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Relaciones Industriales Definición y un poco de historia

Relaciones Industriales Definición y un poco de historia

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Relaciones Industriales Definición y un poco de historia...
RELACIONES INDUSTRIALES: DEFINICION, ANTECEDENTES YFUNCIONES Definición de relaciones industriales Antecedentes de la funciónde relaciones industriales Proceso operativo del departamento de relacionesindustriales Estructura organizacional del departamento de relacionesindustrialesRELACIONES INDUSTRIALESLas Relaciones Industriales nacen de la relación de la parte administrativa deuna empresa y los trabajadores, sobre todos con los trabajadores involucradosen sindicatos. Algunos factores que influyen en su creación esto quiere decir que a través de este proceso llevaremos todo lo necesario para estecumplimiento de normas como la matemática y la ciencia que son dos teoríasdistintas pero tienen la misma enseñanza (sus ventajas son :elaboración decargos _recursos humanos suscripción de planes entre otros. Obtenido de"http://es.wikipedia.org/wiki/Relaciones_Industriales"DEFINICIÓNEs el conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven paraalcanzar la mas eficiente actuación y función de sus encargados, y lograr almismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción yeficiencia posibles. (Teodosio Palomino, Relaciones Industriales. 1989)Con la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el fuerteimpacto del cambio y el intenso movimiento por la calidad y productividad,surge una elocuente constatación en la mayoría de las organizaciones: la grandiferencia, la principal ventaja competitiva de las empresas dependen de laspersonas que en ella trabajan.Son la personas las que producen, venden , sirven al cliente, toman decisiones,lideran, motivan, comunican, supervisan, gerencian y dirigen a los negocios delas empresas y también dirigen a las demás personas, pues no puede haber organizaciones sin personas. En muchas organizaciones se hablaba derelaciones industriales hasta hace poco tiempo, otras de administración derecursos humanos como una visión mas dinámica que predomino hasta ladécada de 1990.Hoy en día, también se habla de Administración de Personas, como un enfoqueque tiende a visualizar a las personas como seres humanos dotados dehabilidades y capacidades intelectuales. Sin embargo, la tendencia de hoy ,habla de las personas como personas, no como recursos empresariales.(Idalberto Chiavenatto. La nueva gerencia de Recursos Humanos. ConferenciaMagistral. Abril 1999)

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