Professional Documents
Culture Documents
Tugas Akhir
Oleh
Dwi Setyoningrum
NIM. 3354304507
FAKULTAS EKONOMI
JURUSAN MANAJEMEN
2007
ii
PERNYATAAN
Semarang.
Dwi setyoningrum
NIM.3354304507
ii
iii
HALAMAN KELULUSAN
pada :
Hari : Jumat
Tanggal : 7 September 2007
Penguji Tugas Akhir (TA)
Penguji I Penguji II
Mengetahui,
Dekan Fakultas Ekonomi
iii
iv
MOTTO
PERSEMBAHAN
iv
v
SARI
Kesimpulan yang didapat oleh penelitian adalah bahwa hal hal yang
menjadi dasar bagi Rumah Sakit Dentatama Sragen adalah di dalam melakukan
calon karyawan perusahaan yaitu mengembangkan suatu devisi, untuk mencari
pengganti karyawan yang keluar dan menggantikannya yang baru, dan karyawan
yang meninggal dunia, sehingga Rumah Sakit Dentatama Sragen perlu teliti di
dalam prose perekrutan karyawan agar mendapatkan karyawan yang sesuai
dengan standar penilaian dari perusahan.
v
vi
KATA PENGANTAR
Puii syukur atas kehadiran Allah SWT yang telah memberikan kesempatan
Dalam penyusunan Tugas Akhir ini, tentu tudak lepas dari bantuan dan
banyak atas seluruh bantuannya dalam penyusunan Tugas Akhir kepada yang
terhomat :
Semarang.
penelitian.
5. Drs. Ketut Sudarma, MM. Selaku Dosen Penguji yang selalu memberikan
vi
vii
7. Keluarga yang saya cintai dan sayangi yang selama ini telah memberikan
Akhir kata dengan segala kerendahan hati semoga Allah SWT senantiasa
terselesainya Tugas Akhir ini, Tugas Akhir ini masih jauh dari sempurna
untuk itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun
dan semoga Tugas Akhir ini dapat bersifat bagi penulis khususnya dan bagi
penulis
vii
viii
DAFTAR ISI
Halaman
PERNYATAAN ............................................................................................... ii
SARI ................................................................................................................. v
F. Kendala-kendala ..................................................................................... 16
viii
ix
B. PEMBAHASAN .......................................................................................36
4. Kendala-kendala ................................................................................. 44
A. SIMPULAN ............................................................................................ 47
B. SARAN ................................................................................................... 47
LAMPIRAN.
ix
x
DAFTAR LAMPIRAN
x
BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pernyataan ini sering muncul dalam laporan tahunan dan laporan mengenai
Sumber Daya Manusia yang mampu menunjukkan tujuan dan Visi, Misi yang
seebagai sumber daya yang mempunyai sifat yang tetap dan sukar diubah,
sebuah perusahaan.
1
2
kuantitas yang baik, sumber daya manusia mempunyai potensi tinggi karena
berkualitas tinggi tidak dapat dipilih apabila mereka tidak mengetahui adanya
lowongan pekerjaan, sehingga tidak ada pelamar. Dengan demikian cara untuk
seorang karyawan yang berhenti dan pindah ke organisasi yang lain. Mungkin
terhormat ataupun dengan tidak terhormat, alasan lain karena ada karyawan
pada rencana Sumber Daya Manusia, preferensi para manajer, para pencari
Dengan demikian para pencari kerja akan dapat memahami dan menentukan
dan mampu untuk bekerja dengan sungguhsungguh, maka dari itu untuk
pencari kerja tenaga kerja/karyawan baru itu haruslah benar-benar ahli dalam
semua proses rekrutamen, begitu juga dilihat dari dalam belum tentu mereka
ahli dalam segisegi tekniknya dari semua yang terdapat pada semua jenis
Para pencari tenaga kerja harus benar benar teliti dan sportifitas di
yang jelas dan matang, maka terjadinya kesalahan dalam proses perekrutan
B. RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka data dirumuskan
Sragen?
