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Tomar consciencia del salario emocional mejora la productividad de las organizaciones

Tomar consciencia del salario emocional mejora la productividad de las organizaciones

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"Tomar consciencia del salario emocional mejora la productividad de las organizaciones". Por Arantxa Gonzalez
"Tomar consciencia del salario emocional mejora la productividad de las organizaciones". Por Arantxa Gonzalez

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UNO
La primera vez que oí hablar del salario emocionalpensé “ya no saben que inventar para subirnos algo Enausencia de un aumento del sueldo, pues subimos elánimo!!!”Como se trataba de un pensamiento limitante, negativoy simplista me puse a investigar qué era aquello delsalario emocional y encontré una entrevista de hacealgunos años a Carmen Povedano, que en tres frases medió una buena aclaración: “L
a retribución es importante para cualquier persona, pero también lo es que cada vez más personas (incluidos los ejecutivos cuando sus necesidades vitales están cubiertas) prefieren renunciar a incrementos salariales (incluso a promociones) por mantener un adecuando equilibrio entre su vida profesional y familiar, y hay empresas que estánperdiendo talento por no reconocer este hecho 
.Nuestra cultura está cambiando. Por supuesto que elsalario es vital. Conozco a pocas personas, privilegiadas,que trabajen sólo por placer. Y a pesar de la importancia indiscutible de ese salario“monetario”, la sociedad está hablando de ambiente detrabajo, medidas de conciliación, igualdad, flexibilidad,teletrabajo, desarrollo de carrera profesional, planesde reconocimiento. Cosas “impensables” hace 15 añosPuesto que la sociedad está cambiando también esnecesario modificar nuestros conceptos de retribuciónlaboral, y es aquí donde aparece el “palabro” desalario emocional. Con el objetivo de interiorizar esteconcepto me dispuse a poner en papel una lista delos conceptos de retribución laboral que van más alláde los estándares salariales y una vez identificados(más de 100!), y clasificarlos, vi una clara muestra detodas aquellas formulas que las empresas tienen a sudisposición para retribuir mejor a sus empleados.En esta clasificación dividí en cuatro categorías lostipos de conceptos con una posible aplicación en lasorganizaciones.1.-
Retribución estándar
: Todos esos conceptosque forman parte de nuestro paquete retributivomás allá del salario bruto. Se trata de retribucionesvariables, retribuciones particulares que ofrecenalgunas organizaciones por situaciones concretas comonacimientos, matrimonios, etc., retribuciones flexiblescon ciertos beneficios fiscales…2.-
Retribuciones por Beneficios Sociales
que laorganización pone a disposición de los empleados.Suponen un claro beneficio directo para ellos y tienen
Tomar consciencia 
del salario emocionalmejora la productividad de las organizaciones
Artículos: Salario Emocional
Por Arantxa Gonzalez

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