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El Cisne Negro Resumen

El Cisne Negro Resumen

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Published by Merce Navas
Resumen del libro El Cisne Negro de Nassim Nicholas Taleb. The Monday Reading Club Barcelona. Edición del 5 de julio de 2010.
Resumen del libro El Cisne Negro de Nassim Nicholas Taleb. The Monday Reading Club Barcelona. Edición del 5 de julio de 2010.

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07/27/2013

pdf

 
El
 
Cisne
 
Negro
 
 
El
 
impacto
 
de
 
lo
 
altamente
 
improbable
 
Resumen TMRC Barcelona Página 1
Sobre
 
el
 
autor:
 
Nassim
 
Nicholas
 
Taleb
 
(nacido
 
en
 
1960
 
en
 
el
 
Líbano)
 
es
 
un
 
ensayista,
 
investigador
 
y
 
financiero
 
estadounidense,
 
antiguo
 
operador
 
bursátil.
 
Es
 
también
 
miembro
 
del
 
Instituto
 
de
 
Ciencias
 
Matemáticas
 
de
 
la
 
Universidad
 
de
 
Nueva
 
York.
 
Se
 
considera
 
a
 
sí 
 
mismo
 
«empirista
 
escéptico»
 
y
 
cree
 
que
 
los
 
científicos
 
y
 
los
 
financieros
 
sobreestiman
 
el
 
valor
 
de
 
la
 
explicaciones
 
racionales
 
sobre
 
datos
 
del
 
pasado
 
e
 
infravaloran
 
el
 
peso
 
de
 
la
 
aleatoriedad
 
en
 
esos
 
datos.
 
Continuador
 
de
 
una
 
larga
 
línea
 
de
 
filósofos
 
escépticos
 
como
 
Sexto
 
Empírico,
 
Algazel,
 
Pierre
 
Bayle,
 
Montaigne
 
y
 
David
 
Hume
 
al
 
considerar
 
que
 
el
 
pasado
 
no
 
puede
 
usarse
 
para
 
predecir
 
el
 
futuro.
 
Ediciones
 
en
 
español:
 
(2006)
 
¿Existe
 
la
 
suerte?
 
Engañados
 
por
 
el
 
azar,
 
Thomson
Paraninfo;
 
(2008)
 
El
 
cisne
 
negro:
 
el
 
impacto
 
de
 
lo
 
altamente
 
improbable,
 
Ediciones
 
Paidós
 
Ibérica.
 
Puntos
 
clave
 
y
 
algunos
 
conceptos
 
interesantes:
 
 
Los
 
“cisnes
 
negros”
 
son
 
sucesos
 
improbables,
 
cuyas
 
consecuencias
 
son
 
muy
 
importantes
 
y
 
fácilmente
 
explicables
 
únicamente
 
a
 
posteriori.
 
 
Los
 
cisnes
 
negros
 
han
 
dado
 
forma
 
a
 
la
 
historia
 
de
 
la
 
tecnología,
 
la
 
ciencia,
 
los
 
negocios
 
y
 
la
 
cultura.
 
Una
 
pequeña
 
cantidad
 
de
 
cisnes
 
negros
 
explica
 
casi
 
todo
 
lo
 
concerniente
 
a
 
nuestro
 
mundo,
 
desde
 
el
 
éxito
 
de
 
las
 
ideas
 
y
 
las
 
religiones,
 
hasta
 
la
 
dinámica
 
de
 
los
 
acontecimientos
 
históricos
 
y
 
los
 
elementos
 
de
 
nuestra
 
propia
 
vida
 
personal.
 
Casi
 
ningún
 
descubrimiento,
 
ninguna
 
tecnología
 
destacable
 
surgieron
 
del
 
diseño
 
y
 
la
 
planificación,
 
no
 
fueron
 
más
 
que
 
cisnes
 
negros.
 
 
A
 
medida
 
que
 
el
 
mundo
 
es
 
más
 
complejo
 
y
 
está
 
más
 
conectado
 
los
 
cisnes
 
negros
 
tienen
 
mayores
 
consecuencias.
 
El
 
efecto
 
de
 
los
 
cisnes
 
negros
 
ha
 
ido
 
en
 
aumento.
 
 
La
 
lógica
 
del
 
Cisne
 
Negro
 
hace
 
que
 
lo
 
que
 
no
 
sabemos
 
sea
 
más
 
importante
 
que
 
lo
 
que
 
sabemos.
 
 
La
 
incapacidad
 
de
 
predecir
 
las
 
rarezas
 
implica
 
la
 
incapacidad
 
de
 
predecir
 
el
 
curso
 
de
 
la
 
historia,
 
dada
 
la
 
incidencia
 
de
 
estos
 
sucesos
 
en
 
la
 
dinámica
 
de
 
los
 
acontecimientos.
 