2. Kendala kendala apa yang terjadi pada sistem perekrutan karyawan pada
C. TUJUAN PENELITIAN
Untuk mengetahui proses perekrutan karyawan baru pada Rumah Sakit
Dentatama Sragen.
Dentatama Sragen.
D. MANFAAT PENELITIAN
Melalui penelitian yang di lakukan diharapkan dapat memberikan manfaat
1. Manfaat Teoritis
perekrutan karyawan.
5
2. Secara Praktis
E. SISTEMATIKA PENULISAN
Untuk mempermudah dan memberikan gambaran yang jelas mengenai
1. Bagian Awal
Bagian awal Tugas Akhir ini terdiri dari judul Tugas Akhir,
2. Bagian Pokok
BAB I : PENDAHULUAN
penulisan.
6
BAB V : PENUTUP
3. Bagian Akhir.
daftar isi.
BAB II
LANDASAN TEORI
1. Pengertian Rekrutmen
serentetan kegiatan dan proses yang digunakan untuk mendapatkan secara sah
orang orang yang tepat dan dalam jumlah yang cukup, pada tempat dan
satu dengan lainnnya, sesuai dengan keinginan mereka dalam jangka waktu
7
8
2. Tahap-Tahap Perekrutan
syarat minimum.
tinggi tingkatnya.
c. Melaksanakan Tes
pelamar untuk pekerjaan yang lebih tinggi tingkatnya dan di adakan tes
karyawan mereka yang gagal mencapai skor yang telah di tetapkan dalam
e. Melihat Referensi
pelamar.
kesejahteraan.
mereka adakan tes ini biasanya dilakukan untuk calon karyawan yang
pekerjaannya berat.
3. Proses Perekrutan
cocok kadang kadang harus dibuat satu tahun sebelum pegawai baru di
pekerjakan.
Job deskritif yang memuat daftar tugas dan tanggung jawab dan
pekerjaan yang baru dan untuk di pekerjakan. kalau memang pekerjaan itu
teman dri organisasi yang sering adalah perguruan tunggi dan masih
seleksi tinggi.
orangnya yang penting adalah asal petugas itu, tiga, terlatih dalam
dan organisasi.
12
4. Sumber Rekrutmen
mereka yang memenuhi job spesifikasi. Daftar riwayat hidup mana yang
lamaran yang kemudian disimpan dan baru diambil apabila ada lowongan
pekerjaan.
pegawai dan temanya akan lebih banyak ketentuan informaso dari pada
antara petugas rekrut dengan pelamar pada proses rekrut dan akibatnya
pegawai sendiri.
d. Melalui adpertensi
e. Melalui kampus
f. Agenagen pekerjaan
perusahaan.
g. Agenagen Penempatan
h. Perusahaan Penelitian
pelamar profesional.
5. Metode Perekrutan
teori milik Handoko. Hani, (2001 :74 74) antara lain metode metodenya
adalah :
14
lamaran ini disimpan dalam satu file sampai ada lowongan lamaran yang
Para karyawan yang telah bekerja pada suatu organisasi saat ini
c). Periklanan
merekrut karyawan.
15
g). Leasing
suatu organisasi dapat menyewa tenaga kerja yang profesional dan tampil
h). Nepotisme
pertimbangan.
bersangkutan.
perusahaan
6. Kendala-kendala
sasarannya.
berikut:
a. Tingkat pengngguran.
yang
lain, para penacri tenaga kerja dapat dikatakan berada pada posisi
konstan. Artinya, bisa saja trjadi bahwa pada suatu ketika tertentu
tenaga kerja yang baru pasti lain dibanding dengan jika tidak
bagaimana.
bekerja terus menerus selama dua puluh empat (24) jam dengan
shift, hak cuti pegawai, ketentuan mengenai cuti hamil bagi wanita
yang sudah menikah dan lainnya yang mengatur hak dan kewajiban
para pekerja.
20
dan fasilitas yang jauh lebih besar dan lebih baik dibandingkan
tenaga kerja ialah tuntunan tugas yang kelak akan dikerjakan oleh
diperhitungkan.
a). Para manajer yang memerlukan tenaga kerja baru sering hanya
waktu, tenaga dan mngkin juga biaya yang besar. Orang karena
tenaga kerja baru itu akan bosan atau bahkan tidak bertahan
METODE PENELITIAN
A. Lokasi Penelitian
No.6 Sragen.
