Welcome to Scribd. Sign in or start your free trial to enjoy unlimited e-books, audiobooks & documents.Find out more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
4Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Bagaimana menjadi pemimpin yang ideal bagi bisinis anda

Bagaimana menjadi pemimpin yang ideal bagi bisinis anda

Ratings:

4.75

(1)
|Views: 778|Likes:
Published by Fawaz

More info:

Published by: Fawaz on Jun 16, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF or read online from Scribd
See more
See less

03/08/2011

 
PengusahaMuslim.com - Mengembangkan Wirausahawan Muslim yang Cerdas Akal dan Spiritual 
Bagaimana Menjadi Pemimpin Ideal bagi Bisnis Anda 
Kategori : KepemimpinanDiterbitkan oleh
Iienpada 16/Apr/2008
Ketika anda memiliki sasaran bagi bisnis anda, anda berharap karyawan bekerja ke arah sasarantersebut. Namun, yang sering terjadi adalah waktu bekerja menjadi jam sosial. Ketika anda melihatsekitar dan karyawan anda ngobrol dan tidak menyelesaikan pekerjaannya, bisa menjadi hal yangmembuat anda kesal. Banyak hal yang dapat dilakukan untuk menghilangkan downtime di kantoranda.Ada saatnya ketika karyawan menunggu instruksi dan tidak melakukan apapun sampai merekapaham. Mereka mengikuti pemimpin. Jika anda memiliki kendali dan ambisi untuk menjadipemimpin, maka anda harus mencobanya.Ada yang percaya bahwa kepemimpinan adalah kualitas yang melekat sejak lahir. Namun, ini adalahketerampilan yang memerlukan waktu untuk mengembangkannya.Penting untuk diingat bahwa pemimpin yang baik seharusnya adalah orang yang bersediaterus-menerus meningkatkan ketrampilan kepemimpinannya sebagai contoh bagi karyawan.Definisi kepemimpinan adalah, untuk menjadi pemimpin yang efektif anda harus mampumempengaruhi karyawan dalam mencapai sasaran. Ini penting sebagai kontribusi pemimpinsebanyak yang dilakukan karyawan.Pemimpin yang baik tidak perlu menggunakan kekuatan untuk menakut-nakuti atau intimidasi, ataumengolok-olok karyawan atau dengan permainan kekuasaan. Pemimpin yang baik mendorongkaryawannya untuk melakukan yang terbaik dalam mencapai sasaran yang ditetapkan. Sasaranyang tidak terlalu jauh dicapai, sehingga karyawan merasa tidak dapat memenuhinya.Seorang pemimpin yang baik tidak memiliki masalah dengan orang-orang yang mengikutinya. Ketikamereka melihat anda memiliki sense terhadap tujuan dan keyakinan, maka akan ditanggapi denganserius. Jika anda berjalan layaknya orang yang tersesat dan kebingungan, maka karyawan tidakakan menghargai atau mengikuti anda.Sebagai pemilik perusahaan, anda harus memiliki visi yang jelas kemana arah perusahaan.Pernyataan misi akan membantu karyawan dalam memenuhi sasaran yang ditetapkan. Pastikansemua top manajemen memahami apa yang menjadi sasaran anda, sehingga mereka dapatmenjelaskannya pada staf.Menjadi pemimpin yang baik bukan hanya menyuruh orang melakukan sesuatu. Ketika andamemimpin dengan memberikan contoh, anda membuat karyawan tahu bahwa anda tidak akanmenyuruh mereka melakukan hal yang tidak dapat anda lakukan sendiri.Studi menunjukkan salah satu faktor penting dalam membangun kepemimpinan adalahmendapatkan keyakinan karyawan. Ketika karyawan mempercayai dan menghargai anda, mereka

Activity (4)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
ainiatid liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->