República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior I.U.T. Rufino Blanco FambonaGuatire- Edo- MirandaEspecialidad: Administración de Empresas ICátedra: Administración de Empresas II

Profesora: Bachilleres:

Yelitze Quintero Lehidy MartínezDayana GilAdriana LeónGuatire 20081

INDICEPag.

Introducción.…………………………………………………………………… 1La Organización.……………………………………………………………… 2Importancia de la Organización…………………………………………….. 2Características de la Organización:

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Complejidad…………………………………………………………... 3

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Anonimato…………………………………………………………….. 3

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Rutina Estandarizada.……………………………………………….. 3

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Estructura Especializada no oficial.………………………………… 3

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Tendencia a la Especialización y a la Proliferación de Funciones 3

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Tamaño.……………………………………………………………….. 3Gerencia………………………………………………………………………. 3Tipos de Gerencia:

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Patrimonial……………………………………………………………. 4

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Política………………………………………………………………… 4

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Por Objetivos…………………………………………………………. 4Funciones de La Gerencia:

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Planeamiento…………………………………………………………. 4

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Organización………………………………………………………….. 5

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Dirección………………………………………………………………. 5

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Control…………………………………………………………………. 5Objetivos de La Gerencia……………………………………………………. 6Las Competencias……………………………………………………………. 6Competencias Generales:

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Gerenciamiento de la Motivación del Personal…………………… 7

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Conducción de Grupos de Trabajo ………………………………… 7

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Liderazgo……………………………………………………………… 7

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Comunicación Eficaz………………………………………………… 7

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Dirección de Personas………………………………………………. 8

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Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización……………. 8

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo, se ha llevado acabo con la mayor seriedad yveracidad, ya que hemos tratado de buscar en las fuentes de más altacredibilidad. Hemos desarrollado el concepto de gerencia como un cargo queocupa el director de unaempresalo cual tiene dentro de sus múltiplesfunciones, representar a lasociedadfrente a terceros y coordinar todos los recursosa través delprocesodeplaneamiento,organización direcciónycontrol a fin de lograr objetivosestablecidos.Hemos recopilado información también sobre los tipos de gerencia entrelos cuales se encuentran la gerencia patrimonial, política, por objetivos y lanecesidad de la gerencia, las funciones entre el planeamiento, organización,dirección y control, los objetivos de la gerencia , niveles de competencia,importancia para la organización y gerente su rol y habilidades. Daremos pasoal desarrollo de los puntos mencionados esperando que el contenido de estossea suficiente para cubrir las expectativas.