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colectivo
(del yo al nosotros)
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Javier Domnguez Velilla
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Asesora de Innovacin www.cifemariadeavila.es jdominguez@cifemariadea
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1.El proyecto individual
2.Declogo de un proyecto.
3.Sinergias y trabajo en equipo.
4.Experiencia Mig, 34 aos
conviviendo a travs de la educacin
fsica
5.El mapa gua del proyecto
6.Autodiagnstico del proyecto
amigos activos
Proyecto individual
Por qu?
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Inters propio
Aplicacin de una
formacin
recibida
Innovacin
(no existe)
Lo he visto y
quiero hacerlo
en mi centro
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Antes de proponer
Observacin 360
Puntos en
comn con mis
intereses
PROPUESTA
ABIERTA y
RESPETO PARTICIPATIVA
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Premisas
Alta motivacin
xito del proyecto directamente
xito invisible
proporcional a la motivacin del
impulsor
El xito para impulsor no es el mismo
que para el resto de la comunidad. A
veces el proyecto es invisible para los
dems
Euforia
innovadora
Evitar esta euforia que puede llevar al
desnimo del impulsor
Alianzas
Cmo contagio el proyecto?
Marco de accin
coordinado
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Declogo de un proyecto
Experiencia de
aprendizaje VITAL
Ms all de la adquisicin de
conocimiento
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Metodologas activas
Centradas en el alumnado y potenciando
las relaciones grupales
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Aprendizaje ms all
del aula
Unin de contextos formales y no
formales de aprendizaje, aprovecha
recursos y herramientas globales
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Aprendizaje
COLABORATIVO
Abierto a toda la comunidad
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Aprendizaje C21
Fomentando la adquisicin de
competencias para el S XXI. Aprender a
aprender
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Experiencia
AUTNTICA
Experiencias significativas estimulando el
compromiso emocional
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RETOS
Actividades creativas, divergentes y
abiertas
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EVALUACIN como
herramienta
Heteroevaluacin, coevaluacin y
autoevaluacin
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Experiencia DIGITAL
Analizar, utilizar y compartir la
experiencia con medios de comunicacin
digitales. Hacerlo visible
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SOSTENIBLE
Crecimiento y sostenibilidad futuro
(interinidad de docentes?)
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Sinergias y trabajo en equip
EQUIPO
vs
GRUPO
CONFIANZA
ESPECIALIZACIN
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Fin comn o no comn
Grupo
individualmente
Compartimos espacio.
Compartimos proyecto.
1+1=3
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CONFIANZA
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ESPECIALIZACIN
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Cmo
contagiamos el
proyecto?
Funciones bien
definidas
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Temporalizacin
Principales
Principalescompetencias Otras
Otrascompetencias
Competenc
competencias competencias
ias
Metodologas Estructuras
Estructurasde
deorganizacin
Cmo
Metodologas organizacin
?
Material
Materialrealizado Valoracin
Valoracinde
delas
laspersonas
personasimplicadas
Product
realizado implicadas
(TODAS/OS)
(TODAS/OS)
o
Innovaciones
Innovacionesintroducidas
Innovaci
introducidas
n
GRACIA
S