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Precisiones sobre las pensiones

COSTOS Y PAGO ANUAL PROMEDIO POR ESTUDIANTE

Para entender mejor el impacto de la categorización de las pensiones en la eco-

nomía de la Universidad, analicemos el ingreso promedio anual por alumno
que la PUCP recibe por concepto de matrículas. En el 2009, la PUCP tuvo un in-

de estudios en la PUCP
greso de S/. 209’260,000 por concepto de matrícula de estudiantes de pre y pos-
grado (18,601 alumnos). El ingreso promedio por estudiante resultó ser, enton-
ces, de S/. 11,249 anuales.
Si comparamos, por ejemplo, los datos publicados por la USMP , veremos
que esta generó un total de S/. 322´582,000 por concepto de matrícula, con
un total de 30,974 alumnos matriculados, lo que hace un ingreso promedio
por alumno de S/. 10,415 anuales. Nuestro ingreso por alumno no se diferen-
cia mucho (7%) del de la USMP, aunque esta última logra apreciablemente una
mayor recaudación (54%) por concepto de matrícula debido a su más alto nú-
Por
Soles Soles mero de alumnos.
1900
CARLOS FOSCA 2000 1182 Hay que considerar que la PUCP cuenta con el mayor número de profesores a
Vicerrector administrativo 1200 tiempo completo de todas las universidades privadas del país, un centro cultu-
1800
ral, 17 centros e institutos, más de 60 laboratorios, más de 5 mil computadoras y

