Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
17Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
TEMA 5

TEMA 5

Ratings:

4.5

(2)
|Views: 1,612|Likes:
Published by edu_alimania

More info:

Published by: edu_alimania on Jun 17, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/15/2012

pdf

text

original

 
TEMA 5. EL LIDERAZGO EN LOS GRUPOS Y EN LASORGANIZACIONES1. INTRODUCCIÓN
DEFINICION. QUIEN ES LIDER 
"El liderazgo es uno de los procesos grupales básicos y ... el fenómeno grupal sería totalmenteincomprensible si se prescindiera de él" (MORALES, 1985)
EL TERMINO LIDERAZGO, (adaptación castellana del inglés "leadership"), ESRELATIVAMENTE RECIENTE. EL ESTUDIO "CIENTIFICO" DEL LIDERAZGO DATASOLO DE LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO XX.
DESDE ENTONCES SE HAN OFRECIDO MULTITUD DE DEFINICIONES DELLIDERAZGO Y DE LOS LÍDERES EN GENERAL. –Por ejemplo, BASS (1981) alude a más de 70 definiciones.
UN ENFOQUE MUY UTILIZADO PARA DEFINIR EL LIDERAZGO EN SITUACIONESFORMALES HA SIDO IDENTIFICAR LIDERAZGO CON ROL DIRECTIVO: –LA MAYOR PARTE DE LOS ESTUDIOS DE LIDERAZGO SE HANREALIZADO EN CONTEXTOS INDUSTRIALES, MILITARES Y ENORGANIZACIONES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES, CONSIDERANDOCOMO "LIDERES" A LOS DIRECTIVOS, LOS MANAGERS, LOSSUPERVISORES O LOS EJECUTIVOS. –UN LIDER ES AQUELLA PERSONA QUE OCUPA UN PUESTO DE DIRECCIONEN ALGUN NIVEL DE LA JERARQUIA DE UNA ORGANIZACION
EN LA ACTUALIDAD SE CONSIDERA ESENCIAL DISTINGUIR ENTRE MANAGERSY LIDERES O ENTRE DIRECCION Y LIDERAZGO ¿POR QUE? –LAS RELACIONES QUE UN LÍDER ESTABLECE CON LOS MIEMBROS DESU GRUPO (seguidores) NO SIEMPRE SON LAS MISMAS QUE LAS QUEMANTIENE UN MANAGER CON SUS SUBORDINADOS.
Promover el cambio
vs.
Mantenimiento de la situación (Bass, 1985)
EL ELEMENTO MAS CONSISTENTE SEÑALADO EN LAS DEFINICIONES:
LIDERAZGO COMO UN PROCESO DE INFLUENCIA ENTRE UN LIDER Y SUSSEGUIDORES: –Influyen más a sus seguidores de lo que ellos mismos son influidos" (BROWN, 1988) –HOMANS (1961): EL LIDER DE UN GRUPO ES EL INDIVIDUO CON MAYOR AUTORIDAD.
1
 
DEFINE LA AUTORIDAD COMO LA CAPACIDAD PARA INFLUIR AUN GRAN NUMERO DE MIEMBROS DEL GRUPO DE FORMAREGULAR.
SEGUN ESTE AUTOR, LA AUTORIDAD, Y POR TANTO ELLIDERAZGO, SE CONSIGUE PROPORCIONANDO A LOS MIEMBROSDEL GRUPO RECURSOS VALIOSOS QUE ESTOS NO PUEDENCONSEGUIR POR Sí MISMOS. A CAMBIO LOS SEGUIDORES LEPROPORCIONARAN PRESTIGIO Y ESTIMA Y SE SOMETERAN A SUAUTORIDAD E INFLUENCIA. –HOLLANDER (1969, 1970): EL LIDERAZGO IMPLICA UNA RELACIÓN DEINFLUENCIA PARTICULAR ENTRE LOS COMPONENTES DEL GRUPO, ENLA QUE EL LÍDER PROPORCIONA A LOS MIEMBROS DEL GRUPORECURSOS VALIOSOS PARA LOGRAR SUS FINES COMUNES. –PARA ESTE AUTOR, LA INFLUENCIA DEL LÍDER VA A DEPENDER, ALMENOS, DE DOS FACTORES:
LA COMPETENCIA PERCIBIDA POR LOS SEGUIDORES PARALOGRAR LAS METAS GRUPALES.
LA CONFORMIDAD INICIAL DEL LÍDER A LAS NORMAS DELGRUPO.
EL TERMINO "PODER" ES UTILIZADO COMO UN SUSTITUTO DE LA INFLUENCIAEN ALGUNAS DEFINICIONES DE LIDERAZGO PERO NO ES CONVENIENTECONFUNDIR LOS TERMINOS. –EL PODER IMPLICA CARACTERISTICAS DE COERCIÓN Y CONTROL. –LA INFLUENCIA INDICA UNA MAYOR PERSUASION
LOS LIDERES PUEDEN UTILIZAR AMBOS PROCESOS (poder e influencia)DEPENDIENDO DE LA SITUACIÓN Y DE LOS SEGUIDORES IMPLICADOS, PERO ELPODER POR SI SOLO NO CREA LIDERES.
LA MAYORIA DE LAS DEFINICIONES DE LIDERAZGO COMPARTEN UNA OMISIÓNIMPORTANTE: EL OLVIDO DE LAS RELACIONES INTERGRUPALES Y SU IMPACTOSOBRE EL LIDERAZGO.
2
 
2. PERSPECTIVAS EN EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO
ENFOQUES CENTRADOS EN EL LÍDER: ENFOQUE DEL RASGO
LAS PRIMERAS INVESTIGACIONES SUPONIAN QUE LOS LIDERES POSEIANCIERTAS CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD O RASGOS ESPECIALES QUELOS DISTINGUÍAN DEL RESTO DE LA GENTE. "LOS LIDERES NACEN NO SEHACEN“ –ESTAS INVESTIGACIONES SE CONOCEN CON EL NOMBRE DE "ENFOQUEDE LOS RASGOS". TRATABAN DE RESPONDER A DOS PREGUNTASBASICAS:
¿quién llega a ser líder? y
¿qué características debe poseer una persona para convertirse en líder? –CASI 30 AÑOS DE INVESTIGACION SE DEDICARON A BUSCAR ESOS"RASGOS" O CARACTERISTICAS ASOCIADAS CON EL SURGIMIENTO Y LAEFECTIVIDAD DEL LIDERAZGO (altura, peso, amistosidad, inteligencia,dominancia, etc.)
RESULTADOS: PARECE QUE LOS LIDERES TIENDEN A SER LIGERAMENTE MAS INTELIGENTES, AUTOCONFIADOS,DOMINANTES, SOCIABLES Y ORIENTADOS AL LOGRO, QUE SUSSEGUIDORES.
PERO ESTAS ASOCIACIONES (rasgos-liderazgo) SON POCOCONSISTENTES Y CASI NUNCA SUPERAN EL VALOR DE .30.
3

Activity (17)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Melina Sornoza V liked this
Juanmagonza liked this
EdwardyY liked this
atomi01 liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->