 
La
 
mente
 
humana
 
está
 
sujeta
 
a
 
numerosos
 
puntos
 
ciegos,
 
ilusiones
 
y
 
prejuicios.
 
Tendemos
 
a
 
pensar
 
que
 
el
 
mundo
 
en
 
que
 
vivimos
 
es
 
más
 
comprensible,
 
más
 
explicable,
 
y
 
por
 
consiguiente,
 
más
 
predecible
 
de
 
lo
 
que
 
en
 
realidad
 
es.
 
Nos
 
gusta
 
lo
 
concreto,
 
los
 
hechos,
 
huimos
 
de
 
lo
 
abstracto.
 
 
Uno
 
de
 
los
 
prejuicios
 
más
 
perniciosos
 
es
 
el
 
mal
 
uso
 
de
 
los
 
procedimientos
 
estadísticos
 
estándares,
 
tales
 
como
 
“la
 
curva
 
de
 
campana”
 
que
 
ignora
 
los
 
cisnes
 
negros.
 
La
 
campana
 
de
 
Gauss
 
se
 
centra
 
en
 
lo
 
“normal”,
 
ignorando
 
las
 
grandes
 
desviaciones,
 
no
 
las
 
puede
 
manejar
 
y
 
sin
 
embargo
 
nos
 
hace
 
creer
 
que
 
hemos
 
domesticado
 
la
 
incertidumbre.
 
 
El
 
Cisne
 
Negro
 
 
El
 
impacto
 
de
 
lo
 
altamente
 
improbable
 
Resumen TMRC Barcelona Página 2
 
El
 
consejo
 
de
 
los
 
expertos
 
es
 
a
 
menudo
 
inútil.
 
Nuestra
 
incapacidad
 
para
 
predecir
 
en
 
entornos
 
sometidos
 
al
 
Cisne
 
Negro,
 
unida
 
a
 
una
 
falta
 
general
 
de
 
conciencia
 
de
 
este
 
estado
 
de
 
las
 
cosas,
 
significa
 
que
 
determinados
 
profesionales,
 
aunque
 
creen
 
que
 
son
 
expertos,
 
de
 
hecho
 
no
 
lo
 
son.
 
(Es
 
probable
 
que
 
lleven
 
corbata).
 
El
 
problema
 
con
 
los
 
expertos
 
es
 
que
 
no
 
saben
 
qué
 
es
 
lo
 
que
 
no
 
saben.
 
 
La
 
mayoría
 
de
 
las
 
previsiones
 
son
 
pseudociencia.
 
 
Profesiones
 
escalables,
 
aquellas
 
que
 
no
 
están
 
sometidas
 
a
 
las
 
limitaciones
 
de
 
la
 
cantidad
 
en
 
su
 
trabajo.
 
Persona
 
“idea”,
 
que
 
vende
 
un
 
producto
 
intelectual
 
en
 
forma
 
de
 
una
 
transacción
 
o
 
un
 
determinado
 
trabajo,
 
de
 
la
 
persona
 
“trabajo”
 
que
 
te
 
vende
 
su
 
trabajo.
 
(Ej.
 
Estados
 
Unidos
 
se
 
ha
 
especializado
 
en
 
el
 
lado
 
creativo
 
de
 
las
 
cosas,
 
la
 
producción
 
de
 
conceptos
 
e
 
ideas,
 
es
 
decir,
 
la
 
parte
 
escalable
 
de
 
los
 
productos,
 
y
 
exportando
 
los
 
componentes
 
menos
 
escalables
 
y
 
asignarlos
 
a
 
quienes
 
se
 
sienten
 
satisfechos
 
con
 
que
 
se
 
les
 
pague
 
por
 
horas
 
(otros
 
países)).
 
 
Lo
 
que
 
generalmente
 
llamamos
 
“talento”
 
es
 
fruto
 
del
 
éxito,
 
y
 
no
 
al
 
contrario.
 
Gran
 
parte
 
de
 
lo
 
que
 
asignamos
 
a
 
las
 
destrezas
 
es
 
una
 
atribución
 
posterior
 
a
 
los
 
hechos.
 
La
 
desigualdad
 
se
 
produce
 
cuando
 
alguien
 
que
 
se
 
considera
 
mejor
 
sólo
 
marginalmente
 
se
 
lleva
 
todo
 
el
 
pastel
 
(“
el
 
ganador
 
se
 
lo
 
lleva
 
todo
”).
 
 
Uno
 
puede
 
entrenarse
 
para
 
superar
 
los
 
prejuicios
 
cognitivos
 
y
 
apreciar
 
la
 
aleatoriedad,
 
pero
 
no
 
es
 
fácil.
 