Adapun jenis data yang digunakan dalam pembuatan tugas akhir ini
adalah:
a. Data Primer
Yaitu data yang diambil dari sumber primer. Dalam hal ini peneliti
b. Data Sekunder
Adalah data yang diperoleh penulis dari buku-buku atau literatur yanng
a. Observasi
23
24
b. Wawancara
angkat.
c. Dokumentasi
sebagainya.
1989:263).
data secara deskriptif yaitu mengumpulkan data berisi tentang uraian, paparan
tentang objek sebagaimana adanya pada suatu waktu (Yudiono K.S 1984:11).
gambaran dan data secara sistematis tentang berbagai hal yang berkaitan erat
data yang sistematis, faktual dan akurat serta dapat dipertanggung jawabkan
keberadaannya
BAB 1V
A. Hasil Studi
perawatan kehamilan.
26
27
dan tenaga non medis lainnya , maupun bangunan fisik, maka RSB
manusia profesional
a). Melayani ibu hamil, bersalin, dan nifas secara prima sesuai
dilahirkan.
berkualitas.
eksekutif
a. Pelayanan Medik
1). Pelayanan medis rawat jalan, meliputi:
1. Klinik Umum
2. Klinik Spesialis Obsgyn
3. Klinik Spesialis Anak
4. Klinik Fisioterapi
5. Klinik Akupunktur
6. Klinik Kecantikan
2). Unit Gawat Darurat 24 JAM
3) . Pelayanan Rawat Inap, meliputi:
1. Bayi
2. Obsetri
3. Gynekologi
29
a. Nama Dokter
b. Waktu Pelayanan
a. Nama Dokter
b. Waktu Pelayanan
a. Nama Dokter
b. Waktu Pelayanan
Waktu Pelayanan
Nama Dokter
Waktu Pelayanan
a. Waktu Pelayanan
5. Hasil Studi
1. Metode Perekrutan
a. Formasi Lowongan
31
b. Iklan
c. Masukan Lamaran
d. Jadwal Seleksi
seleksi selanjutkanya.
e. Menghubungi Pelamar
2. Proses Seleksi
utama yang harus dipenuhi oleh para calon karyawan antara lain :
Sakit.
melihat indek prestasi yang ada pihak rumah sakit dapat melihat
nilai pelamar.
f. Menghubungi Pelamar
adapun tahap tahap seleksi yang harus diikuti adalah sebagai berikut :
a) Tahap tertulis
c) Wawancara
yang lain.
35
1. Tes kecerdasan
2. Tes keperibadian
atau tidak
3. Tes bakat
4. Tes minat
B. Pembahasan
waktu.
e. Pembukaan Iklan
2. Evaluasi Perekrutan
a. Jumlah Pelamar
itu.
c. Kualitas pelamar
kerja dan gaji, biaya yang besar dalam perekrutan adalah biaya
perekrutan.
rekrutmen pegawai :
karir yaitu:
duduki.
3. Teknik-teknik Perekrutan
memilih teknik ini adalah bahwa dengan teknik ini instansi dapat
c. Nama Request
i. kendala-kendala
44
kehamilan dan melayani masalah tentang anak kecil dan masalah penyakit
karyawan, dan apakah dia mampu dalam penjalankan tugas dan tanggung
jawab bila dia sudah menjadi karyawan pada instansi ataupun perusahaan
yang terkait.
dengan benar. Jika pihak pencari karyawan memilih dengan melihat fisik
maka dengan begitu para pencari kerja dengan hatus berhati hati dalam
perekrutan.
yang terjadi di Rumah Sakit Dentatama Sragen sudah cukup baik, sesuai
dengan standar prekrutan karyawan yang ada pada saat ini. Meskipun
yang ingin dicapai, mencari Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan
46
PENUTUP
1. Kesimpulan
perekrutan
2. Saran
47
DAFTAR PUSTAKA
48