P
1600
1356 1000
una red física (cableado) para telecomunicaciones de 330 km de longitud. Con-
ara abordar el tema de las pensiones de nuestra casa de estudios, es im- 1315
829 tamos, además, con un importante sistema de bibliotecas universitario, con 381
1400 1200
prescindible comenzar por analizar el contexto nacional en relación 1170 mil libros y 204 mil revistas; ofrecemos 44 carreras de pregrado, 69 maestrías, 10
con las universidades privadas que podríamos considerar con una es- 1200 1033 800
950 doctorados y más de 1,124 programas de formación continua.
tructura o un público objetivo cercanos a los de la Pontificia Universi- 1000 829
dad Católica del Perú (PUCP). 600
800
En este sentido, podemos tomar como referencia las siguientes casas de estu- 530 INGRESOS TOTALES
dio: Universidad de Lima (UL), Universidad del Pacífico (UP), Universidad de Piura 600
400
(UdeP), Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH), Universidad Peruana de Ante la afirmación de que “las pensiones de la PUCP son elevadas” se debe res-
400
Ciencias Aplicadas (UPC), Universidad Ricardo Palma (URP), Universidad San Igna- ponder categóricamente que no lo son. No son arbitrarias ni tampoco las más
cio de Loyola (USIL) y Universidad de San Martín de Porres (USMP). 200 200 altas entre las universidades de referencia. Pretender reducir las pensiones es
0 no reconocer el papel de estas en el modelo de universidad que la PUCP repre-
PUCP A B C D E F G H 0 senta. La Universidad desarrolla actividades académicas de pregrado, posgrado,
CRITERIOS EMPLEADOS PARA ESTABLECER LAS ESCALAS Figura 1.- Pago mensual promedio en soles en la escala más baja de pensiones estudiantiles en diferentes PUCP Promedio formación continua, educación virtual, investigación, desarrollo e innovación,
universidades privadas (expresadas en las letras mayúsculas) para una matrícula en 20 créditos. (otras creación y difusión cultural, publicación académica y responsabilidad social en
Las pensiones de las universidades de referencia se rigen actualmente por diversas universidades)
Fuente: Vicerrectorado Administrativo. Elaboración propia.
más de 40 campos del conocimiento y con un fuerte componente de internacio-
consideraciones: nalización. Todo esto sin más recursos que los que ella misma genera.
Esta es la universidad que nuestros estudiantes eligieron para su formación,
1. Situación socioeconómica familiar del estudiante, independiente de las Figura 4. Pensión más baja de la PUCP (escala 1) y promedio de porque vieron en ella una institución seria, que les brinda un ambiente acadé-
carreras de estudio: UP, UL, UdeP, PUCP. escalas más bajas de otras universidades de referencia. mico muy rico para su experiencia y crecimiento personal y profesional, abo-
% de Alumnos Matriculados cada a la excelencia. Para lograrlo, la PUCP generó en el 2009 ingresos por S/.
2. Situación socioeconómica familiar del estudiante y diferenciación por 26%
9% 462’581,000, de los cuales tan solo 45% correspondieron a las matrículas de los
carreras: USMP, UPC, USIL. estudiantes de pre y posgrado de nuestro campus.
Pocas universidades católicas ubicadas entre las mejores de Latinoamérica
3. Pago mensual único solo diferenciado por carreras: UPCH, URP. 5 tienen una estructura presupuestal como la descrita. En casi todas ellas, el pre-
12% Soles
supuesto total se cubre en más de un 75 u 80% con las matrículas de los estudian-
Así por ejemplo, la PUCP tiene en la actualidad cinco escalas de pensiones que 4 3500 tes o con un importante aporte fiscal proveniente del Estado.
no hacen diferencia según la carrera que elige el estudiante. La URP, en cambio, ha
establecido, a partir del 2004, pensiones únicas diferenciadas por este ítem, que tie- 3 3000 2668
nen su valor más elevado en la carrera de Medicina y el más bajo en carreras como 2592 CAPITAL INTELECTUAL, PRINCIPAL RIQUEZA DE LA
Psicología, Administración, etc. 2 2500 UNIVERSIDAD
El sistema más complejo de escalas de pensiones es el de la USMP, con veintidós 30%
escalas, resultado de tener pensiones diferenciadas por situación socioeconómica 2000 La PUCP ha logrado capitalizar de manera muy emprendedora fuentes de finan-
1
y por carrera. En este caso, al igual que en la UPC y la USIL, los alumnos pagan una 23% ciamiento que le permiten cubrir casi la mitad de todo su presupuesto anual. Es-
cuota mensual fija sin importar el número de créditos que llevan por semestre. 1500 tas diversas fuentes de ingreso –rentas inmobiliarias, servicios a terceros, forma-
Figura 2. Distribución de las escalas de pago en la PUCP, donde “1” es la escala más baja y “5” es la más alta. ción continua, transferencia tecnológica, etc.– son el resultado de una gestión
Fuente: Vicerrectorado Administrativo.
1000 académico-financiera que aprovecha ventajosamente el mejor capital con que
DIFERENCIAS POR ESCALAS ella cuenta: su capital intelectual. Es esta forma de gestión la que hace posible y
500 sostenible la universidad que hoy es la PUCP.
Analizar comparativamente las pensiones de los estudiantes en condiciones de pa- En la actual estructura presupuestal, los ingresos provenientes del usufructo
go tan diferentes requiere establecer criterios base que permitan trazar algunos 0 directo de los bienes heredados por don José de la Riva-Agüero no son significati-
paralelos. En este sentido, estimamos válido comparar todas las pensiones conside- Soles PUCP Promedio vos, pues la mayoría de las propiedades heredadas se vendieron hace más de 30
rando una matrícula equivalente a 20 créditos en el semestre. 3252 (otras años (en el caso de la Hacienda Pando, después de que la Universidad invirtiera
3500 universidades)
Tomando en cuenta esta consideración, podemos ver, como se muestra en la Fi- 3048 3030 capital y labores para urbanizar) para cubrir los costos operativos de aquel en-
2925
gura 1, que la escala más baja de la PUCP (S/. 829 mensuales) es una de las más redu- tonces, en épocas en que la institución aún no contaba con otros recursos para
3000
cidas. Es importante anotar, además, que en ella se encuentra clasificado el 26% de 2592 2600
2400
2500 su financiamiento.
nuestros estudiantes (ver Figura 2). Figura 5. Pensión más alta de la PUCP (escala 5) y promedio de
2500
Haciendo el ejercicio inverso –es decir, comparando las pensiones más altas de escalas más altas de otras universidades de referencia.
cada universidad de referencia–, veremos que tampoco la PUCP tiene la más eleva- PARA SEGUIR AVANZANDO: LOS RETOS SON AÚN GRANDES
2000
da (ver Figura 3). Cabe subrayar, igualmente, que en esta escala se encuentra solo el 1590
9% de los estudiantes (ver Figura 2). La PUCP es, en resumen, una de las pocas universidades privadas del Perú cuyo
1500
presupuesto no descansa fundamentalmente en las pensiones de los estudian-
DIFERENCIAS POR PROMEDIO 1000 tes; tampoco posee las pensiones más altas sino, por el contrario, una gran po-
blación estudiantil en escalas bajas; y además, se gestiona de una manera res-
Si hablamos del promedio de las escalas más alta y más baja, se observa que la ponsable y con una visión de futuro clara y ambiciosa.
500
PUCP se encuentra ligeramente por debajo, en ambos casos, del costo de esas ca- Como se desprende de lo dicho, los retos de la PUCP tienen como objetivo me-
lificaciones en las universidades de referencia. En el caso de la más baja, el pa- Fuentes:
0 jorar las condiciones para desarrollar mayor conocimiento puesto al servicio de
go mensual promedio en soles en las universidades de referencia es de S/. 1,182, www.aai.com.pe/files/financiamientos_estructurados_/financiamientos_estructura-
PUCP A B C D E F G H la sociedad. Esto requiere invertir aún más en docentes calificados y mejor re-
mientras que en la PUCP es de S/. 829 (ver Figura 4). No debe olvidarse que, como dos/universidad_sanmartin/ca/usmp_ca.pdf
munerados, en equipamiento para investigación, desarrollo e innovación, en
se ha señalado, en ella se ubican más del 20% de nuestros estudiantes. En el caso www.pucp.edu.pe
Figura 3. Pago mensual promedio en soles en la escala más alta de pensiones estudiantiles en diferentes recursos tecnológicos para la gestión y el aprendizaje, y en ambientes para el tra-
de la escala más alta, que comprende solo al 9% de los alumnos, el promedio de Vicerrectorado Administrativo
universidades privadas (expresadas en las letras mayúsculas) para una matrícula en 20 créditos. bajo individual y colaborativo. Estos retos nos exigen una mayor capacidad de
las universidades de referencia es de S/. 2,668 y el costo en la PUCP es de S/. 2,592 Información de mercado
Fuente: Vicerrectorado Administrativo. Elaboración propia. innovación en la gestión de una universidad que aspira a convertirse en un refe-
(ver Figura 5). rente internacional de excelencia académica.