 
Podemos
 
intentar
 
protegernos
 
de
 
los
 
cisnes
 
negros
 
negativos
 
mientras
 
nos
 
beneficiamos
 
de
 
los
 
positivos.
 
 
El
 
modelo
 
clásico
 
de
 
descubrimiento
 
es
 
el
 
siguiente:
 
se
 
busca
 
lo
 
que
 
se
 
conoce
 
(por
 
ejemplo
 
una
 
nueva
 
ruta
 
para
 
llegar
 
a
 
las
 
Indias)
 
y
 
se
 
encuentra
 
algo
 
cuya
 
existencia
 
se
 
ignoraba
 
(América).
 
Casi
 
todo
 
lo
 
actual
 
es
 
fruto
 
de
 
la
 
serendipidad
,
 
un
 
hallazgo
 
fortuito
 
ocurrido
 
mientras
 
se
 
iba
 
en
 
busca
 
de
 
otra
 
cosa.
 
En
 
otras
 
palabras,
 
encontramos
 
algo
 
que
 
no
 
estábamos
 
buscando
 
y
 
que
 
cambia
 
el
 
mundo;
 
y
 
una
 
vez
 
descubierto,
 
nos
 
preguntamos
 
por
 
qué
 
se
 
tardó
 
tanto
 
en
 
llegar
 
a
 
algo
 
tan
 
evidente.
 
Algunos
 
descubrimientos
 
fruto
 
de
 
la
 
serendipidad:
 
la
 
penicilina
 
(limpiando
 
su
 
laboratorio
 
observó
 
que
 
el
 
moho
 
de
 
penicilio
 
había
 
contaminado
 
unos
 
de
 
sus
 
viejos
 
experimentos),
 
el
 
láser
 
se
 
fabricó
 
sin
 
propósito
 
alguno
 
(deseo
 
de
 
separar
 
los
 
haces
 
de
 
luz),
 
el
 
viagra
 
(se
 
concibió
 
como
 
fármaco
 
contra
 
la
 
hipertensión).
 
 
Uno
 
puede
 
dedicarse
 
a
 
buscar
 
cisnes
 
negros
 
de
 
tipo
 
positivo
 
con
 
el
 
método
 
de
 
la
 
serendipidad,
 
llevando
 
al
 
máximo
 
nuestra
 
exposición
 
a
 
ellos.
 
La
 
estrategia
 
de
 
los
 
descubridores
 
y
 
emprendedores
 
es
 
confiar
 
menos
 
en
 
la
 
planificación
 
de
 
arriba
 
abajo
 
y
 
centrarse
 
al
 
máximo
 
en
 
reconocer
 
oportunidades
 
cuando
 
se
 
presentan
 
y
 
 juguetear
 
con
 
ellas
 
(método
 
del
 
ensayo
 
y
 
error,
 
tratar
 
de
 
reunir
 
tantas
 
oportunidades
 
de
 
cisne
 
negro
 
como
 
se
 
pueda).
 
Construimos
 
 juguetes.
 
 Algunos
 
de
 
ellos
 
cambian
 
el 
 
mundo.
 
 
El
 
Cisne
 
Negro
 
 
El
 
impacto
 
de
 
lo
 
altamente
 
improbable
 
Resumen TMRC Barcelona Página 3
Cuando
 
todos
 
los
 
cisnes
 
eran
 
blancos
 
 –
 
Teoría
 
del
 
Cisne
 
Negro
 
Antes
 
del
 
descubrimiento
 
de
 
Australia
 
(1697),
 
las
 
personas
 
del
 
Viejo
 
Mundo
 
(Europa)
 
estaban
 
convencidas
 
de
 
que
 
todos
 
los
 
cisnes
 
eran
 
blancos,
 
una
 
creencia
 
irrefutable
 
pues
 
parecía
 
que
 
las
 
pruebas
 
empíricas
 
la
 
confirmaban
 
en
 
su
 
totalidad.
 
Este
 
hecho
 
ilustra
 
una
 
grave
 
limitación
 
de
 
nuestro
 
aprendizaje
 
a
 
partir
 
de
 
la
 
observación
 
o
 
la
 
experiencia,
 
y
 
la
 
fragilidad
 
de
 
nuestro
 
conocimiento.
 
Una
 
sola
 
observación
 
puede
 
invalidar
 
una
 
afirmación
 
generalizada
 
derivada
 
de
 
milenios
 
de
 
visiones
 
confirmatorias
 
de
 
millones
 
de
 
cisnes
 
blancos.
 
Todo
 
lo
 
que
 
se
 
necesita
 
es
 
una
 
sola
 
ave
 
negra.
 
