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Análisis FODA En “Tula De Allende”

Análisis FODA En “Tula De Allende”

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1
Instituto Tecnológico De Pachuca
Profesora:
 Ing. María Del Rosario Gutiérrez Muro
Desarrollo Sustentable
Trabajo:Análisis FODA En Tula De AllendeSexto SemestreGrupo: 3B9BCortés Romero Arlette KarinaHeredia Acevedo Mayra LorenaLorenzo Martínez SusanaPérez García Anahí Anaya Rodríguez Fredi Orlando
Pachuca De Soto Hidalgo, A 31 De Mayo De 2010
 
 
"Ingeniería Industrial" 
 
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2
 
Índice
 
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 3
 
OBJETIVOS ........................................................................................................................... 4
 
DESARROLLO ...................................................................................................................... 4
 
 A nivel INTERNO de Tula:
.................................................................................................. 4
 
Fortalezas ................................................................................................................................ 5
 
Debilidades : ............................................................................................................................ 6
 
 A nivel EXTERNO de Tula:
................................................................................................. 6
 
Oportunidades: ........................................................................................................................ 7
 
Amenazas: ............................................................................................................................... 7
 
CONCLUSIONES ................................................................................................................... 9
 
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................. 10
 
 
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nálisis
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Instituto Tecnológico De Pachuca3
 
INTRODUCCIÓN
F
ODA
, es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de unaorganización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relacionesentre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la basedel análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización.Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principalesvariables que la afectan; en el ambiente externo encontramos las
A
menazas que sontodas las variables negativas que afectan directa o indirectamente a la organización yademás las
O
 portunidades que nos señalan las variables externas positivas a nuestraorganización. Dentro del ambiente interno encontramos las
F
ortalezas que benefician ala organización y las
D
ebilidades, aquellos factores que menoscaban las potencialidadesde la región.Es importante identificar en las regiones sus fortalezas, debilidades, oportunidades yamenazas en este caso en la región de Tula se analizaran éstos aspectos para asímejorar; enfocarse en los puntos más débiles y así tener un mejor éxito.El análisis
F
ODA
consta de dos partes: una interna y otra externa.
1.-
La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de la región,aspectos sobre los cuales se tiene algún grado de control.
2.-
La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas quedebe enfrentar la región. Y aprovechar las oportunidades y para minimizar o anular esasamenazas, circunstancias sobre las cuales se tiene poco o ningún control directo.
Escudo Tula De Allende

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