Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
7Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Kasus Wal Mart

Kasus Wal Mart

Ratings: (0)|Views: 518 |Likes:
Published by muhmaulana777

More info:

Published by: muhmaulana777 on Jul 26, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/06/2012

pdf

text

original

 
Kasus Wal-Mart yang akan dibahas adalah Wal-Mart dalam kaitannya mengenaitantangan untuk mengelola hubungan dengan Stakeholder (Supplier dan pegawai)
.Leverage Wal-Mart terhadap Stakeholder :Seperti yang diketahui Wal-Mart merupakan jaringan toko retail terbesar di dunia tetapisekaligus yang paling kontroversial di Amerika.Secara rata ± rata Wal-MartPenjualan Wal-Mart pada tahun 2006 melebihi $312.000 billion dan memiliki 1.7 juta pegawai di seluruh dunia. Strategi bisnis yang dipakai Wal-Mart adalah service at every daylow price (EDLP), tersedianya bermacam-macam barang yang berkualitas Oleh karena itulahWal-Mart dikenal di dunia karena orientasi mereka kepada pasar, yang berfokus padakonsumen, mengalahkan kompetitor, dan meningkatkan nilai bagi shareholder (pemegangsaham). Akibatnya, etika bisnis dilanggar karena para stakeholder diperlakukan tidak adiluntuk tetap menjaga harga murah ini.
Adapun beberapa isu etika bisnis yang terkait dengan stakeholder Wal-Mart dalamkaitannya menekan biaya
:
y
 
Menekan biaya COGS (Cost of Goods Sold) dari Supplier dengan memberikan target penurunan harga dari tahun ke tahun sebesar 5%. Apabila supplier tidak mampumemenuhi persyaratan ini, maka mereka tidak akan bisa memasukan produk merekake Wal-Mart ;
y
 
Menurunkan biaya SDM dengan cara menggunakan tenaga kerja imigran untuk melakukan pekerjaan bersih, Wal-Mart memberlakukan ketentuan jam kerja adalahminimum 28 jam, menghilangkan asuransi kesehatan bagi lebih dari 60%karyawannya, Terjadinya pembedaan upah antara karyawan laki ± laki dan perempuan,
y
 
U
ntuk meningkatkan efisiensi dalam bekerja, maka Wal-Mart pada beberapa tempatmelakukan pengurangan jam istirahat, bahkan manager Wal-Mart secara sengajamengubah waktu di mesin sehingga mencegah terjadinya jam lembur 
y
 
Melarang Pembentukan Serikat Pekerja
U
ntuk mengurangi biaya
y
 
Dalam pembangunan toko ± toko Wal-Mart, mereka tidak mematuhi regulasi EPA( Environmental Protection Agency) seperti mengenai konstruksinya dan pembuanganlimbahnya.

Activity (7)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Hilwa Ekky added this note
kurang kumplit,,,,
Risatienutami liked this
astie_nfh liked this
chocobi liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->