Sólo
 
porque
 
no
 
hayas
 
visto
 
nunca
 
un
 
cisne
 
negro
 
no
 
significa
 
que
 
no
 
existan
 
los
 
cisnes
 
negros.
 
Un
 
cisne
 
negro
 
es
 
un
 
suceso
 
con
 
tres
 
atributos
 
(3
 
requisitos):
 
1.
 
Es
 
una
 
rareza
,
 
algo
 
improbable,
 
nada
 
del
 
pasado
 
apunta
 
de
 
forma
 
convincente
 
a
 
su
 
posibilidad
 
(poca
 
predictibilidad).
 
Impredecibilidad 
 
2.
 
Produce
 
un
 
impacto
 
tremendo
 
(gran
 
impacto),
 
su
 
incidencia
 
produce
 
un
 
efecto
 
desproporcionadamente
 
grande.
 
Las
 
Consecuencias
 
3.
 
Inventamos
 
explicaciones
 
de
 
su
 
existencia
 
después
 
del
 
hecho
 
(a
 
posteriori
 
parece
 
obvio),
 
con
 
lo
 
que
 
se
 
hace
 
explicable
 
y
 
predecible
 
(predictibilidad
 
retrospectiva).
 
Podemos
 
evaluar
 
las
 
cosas
 
sólo
 
después
 
del
 
hecho,
 
tenemos
 
la
 
ilusión
 
de
 
comprender
 
(pensamos
 
que
 
“lo
 
habíamos
 
visto
 
venir”).
 
Lo
 
extraordinario
 
se
 
vuelve
 
ordinario,
 
los
 
expertos
 
se
 
lamentan
 
de
 
no
 
haberlo
 
predicho.
 
La
 
explicabilidad 
 
retrospectriva
 
La
 
ilusión
 
de
 
la
 
predicción
 
Nos
 
pasamos
 
gran
 
parte
 
de
 
nuestra
 
vida
 
preocupados
 
por
 
el
 
futuro,
 
tratando
 
de
 
anticipar
 
lo
 
que
 
sucederá,
 
con
 
el
 
fin
 
de
 
proteger
 
a
 
nuestras
 
familias
 
y
 
maximizar
 
nuestras
 
oportunidades.
 
Los
 
expertos
 
analizan
 
los
 
sucesos
 
y
 
noticias
 
en
 
la
 
televisión,
 
y
 
ofrecen
 
sus
 
predicciones.
 
El
 
Gobierno,
 
los
 
sociólogos,
 
los
 
departamentos
 
de
 
estadística,
 
y
 
la
 
industria
 
informática
 
acumulan
 
montañas
 
de
 
datos
 
que
 
luego
 
utilizan
 
para
 
anticipar
 
y
 
predecir
 
los
 
riesgos
 
a
 
los
 
que
 
nos
 
enfrentamos.
 
Pero
 
la
 
realidad
 
es
 
que
 
fallamos
 
una
 
y
 
otra
 
vez.
 
Acontecimientos
 
que
 
después
 
resultan
 
trascendentales
 
nos
 
pillan
 
por
 
sorpresa,
 
como
 
sucedió
 
con
 
la
 
crisis
 
del
 
los
 
mercados
 
en
 
1987,
 
con
 
los
 
trágicos
 
ataques
 
terroristas
 
del
 
11
 
de
 
septiembre
 
de
 
2001,
 
el
 
estallido
 
de
 
la
 
burbuja
 
.com
 
en
 
el
 
2000
 
y,
 
todavía
 
más
 
recientemente,
 
con
 
el
 
colapso
 
del
 
mercado
 
inmobiliario
 
en
 
España
 
y
 
la
 
crisis
 
financiera
 
global
 
en
 
la
 
que
 
nos
 
encontramos
 
inmersos.
 
La
 
tesis
 
de
 
Taleb
 
es
 
que
 
no
 
somos
 
muy
 
buenos
 
a
 
la
 
hora
 
de
 
predecir
 
los
 
fenómenos
 
realmente
 
importantes.
 
Nuestra
 
capacidad
 
se
 
reduce
 
a
 
las
 
predicciones
 
sencillas
 
en
 
entornos
 
sencillos.
 
Como
 
máximo,
 
somos
 
capaces
 
de
 
anticipar
 
el
 
número
 
de
 
accidentes
 
que
 
va
 
a
 
haber
 
esta
 
semana
 
en
 
nuestras
 
carreteras.
 
Más
 
allá
 
de
 
eso,
 
nuestras
 
predicciones
 
son
 
una
 
mera
 
ilusión.
 

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El libro parece muy interesante y dedicare tiempo en leerlo, creo que bale la pena.
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