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PMI Capítulo Perú
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CONGRESO NACIONAL DE GERENCIA DEPROYECTOS PMI 2007
José F. Price, PMPGerencia & Tecnología S.A.C.Session # 5
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Track A
Gestión de Stakeholders:La Clave está en la Información
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Introducción
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Fuera de plazo
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Fuera de presupuesto
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Incompleto y de baja calidad
Es más complejo de lo que parece !
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Calidad de Información
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Gestión de Alcance y Cambios
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Estimación, Planeamiento
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Coordinación
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Comunicación y Control
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Fuera de plazo
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Fuera de presupuesto
•
Incompleto y de baja calidad
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Toma de consciencia de la dificultadpara lograr los resultados esperados.
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Esfuerzo de la dirección es insuficiente
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Creación de la PMO
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Se crea una PMO dedicada a profesionalizarla Gestión de Proyectos.
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Se definen los principales procesos y se leencarga un piloto con algunos proyectosusando herramientas básicas.
Debido al éxito obtenido con el piloto se lesencarga el despliegue corporativo !
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