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Caso Exportacion de Vajillas

Caso Exportacion de Vajillas

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Published by berzav72
Caso Exportacion de Vajillas
Curso: Gestión de Negocios Internacionales
Bernardo Zavahra
Caso Exportacion de Vajillas
Curso: Gestión de Negocios Internacionales
Bernardo Zavahra

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137
ESTUDIOSGERENCIALES
SECCIÓN:EL CASO DEL TRIMESTRE
En cada una de las entregas de la revista incluimosun caso seleccionado de los mejores presentados porlos estudiantes de posgrado de la Universidad Icesien el trimestre anterior.La base de datos «Casos Facultad de Ciencias Eco-nómicas y Administración, Universidad Icesi», estádisponible a profesores de las facultades de adminis-tración del país y el exterior.Son de nuestro interés los comentarios sobre el usoque hagan de este casoEl editor
 
138
ESTUDIOSGERENCIALES
Vol. 23 No. 102 • Enero - Marzo de 2007
 
139
ESTUDIOSGERENCIALES
Fecha de recepción: 21-6-2006Fecha de aceptación: 31-1-2007
EL PROYECTO DE EXPORTACIÓNDE VAJILLAS
1
CARLOS FERNANDO CUEVAS VILLEGAS
Magíster en Administración de la Universidad del Valle, Ingeniero Eléctrico de la Universidad del Valle, Eco-nomista de la Universidad del Valle,Profesor de tiempo completo de la Universidad Autónoma de Occidente.cfcuevas@uao.edu.co
CARLOS ALBERTO TORRES GARCÍA
Especialista en Finanzas de la Universidad Icesi, Economista de la Universidad del Valle. Profesor de laUniversidad Icesictorres@correo.icesi.edu.co
 JUAN GONZALO GUZMÁN POTES
Especialista en Finanzas de la Universidad Icesi, Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana.Ejecutivo de Compras de Materia Prima de Colgate-Palmolivegonzalo_guzman@colpal.com
 JUAN CARLOS HOLGUÍN PONTÓN
Especialista en Finanzas de la Universidad Icesi, Administrador de Empresas de la Universidad Icesi.Gerente de Operaciones de GFS S.A. Overseas INC. juanholguin@coldecon.net.co
RESUMEN
Este caso de estudio ilustra, a travésde la formulación de un proyecto, losretos y decisiones a las que se en-frenta una empresa colombiana en unproceso de conquista de nuevos mer-cados. Esto le podría exigir un cambioradical en sus operaciones, dejandode ser una compañía exclusivamentecomercial para convertirse tambiénen una empresa manufacturera,conservando su producto principal yestableciendo una integración verti-cal.
PALABRAS CLAVE
Exportación, Importación, Alema-nia, Vajillas Cerámicas, Inversión,Proyecto, Subcontratación, Costo deCapital.
ABSTRACT
Based on the design of a project, thiscase study illustrates the challengesand decisions faced by a Colombiancompany in the process of pursuingnew markets. This process could callfor a dramatic change in the opera-tions of the company, which wouldthen have to move from being anexclusively commercial companyto becoming a manufacturing com-pany also, thereby keeping its mainproduct and conducting a verticalintegration.
1
Es propiedad de la Universidad Icesi. Santiago de Cali, Colombia.
El proyecto de exportación de vajillas

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