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PMI Capítulo Perú
CONGRESO NACIONAL DE GERENCIA DEPROYECTOS PMI 2007
Jesús DominguezProject Management & Business Consulting GroupSession 2
–
Track B
Metodología para la implementaciónefectiva de una PMO(Project Management Office)
Agenda
PMI Capítulo Perú
1. Entorno actual de las empresas2. Importancia de las PMOs3. Niveles de Madurez de una PMO4. Aspectos claves en la implementación de una PMO5. Metodología para la implementación de una PMO
Entorno actual de las empresas
PMI Capítulo Perú
Conflictos entreproyectosNo hay mejora continuaProyectos no alineados alas estrategias de la
compañía
Conflictos internosentre recursos delproyectoResistenciaal cambioNo hay línea decarrera en proyectosFalta apoyo ejecutivo
Bajo compromiso del
personal en proyectosProyectos fuera defecha y costoInsatisfacciónde usuarios
Proyecto 2Proyecto 3Proyecto 4proyecto 5Proyecto 1Proyecto 6proyecto 7proyecto 8
Portafolio de proyectos
AbrAgoDic
tiempo
Oct
Programa 1 Programa 2 Programa 3
RiesgosProblemasCambios
Proyecto 2Proyecto 3Proyecto 4proyecto 5Proyecto 1Proyecto 6proyecto 7proyecto 8
Portafolio de proyectos
AbrAgo
tiempo
Oct
Programa 1 Programa 2 Programa 3
RiesgosProblemas
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