Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
14Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Kuesioner Cara Mengenali Kemampuan Diri

Kuesioner Cara Mengenali Kemampuan Diri

Ratings: (0)|Views: 3,578|Likes:
Published by Martin M. Baihaqi
Kenali Kemampuan Diri Anda Dari Berbagai Indikasi.
Kenali Kemampuan Diri Anda Dari Berbagai Indikasi.

More info:

Published by: Martin M. Baihaqi on Jul 11, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOC, TXT or read online from Scribd
See More
See less

01/07/2013

pdf

text

original

 
Cara Mengenali Kemampuan Diri
BAKAT :
Wujudnya : musik, seni rupa, sastra, tata boga s.d.kepemimpinan.
Orang yang berbakat, dengan belajar sendiripun(Otodidak)sudah cukup.
Faktor pendukung bakat :1.Faktor bawaan2.Faktor lingkungan yang mendukung3.Faktor kemauan untuk mengembangkan bakat
Bakat lebih berkaitan dengan hal-hal praktis.
Bakat bisa lebih dari satu :
o
Sedikit yang bisa tersalurkan
o
Umumnya sebagian terpendam lalu hilang !!!
Hobby :
o
Tumbuh di awal perkembangan sebagai anak.
o
Keinginan untuk mengumpulkan informasi sebanyak mungkin darisesuatu yang kita minati.
Indikasi bakat : kepekaan dan kecepatan kita menanggapirangsang yang muncul.
Dengan mengembangkan keingintahuan kita pada suatu bidang, hal ini akan merembet kepada keingintahuan kita pada bidang-bidanglainnya.
Contoh mengembangkan kemampuan menulis :
o
Banyak membaca tulisan yang dinilai baik.
o
Karya sastra : latih kepekaan ritme, suasana, humor, ironi
membaca karya “kreatif”
karya jurnalistik : latih observasi
Cari teman diskusi
o
Bersedia gagal.
o
Latihlah diri tanpa putus-putusnya.
RUMUSAN SINGKAT HAMBATAN :
1.
 Kurang Mampu Mengatur Diri :
tidak mampu menggunakanwaktu, tenaga, dan keterampilan seseorang atau tidak mampu menghadapiketegangan hidup manajerial.2.
 Nilai Pribadi Kabur :
tidak melihat jelas nilai-nilai seseorangatau mempunyai nilai yang tidak tepat bagi kehidupan kerja dan pribadi dalamdunia modern dewasa ini.
 
3.
Tujuan Pribadi Kabur :
tidak jelas mengenal tujuan hidup pribadi atau tujuan kerja atau mempunyai tujuan yang tidak cocok dengan pekerjaan dan kehidupan dewasa ini.4.
 Pengembangan Pribadi Terhambar :
kurang mempunyai sikapdan kemampuan menghadapi tantangan dan kesempatan.5.
 Kurang Terampil Memecahkan Masalah :
kurang mampumemecahkan masalah dan mengambil keputusan dan strategi yang perlu untuk memecahkan masalah rumit.6.
 Kreatifitas Rendah :
kurang mampu melahirkan gagasan yang baru dan memanfaatkannya.7.
 Pengaruh Rendah :
kurang berpengaruh untuk memintakesanggupan dan bantuan orang lain atau mempengaruhi keputusan mereka.8.
 Kurang Pemahaman Manajerial :
kurang cukup memahami bagaimana memberi motivasi kepada orang atau bersikap kepemimpinan yangkuno, tidak manusiawi atau tidak cocok.9.
 Kurang Mampu Menyelia :
kurang memiliki kemampuan praktisuntuk memperoleh hasil melalui usaha orang lain.10.
 Kurang Mampu Melatih :
kurang mempunyai kemampuan ataukesediaan membantu orang lain berkembang dan memperluas kemampuanmereka.11.
 Kurang Mampu Membina Tim :
tidak mampu membantukelompok atau tim berkembang dan menjadi efektif.
SURVEY HAMBATAN KRITIS :
Petunjuk untuk melakukan survai :Dibawah, Anda menemukan 110 pertanyaan yang mungkin benar bagi Anda ataumungkin juga tidak benar bagi Anda. Isilah kertas jawaban. Bacalah masing-masing pernyataan, dan jika Anda merasa itu benar bagi Anda, tandailah kotak yang tepat padalembar jawaban.Jika anda merasa ragu mengenai suatu pernyataan, pikirkan mengenai hal tersebutdan jawablah dengan apa yang Anda rasa paling dekat dengan kebenaran. HendaklahAnda menjawab sejujur mungkin.1.Saya tidak puas mengenai kesehatan fisik saya2.Saya tidak pasti bagaimana pendirian saya atau pelbagai masalah yang prinsip
 
