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1. Introducción.El nuevo siglo ha traído consigo la destrucción definitiva de un mito:El empleo fijo
1.
La generación que ahora se incorpora al trabajo debe de pensar queposiblemente cambiará a lo largo de su vida más de 10 veces deempleo, de sector, de puesto y posiblemente... de país..., (lo cual no esmuy halagüeño para nosotros los españoles tan arraigados a nuestrolugar y tan vinculados con nuestra casa en propiedad...). Muchos deesos cambios irán acompañados posiblemente de espacios temporalessin trabajo, necesarios para buscar nuevos empleos y asegurar elreciclaje en las nuevas técnicas y procedimientos.De ello se deducen cambios importantes en la forma de organizarse enla vida privada y familiar puesto que habrá que tomar muchas decisionesde cambio que afectaran a uno u otro miembro de la familia para ver quien sigue a quien, o quien cede para beneficiar o dar soporte a lacarrera profesional del otro y sobre cuanto debe de invertirse en laformación y en el adiestramiento de cada uno.Para afrontar esta problemática el mandato fundamental para unprofesional hoy en día viene a ser el de la empleabilidad. Es un conceptotan importante que puede exigir que nos preocupemos incluso por noquerer seguir en una empresa en la que podemos considerarnos a gustopues esa continuidad puede no favorecer el crecimiento de nuestraempleabilidad futura.A afianzar esa necesidad de preocuparse por la empleabilidad hacontribuido la importante cifra de despidos producida en el año pasado.Pocas veces en la historia económica de los países desarrollados se hadado una cifra similar de despidos en un período de un año como para el2.001: Solo en países OCDE y para grandes corporaciones la cifra hasido de 2 millones de personas.Así en lo que se refiere al ámbito de la captación, selección y evaluación, lasempresas se plantearán aspectos que lleven a centrar la gestión de losRRHH en las necesidades estratégicas de las empresas. Ahora más quenunca, la selección de personal deberá ser más profesional y consumir menos recursos. Ello va a influir en una mayor externalización de la gestiónde RRHH, y la captación a través de nuevos métodos como Internet, menoscostosos y más adaptados. A la vez las empresas deberán realizar un mayor esfuerzo por retener aquellos profesionales que por su talento, polivalencia,etc. representen para la empresa un valor añadido (muchas empresasempezarán a plantearse el concepto de prescindibilidad a la hora de valorar asus empleados).Por su parte, los profesionales son y serán cada vez más flexibles y2
 
polivalentes en sus puestos de trabajo. Ocurre que ni las empresas ni laspersonas parecen estar dispuestas a cuotas de fidelidad como en el pasado,sino que ambas partes deberán sentirse satisfechas para que su relaciónprofesional continúe en el tiempo.Las empresas precisan de empleados capaces de ser flexibles, polivalentes ydispuestos a entrar en relaciones de trabajo dentro de grupos de proyecto.Los candidatos desean trabajos bien remunerados y a la vez que lesaseguren continuidad en su adquisición de conocimientos y experiencias, detal modo que su puesto de trabajo no solo este garantizado en la propiaempresa sino en el mercado de trabajo. Por ello
el concepto deempleabilidad
pasa a ser fundamental en la nueva gestión de los recursoshumanos.3
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