 2008 7
PEKERJA POSISI
di Perkapalan Pertamina yang enak-enak. Jangan kripik Arie Amrin Ganie (dari PKP petinggi Pertamina untuk
ini, yang kantornya jauh pedes terus. Nanti yang Lt-4), dan No.4 ditulis oleh empati dengan suka duka
dari Kantor Pusat, di makan ‘sakit perut’ dan yang VP Armada Emli Hasan (dari pekerja laut Pertamina.
belahan utara Jakarta, liat ‘sakit mata’ karena PKP Lt-4). Mereka berdialog, Kalau saja BoD tahu dan GIGIH PRAKOSO SOEWARTO
menjadikan pekerjanya pedesnya.. He he he… sharing dan saling ‘nendang betapa besarnya pengaruh dari VP Keuangan Hilir Operasi Keuangan
tidak katro lagi. Maklum, <arie_ganie@per- bola transformasi’ via dunia ikut berlayarnya beliau Direktorat Keuangan
tidak semua pekerja taminashipping.com> maya dengan maksud segera dengan ditemani Sr.VP atau
Perkapalan tersebut juga 4).Semalam saya dapat direalisasikan. Intinya : VP naik tanker milik (dan
mempunyai user name SMS dari Bpk Mulyono “Berhentilah berwacana, nanti perluas lagi dgn naik
dalam website (Manajer Operasi Tanker, wahai pelaku transformasi!” tanker carter!) wualah... rek..,
www.pertamina.com yang yang berkantor di K.P. seumur-umur para pelaut
dikelola TI Kantor Pusat. Gedung Annex Lt-7) terkait BoD IKUT BERLAYAR Pertamina tidak akan bisa
Foto : Kun/Dok. Pertamina
Bahkan, untuk lebih dengan krisis BBM di DENGAN TANKER? melupakan pengalaman
menggampangkan Baubau. Tanker milik Oleh karena itu, guna dikunjungi oleh BoD beserta
komunikasi lintas pekerja Pertamina MT. Mangunjaya mensinkronkan tulisan ini Depdir atau VP tersebut. ERRY KRISNANTO
dan lintas fungsi, saat ini (jam 22.00 WIT) begitu dengan judul tulisan di atas, Dampak jangka panjang- Manajer Keuangan Proyek Pertamina EP
ada beberapa grup milis selesai unloading di Kendari, ada baiknya pelaku nya? Terjadinya sinergi (Status Diperbantukan)
yang mengelompokkan diminta/ diperintahkan transformasi total di kemesraan antara shipboard
aktivitas sesuai kebutuhan langsung berangkat menuju Pertamina untuk management dengan shore-
lininya. Misalnya ada Baubau. Padahal saat lepas menghidupkan kembali based management. Insya
pertashipping@pertamina- tali di pelabuhan tersebut, “Program Shore Based Naik Allah, akan sirna sikap apriori
shipping.com; ssa@perta- tanpa fasilitas Tugboat dan Kapal” sebagaimana yang ‘orang kapal’ terhadap pelaku
minashipping.com; kapal- tanpa ada Pandu di atas sudah pernah dilakukan bisnis di darat yang mengang-
Foto : Kun/Dok. Pertamina
milik@pertaminashipping.com; kapal. beberapa kali oleh Manejemen gap pekerja shore based itu
l3d@pertaminashipping.com; Demi untuk men-support Perkapalan terdahulu. hanya pemain sinetron semua.
l2d@pertaminashipping.com; fungsi S&D agar selalu prima Dirut Baihaki Hakim, “Tak kenal maka tak sayang,”
dan seterusnya. dalam melayani masyarakat Depdirkap Ibrahim Hasyim kata orang-orang bijak.• DIDIK SUSILO
Field Manajer Unit Bisnis Pertamina EP
Bila dilihat lebih jauh dan agar tidak timbul pela- dan beberapa GM di
Benakat
lagi dampak dari kemajuan buhan kritis, semua tatanan Perkapalan Pertamina yang
*) Muchwardi Muchtar
yang telah dirintis oleh baku —mau tak mau— ditab- juga ditemani Hupmas Sekjen SP-FKPPA Pertamina
manajemen Perkapalan rak oleh Nakhoda. Adakah Korporat Adiatma Sardjito Bertugas di fungsi Shipping,
Pertamina, mereka boleh kondisi seperti ini diketahui (2002), pernah menikmati Support & Analysis Operasi
bangga karena jarak atau para pengambil keputusan di ‘enaknya’ hidup di kapal satu Perkapalan
Foto : DRP/Dok. Pertamina
Rubrik Suara Pekerja dilahirkan untuk menampung aspirasi pekerja Pertamina. Melalui rubrik ini diharapkan dapat tercipta komunikasi dua arah antara
pihak manajemen dan pekerja. Rubrik ini terbuka bagi seluruh pekerja yang hendak menyampaikan aspirasinya dan tidak didominasi oleh pihak manapun.
