Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
34Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
STP

STP

Ratings: (0)|Views: 5,841|Likes:
Published by Ali Mohamad Rezza
Uploaded from Google Docs
Uploaded from Google Docs

More info:

Published by: Ali Mohamad Rezza on Jun 10, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See More
See less

05/11/2013

pdf

text

original

 
SEGMENTATION-TARGETING-POSITIONING
“NIKE”
 Dosen : DR. Vanessa Gaffar SE Ak MBADiajukan untuk memenuhi salah satu tugasmata kuliah Manajemen Pemasaran Global
 oleh:
ANI SOLIHAT 0907933ALI MOHAMAD REZZA 0907891PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN BISNISUNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIABANDUNG2010
 
BAB IPENDAHULUAN1.1
 
LATAR BELAKANG
Perkembangan dunia bisnis pada saat ini semakin pesat. Diikuti dengan tingkatpersaingan antar perusahaan yang semakin tinggi. Keadaan tersebut menyebabkanperusahaan pada umumnya berusaha untuk mempertahankan kelangsungan hidup,mengembangkan perusahaan, memperoleh laba optimal serta dapat memperkuat posisidalam menghadapi perusahaan pesaing dimana untuk mencapai tujuan.Banyak stategi yang digunakan dalam mempertahankan dan mengembangkanperusahaan agar selalu menjadi pilihan pelanggan dalam memilih produknya. Salah satucara melalui ketepatan dalam pembentukan segmentasi, target, dan posisi produk yangakan dipasarkan sehingga perusahaan memiliki kejelasan identitas produk di benak konsumen.Salah satu produk yang berhasil melakukan strategi STP (Segmentasi-Targeting-
Positioning) adalah sepatu ―Nike‖. Saat ini Nike sebagai
market leader 
untuk sepatuolahraga artinya Nike sudah memiliki identitas di benak konsumen. Perusahaan Niketelah melakukan pergerakan
 positioning
, yaitu bergerak kearah disebelahnya, membuatyang lebih mendetail, dan loncat pada
 positioning
(kategori) baru.Saat ini Nike menjual alat-alat olahraga dan bahkan mempertimbangkanpenawaran untuk jasa-jasa olahraga, selain itu langkah yang dilakukan Reebok sebagaipesaing Nike, melakukan resegmentasi pada keseluruhan pasar bukan hanya segmenolahraga saja, dengan memperkenalkan sepatu bergaya untuk pasar pemakai santai yangdapat dikenakan setiap hari tanpa melakukan kegiatan olahraga.Berdasarkan permasalahan tersebut maka dibutuhkan suatu analisa terhadapkeputusan Nike sebagai perusahaan yang memiliki identitas dibenak konsumen sebagaiprodusen sepatu olahraga.
 
1.2
 
RUMUSAN MASALAH
1.
 
Bagaimana karakteristik pembentukan
Segementasi - Targeting - Positioning
(STP)yang dilakukan oleh sepatu olahraga Nike?2.
 
Bagaimana analisis terhadap perusahaan Nike ketika Reebok sebagai pesaingmelakukan resegmentasi terhadap model sepatu bergaya bukan sepatu olahraga?
1.3
 
TUJUAN
1.
 
Mengetahui karakteristik pembentukan
Segementasi - Targeting - Positioning
 (STP) yang dilakukan oleh sepatu olahraga Nike.2.
 
Analisis terhadap perusahaan Nike ketika Reebok sebagai pesaing melakukanresegmentasi terhadap model sepatu bergaya bukan sepatu olahraga
.

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->