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La Gerencia

La Gerencia

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 República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior I.U.T. Rufino Blanco FambonaGuatire- Edo- MirandaEspecialidad: Administración de Empresas ICátedra: Administración de Empresas II
Profesora: Bachilleres:
Yelitze Quintero Lehidy MartínezDayana GilAdriana LeónGuatire 20081
 
INDICEPag.
Introducción.…………………………………………………………………… 1La Organización.……………………………………………………………… 2Importancia de la Organización…………………………………………….. 2Características de la Organización:
Complejidad…………………………………………………………... 3
Anonimato…………………………………………………………….. 3
Rutina Estandarizada.……………………………………………….. 3
Estructura Especializada no oficial.………………………………… 3
Tendencia a la Especialización y a la Proliferación de Funciones 3
Tamaño.……………………………………………………………….. 3Gerencia………………………………………………………………………. 3Tipos de Gerencia:
Patrimonial……………………………………………………………. 4
Política………………………………………………………………… 4
Por Objetivos…………………………………………………………. 4Funciones de La Gerencia:
Planeamiento…………………………………………………………. 4
Organización………………………………………………………….. 5
Dirección………………………………………………………………. 5
Control…………………………………………………………………. 5Objetivos de La Gerencia……………………………………………………. 6Las Competencias……………………………………………………………. 6Competencias Generales:
Gerenciamiento de la Motivación del Personal…………………… 7
Conducción de Grupos de Trabajo ………………………………… 7
Liderazgo……………………………………………………………… 7
Comunicación Eficaz………………………………………………… 7
Dirección de Personas………………………………………………. 8
Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización……………. 8
2
 
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo, se ha llevado acabo con la mayor seriedad yveracidad, ya que hemos tratado de buscar en las fuentes de s altacredibilidad. Hemos desarrollado el concepto de gerencia como un cargo queocupa el director de unaempresalo cual tiene dentro de sus ltiplesfunciones, representar a lasociedadfrente a terceros y coordinar todos los recursosa través delprocesodeplaneamiento,organización direcciónycontrol  a fin de lograr objetivosestablecidos.Hemos recopilado información también sobre los tipos de gerencia entrelos cuales se encuentran la gerencia patrimonial, política, por objetivos y lanecesidad de la gerencia, las funciones entre el planeamiento, organización,dirección y control, los objetivos de la gerencia , niveles de competencia,importancia para la organización y gerente su rol y habilidades. Daremos pasoal desarrollo de los puntos mencionados esperando que el contenido de estossea suficiente para cubrir las expectativas.
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