La Sección Estudiantil del Project Management Institute de la Universidad Nacional deIngeniería (PMI-UNI) es una organización integrada por estudiantes de pre-grado dediferentes especialidades de la UNI, que comparten ideales y el deseo de enriquecersu formación personal y profesional.La UNI forma arquitectos, físicos, matemáticos, químicos, estadísticos e ingenieros enlas diversas especialidades, de acuerdo con las demandas del país; su examen deadmisión es muy riguroso y su formación la más exigente del Perú. Bajo esta premisa,el principal objetivo del PMI-UNI es contribuir a complementar esta formación científicay técnica, con conocimientos de gestión de proyectos, cada vez más necesarios paralograr una formación profesional integral acorde con las necesidades del país.El logro de este objetivo se realiza mediante la difusión y la aplicación de la Cultura dela Gerencia de Proyectos.Mediante la organización de charlas, conversatorios, seminarios, conferencias ycursos en diferentes facultades, el PMI-UNI ha logrado difundir la Cultura de laGerencia de Proyectos entre los estudiantes de la UNI.Es necesario destacar que este logro no habría sido posible sin la participación de lacomunidad de Profesionales en Gerencia de Proyectos del país, con la que laorganización mantiene estrechos lazos de amistad desde el inicio de sus actividades.Adicionalmente, los miembros del PMI-UNI, tienen la oportunidad de poner en prácticalos conocimientos recibidos dentro de la organización, mediante la realización de lasactividades antes mencionadas, y otras tanto de interés académico como noacadémico. Todo esto desde el enfoque de la Gerencia de Proyectos, utilizando lasherramientas de gestión que ofrece esta metodología, lo cual, además, permitedesarrollar habilidades interpersonales como el liderazgo y la conformación, desarrolloy manejo de equipos multidisciplinarios.

LA APLICACIÓN

LA DIFUSIÓN

NUESTROS OBJETIVOS

QUIÉNES SOMOS

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Ser la Organización Estudiantil líder en el Perú, reconocida por su contribución en ladifusión y aplicación de la Cultura de la Gerencia de Proyectos según la metodologíaexpuesta en el PMBOK®.Contribuir a complementar la formación académica técnica de los estudiantes de laUNI y el Perú, mediante la difusión y promoción de la Cultura de la Gerencia deProyectos y el desarrollo de habilidades interpersonales como el liderazgo y el trabajoen equipo.El PMI-UNI nace en la Universidad Nacional de Ingeniería el 15 de febrero del 2000,gracias al impulso y dedicación de un grupo de jóvenes estudiantes entusiastas eidealistas; con el apoyo decidido del Ing. Roberto Morales Morales, en aquel momentoPrimer Vicerrector de la UNI; y del Capítulo Profesional PMI-LIMA, cuya presidenciaejercía el Ing. José Félix Valdez Torero. De este modo se crea la

Primera SecciónEstudiantil del PMI en el PERÚ

.El PMI-UNI surgió por la necesidad de complementar la formación científica y técnicaque brindaba la Universidad, mediante la difusión de conocimientos y el desarrollo dehabilidades en el área de Gestión de Proyectos, que en esos años empezaban avolverse una necesidad.Ha pasado el tiempo y el cambiante mundo de los negocios, cada vez más competitivoy globalizado, viene demostrando que estos conocimientos y habilidades han dejadode ser solo importantes, para volverse indispensables en la formación integral de todoprofesional.A continuación se mencionan las actividades y proyectos más importantes realizadospor el PMI-UNI.

1. Traducción del PMBOK® versión 2000

, realizada en el 2001. Este fue el primerlibro editado por el PMI Internacional que se traducía y se ponía a disposición dela comunidad académica.

2. 1er Congreso Nacional de Gerencia de Proyectos

, realizado el 2, 3 y 4 demayo del 2002 en el Gran Teatro de la UNI. El evento contó con la participaciónde expositores nacionales e internacionales y la asistencia de más de 700personas interesadas en la Gerencia de Proyectos. Fue el primer eventoacadémico de gran magnitud destinado a la difusión de la Cultura de la Gerencia

ACTIVIDADES IMPORTANTES

NUESTRA HISTORIA

MISIÓN:

VISIÓN:

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