Aspirasi disampaikan dalam bentuk artikel dengan ukuran huruf 12, spasi 1,5 maksimal 2,5 halaman A4. Artikel dikirimkan ke redaksi melalui email:
bulletin@pertamina.com. Artikel yang dikirim menjadi milik redaksi dan pemuatannya menjadi kewenangan redaksi. Artikel yang dikirimkan tidak boleh memuat WHISNU BAHRIANSYAH
makian dan hujatan. Kritik dan saran yang dilontarkan demi kebaikan Pertamina disampaikan secara sopan dan elegan.•(Red) Kepala Biro Direksi
Sekretaris Perseroan
No. 25
Tahun XLIV, 23 Juni 2008 8
Kiprah Anak Perusahaan
PEP Field Jatibarang
Peringati Hari Bumi & Dari Kantong Pribadi untuk Anak Asuh
Lingkungan Hidup BONTANG — Gerakan Na- menyejahterakan masya-
sional Orang Tua Asuh (GN- rakat di sekitar operasi, ter-
JATIBARANG - PT Pertamina EP Region Jawa Field Ja- OTA) mungkin sudah tak masuk kepedulian terhadap
tibarang memperingati Hari Bumi dan Hari Lingkungan begitu terdengar gemanya masalah pendidikan anak se-
Hidup dengan melaksanakan beberapa kegiatan. Kegiatan lagi dalam dekade terakhir. kolah.
tersebut antara lain adalah Lomba Good House Keeping Meski demikian, bagi karya- Dana yang terkumpul
dan Lomba Desain Poster. wan PT Badak NGL, GN- saat itu, sekitar Rp. 250 juta.
OTA tetap memiliki arti ter- Mengingat jumlah dana
Lomba Good House Keeping (GHK) dilaksanakan se-
sendiri. Sabtu (14/6), puluh- cukup besar, maka pihak PT
lama empat hari di 17 Stasiun Pengumpul (SP), lima lokasi
an karyawan PT Badak NGL Badak NGL sengaja bekerja-
Stasiun Pengumpul Utama (SPU)/Terminal, dan dua Rig/
berkumpul bersama di la- sama dengan Yayasan GN-
Hoist yang ada di Field Jatibarang. Perlombaan ini di-
pangan depan Kantor Seri- OTA Bontang. “Agar penya-
adakan untuk melihat tingkat kebersihan lokasi kerja.
kat Pekerja PT Badak NGL lurannya lebih efektif dan
Aspek kebersihan lokasi kerja selain dapat memberikan untuk memberikan bantuan tepat pada yang benar-benar
citra yang positif bagi perusahaan, tentu sangat berpenga- kepada siswa sekolah di membutuhkan,”tandasnya.
ruh juga kepada kenyamanan, produktifitas dan kesela- Bontang. Ini adalah kali ke- Ketua GNOTA Bontang
matan kerja bagi para pekerja. Tim penilai lomba GHK tiga bagi karyawan PT Ba- Neni Murneni mengatakan,
terdiri dari beberapa fungsi, antara lain Operasi Produksi, dak menggandeng Yayasan sebagai yayasan yang me-
HSE, PML, Keuangan, Layanan Operasi, SDM. GNOTA Bontang untuk me- ngurusi masalah gerakan na-
Pemenang Lomba GHK tahun 2008 untuk kategori nyalurkan dana yang ter- sional orang tua asuh, pihak-
SP diraih oleh SP Waled Utara sebagai juara pertama, kumpul dari pribadi para pe- nya selalu melakukan update
disusul SP Sindang, SP CMB, SP SPB II, dan SP Gantar. kerja. data siswa tak mampu di SD