3.Saya kadang-kadang merasa bahwa saya harus mengambil keputusan pentingmengenai hidup saya, namun saya menghindari untuk melakukannya4.Saya tidak banyak berusaha mengembangkan pribadi saya5.Saya kerap kali tidak mampu memecahkan masalah secara efekti6.Saya kerap kali tidak mengadakan eksperimen dan mencoba gagasan baru7.Saya kerap kali kecewa karena saya merasa bahwa pandangan saya tidadiperhitungkan sepenuhnya oleh orang lain8.Saya tidak membicarakan dan memahami prinsip yang mendasari praktek managemen saya9.Saya mengalami kesulitan untuk meminta bawahan saya bekerja dengan efektif 10.Saya yakin bahwa pelatihan bawahan saya pertama-tama merupakan tanggung jawab orang lain11.Saya merasa memimpin rapat itu sulit dan kerap kali tidak menyenangkan12.Saya terlalu memaksa diri untuk memenuhi tuntutan pekerjaan13.Saya jarang sekali meminta orang untuk memberikan tanggapan atas pendekatandasar saya terhadap hidup dan pekerjaan14.Jika ditanya saya akan mengalami kesulitan mengatakan kepada seseorang, apayang ingin saya lakukan dalam hidup saya15.Saya yakin bahwa potensi saya sudah sepenuhnya dikembangkan16.Pendekatan saya terhadap masalah kerap kali tidak sistimatik 17.Anda dapat menggambarkan saya sebagai “orang yang tidak suka akan perubahan”18.Saya mengalami kesulitan mempengaruhi orang lain dengan berhasil19.Saya tidak memikirkan secara mendalam tentang gaya manajemen saya20.Kadang-kadang saya merasa bahwa saya menerima dukungan yang tidak memadai21.Tidak banyak tenaga yang saya berikan untuk melatih dan mengembangkan bawahan saya22.Pada umumnya, saya merasa bahwa teknik untuk pengembangan kelompok tidak merupakan tugas dalam dunia organisasi23.Saya sangat tidak menyukai gagasan menjadi orang yang tidak terkenal24.Kadang-kadang saya mengambil cara yang mudah dari pada melakukan apa yangsaya ketahui seharusnya dikerjakan25.Tujuan pribadi dan tujuan kegiatan/organisasi saya kerapkali bertentangan26.Saya tidak mengharapkan/mengalami hidup/kerja saya menggembirakan27.Jarang sekali saya meninjau kembali sasaran kegiatan/organisasi saya28.Kerap kali saya merasa bahwa orang lain lebih kreatif dari saya29.Saya mengalami kesulitan memberikan kesan pertama yang baik 30.Jarang saya membicarakan atau mencari umpan balik mengenai kekuatan dankelemahan saya sebagai seorang manager 31.Saya mengalami kesulitan membina hubungan positif dengan bawahan saya32.Jarang sekali saya menyisihkan waktu untuk meninjau kembali kebutuhan perkembangan bawahan saya33.Saya tidak mempunyai pengalaman nyata dalam membina tim34.Saya tidak pandai mengatur waktu secara efektif 35.Saya kerap kali tidak tegas dalam hal prinsip36.Jarang sekali saya mencoba mengukur prestasi saya secara objektif 37.Jarang sekali saya mencari pengalaman baru

Activity (14)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Heny Noy Oktaria liked this
Fuady Anwar liked this
085274443175 liked this
fardhel liked this
Pertama Tama liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->