Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.

Language:

Download

Go BackAdd Note

Link

Embed

Save for later

BAB IPENDAHULUANA.Gambaran UmumManajemen sumber daya manusia merupakan suatu senimengintegrasikan sumber daya manusia ke dalam kerjasama dalamsuatu organisasi, sehingga terjadi pemanfaatan sumber daya manusiayang rasional, efektif, dan efesian guna terwujudnya tujuan organisasi.Sumber daya manusia secara historis dapat ditinjau dariperkembangan perekonomian dunia sejak zaman dahulu. Bahkanmasalah sumber daya manusia yang kelihatannya merupakan masalahinternal organisasi, sesungguhnya mempunyai hubungan yang eratdengan peradaban perikehidupan manusia dan masyarakat yang telahmenimbulkan berbagai konsepsi sumber daya manusia dan statusnyadalam masyarakat dimana organisasi itu berada.Manajemen sumber daya manusia timbul sebagai telaahan ilmupengetahuan baru pada era dasawarsa permulaan abad ke –20.ditegaskan dalam buku karangan Kolonel KAL. Susilo Martoyo, SE.dalam bukunya yang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia Edisike-3 terbit tahun 1994, bahwa :‘... ada beberapa hal yang menjadi faktor penyebab ManajemenSumber Daya Manusia berkembang menjadi suatu bidang studi, antaralain sebagai berikut :

Perkembangan ilmu pengetahuan manajemen yang dipelopori olehF.W. Taylor;

Kekurangan tenaga kerja pada era perang dunia ke –1 bagi negarayang terlibat peperangan;

Kemajuan yang dicapai serikat-serikat pekerja;

Semakin meningkatnya campur tangan pemerintah dalam hubunganantara majikan dan tenaga kerja (buruh)’B.Latar Belakang

Perjalanan karier Pegawai Negeri Sipil diharapkan selalumeningkat. Peningkatan tersebut seiring dengan perjalanan waktu masakerja seorang pegawai tersebut. Berkaitan dengan pernyataan padakalimat sebelumnya hal ini akan tercapai apabilai kinerja pegawai negerisipil diasumsikan dalam keadaan tetap (konstan) yang bekerja sesuaidengan tugas pokok dan fungsinya dan dapat menyelesaikan pekerjaanpegawai sesuai dengan yang ditargetkan oleh pimpinannya.Berkaitan dengan hal tersebut yang menjadi pertanyaan saat iniadalah

“Apakah karier Pegawai Negeri Sipil dapat meningkat sesuai yangdiinginkan pegawai yang bersangkutan

?” jawabannya sangat bergantungsekali dari banyak faktor penentu yang mempengaruhinya, seperti yangdiungkapkan oleh Kolonel KAL. Susilo Martoyo, SE. dalam bukunyayang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi ke-3 terbit tahun1994, beliau menyatakan bahwa banyak faktor yang mempengaruhidalam proses perjalanan karier seorang Pegawai Negeri Sipil baik faktoreksternal maupun internal, antara lain :

(1) Perencanaan SDM institusi itusendiri; (2) Perencanaan dan Pengembangan Karier; (3) Penilaian PrestasiKerja; (4) Kompensasi Pegawai; (5) Kepuasan Kerja dalam Organisasi; (6) Motivasi Pegawai; Kepemimpinan Organisasi; (7) Konflik dalam Organisasi; (8)Pengawasan dan Pengendalian Pegawai dalam Organisasi

.C.Pokok PermasalahanPromosi jabatan dilaksanakan guna meningkatkan kinerja pegawainegeri sipil, namun apabila promosi jabatan yang dilaksanakan tidakdiikuti dengan kinerja yang meningkat, mungkin ada sesuatu hal yangkurang pada pelaksanaan promosi jabatan.Promosi dapat menjadi motivasi yang mendorong setiap pegawai

__________________________________________________________________________ ________________Makalah Ujian Dinas Penyesuaian Ijazah Tahun 2008

untuk bekerja lebih baik, lebih giat, bersemangat untuk meningkatkanprestasi kerjanya. Hal ini dapat difahami bahwa setiap orang akan bekerja bersungguh-sungguh disebabkan oleh adanya harapan untukmendapatkan kompensasi berupa promosi pada posisi yang lebih tinggidari sekarang.Sehubungan hal tersebut pokok masalah yang diteliti padamakalah ini adalah “hubungan antara pelaksanaan promosi jabatanterhadap kinerja pegawai negeri sipil di Pusdiklat Radio yang saat ini berubah menjadi Puslitbangdiklat LPP RRI”.

__________________________________________________________________________ ________________Makalah Ujian Dinas Penyesuaian Ijazah Tahun 2008