Gerente Líder y Coach Orientado a Resultados

Si, yo soy un Gerente, me ocupo y preocupo en aplicar los recursos de mi

Organización.

”Blog Gerente” es el resultado, para que a través de un Plan Estratégico que he

desarrollado y estoy actualmente ejecutando a través de un Tablero de Comando, pueda
lograr los objetivos que me he propuesto.

¿Quien dijo que es difícil ser gerente?

Para mí no lo es, será que a mi me encanta tomar decisiones, de hecho vivo tomándolas
a cada instante y disfruto al hacerlo.

¿Cual es el secreto del éxito de un gerente?

Yo centro mi éxito entre otros factores en los siguientes:

1) Amor y Pasión:

Amo a mi trabajo, siento pasión por lo que hago, creo que allí radica el 80% del secreto
de mi éxito como Gerente

2) Ser Líder

Aprendí que los colaboradores se identifican mas, con lo que ven y sienten que con lo
que escuchan por ello me he preocupado para que ellos vean mi esfuerzo y los
resultados tangibles que estamos logrando para que sientan orgullo de ser parte del
éxito.

Por ejemplo, hace 2 meses hemos creado el www.gerente.co.cc y ya estamos en el

lugar 13 entre 23.500.000 páginas de gerente que presenta google, este resultado nos ha
motivado a todos, nadie escucha este resultado, todos lo ven al entrar a google y sienten
la emoción de ser parte del éxito.

3) Ser Coach

Me encanta dar a la gente a mi cargo un espacio de autonomía responsable y disfruto de

ver como logran resultados.

Claro que en el ínterin hay resultados no deseados, pero yo se que no es posible innovar,
aprender y generar nuevas oportunidades, si no permito que en el proceso puedan surgir
resultados no deseados para mi aceptar estos resultados no significa estar feliz o premiar
resultados no deseados, significa aceptarlo como parte natural en el proceso de
aprendizaje

Estoy aprendiendo a escuchar a mis colaboradores, ya que escuchar es una de las

competencias que considero mas importantes para un Gerente como yo, ya que puedo
guiar y acompañar a partir de escuchar
4) Definir Objetivos, Metas, e Indicadores y Feedback

Mi Tablero de Comando me guía como una brújula guía a un navegante en alta mar,
tengo pocos y vitales Objetivos, les asigno metas desafiantes y a través de indicadores
financieros y no financieros monitoreo con un sistema de alertas el resultado, luego a
través de un feedback mensual retroalimento y continúo.

Para ampliar conceptos de un Gerente orientado a Resultados sugerimos ver el video

Conservar el Perfil del Gerente General

Si, yo puedo afirmar que cada día que pasa, estoy más convencido que me apasiona y
cada vez más estar en contacto con mis clientes, compartir el conocimiento, escuchar lo
que toda la red interactiva necesita y siento que el desafió es cada vez mayor, y claro
eso estimula aun Gerente, Líder y Coach orientado a resultados.

Prof. Mario Héctor Vogel

http://www.gerente.co.cc

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