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CAPÍTULO III
La expeiecia e iovacie meoa e pocesos e pouccie el secto textil y coeccioes*
 
Fernando Ormachea
1
Isabel Quispe
2
Rodolo Falconí 
3
 
1. InTrOdUCCIón
Este estuio tiee como obetivo cetal, aaliza y ocumeta las bueaspácticas e las expeiecias exitosas e iovaci e meoa e pocesose tes empesas el secto coeccioes, biao u couto e guíasque pemita la taseecia e coocimieto e este tema.Los obetivos especícos so:
•Preetarubreediagticodelaituacideioacie
meoa e pocesos, e el secto e coeccioes.
•Elaborarelperldelaempreaeleccioadadodeerealizar
el estuio e caso.
•Ealuarlaioacioeemejoradeproceorealizadaela
empesas,
* Este texto es u esume el iome al homimo.1 Ivestigao picipal y cooiao. Igeieo iustial. Especialista, ivestigao ycosulto e pocesos .docete e Igeieía Iustial e la PUCP. Cooiao epácticas supevisaas pepoesioales e la Faculta e Ciecias e Igeieía. E-mail:omach@pucp.eu.pe2 Igeiea iustial. Especialista. ivestigaoa y cosultoa e pocesos. docete eIgeieía Iustial e la PUCP. Cooiaoa e pácticas supevisaas pepoe-sioales e Igeieía Iustial. Cooiaoa re Peuaa Ciclo e Via. E-mail:iquispe@pucp.eu.pe3 Igeieo iustial. Especialista, ivestigao y cosulto e pocesos. docete ela UnI. Gesto el poyecto registo e Fucioes e Etiaes el Estao-rUFE.Cosulto-Pesiecia el Coseo e Miisto-Secetaía e Gesti Pública. E-mail:alcoi@pucp.eu.pe
 
Innovación empresarial y comportamiento tecnológico sectorial
116
•Ideticarlofactoreedgeoyexgeoquepoibilitala
iovaci y ometa las meoas e pocesos.
•Deirlacodicioefudametalequeaegurelaoteibi
-lia e las iovacioes e meoas e pocesos.
•Determiarpautaaeguirparalatrafereciaygetidel
coocimieto ete la empesa, los poveeoes (sub-cotatistas)y clietes.
•Preetarlaleccioeapredidaderiadadeletudioybuea
pácticas ieticaas.E la pimea etapa se ealiz u beve iagstico e la situacie iovaci e meoa e pocesos e el secto textil y coeccioes,meiate la obteci e iomaci e uetes pimaias y secuaiasy el aálisis coespoiete.Empleao uetes secuaias sobe el secto, se ei ua pobla-ci obetivo e 218 empesas, empleao los siguietes citeios pici-pales
4
:
•Empreadelectortextilycofeccioe,•Empreacomotodeexportaciaualmayora1millde
laes e el 2008 (FOB).Paa la obteci e iomaci e uetes pimaias se eieoos istumetos a aplica: ecuestas cotas a tavés e llamaas teleicasy coeo electico (lo que pemiti aa la muesta epesetativa ela poblaci obetivo a 50 empesas) y etevistas iectas a la muestaepesetativa el secto e 15 empesas.E la segua etapa se ieticao 07 casos a aaliza e tes empesas:
•EmpreaABC.
– Caso 01: estao e los pocesos e la elaci comecial (ErC).– Caso 02: mauactua fexible co líeas moulaes e coeccio-es.
4 El supuesto es que las exigecias e competitivia el mecao e expotaci obligaa estas empesas a iova y que co este ivel e vetas le pemite acumula utiliaespaa acia o iveti e meoas e sus pocesos y pouctos.
 
La experiencia de innovación en mejora de procesos de producción en el sector textil
117
•EmpreaPQR-Moderizacideitalacioeymejoradeproceo
e Teeuía–Calceties.– Caso 03: iovaci e la meoa el cosumo y la pouctiviael ecuso eegético.– Caso 04: iovaci e la meoa el sistema e aie paa eltaspote y acaeo e teeoas.– Caso 05: iovaci e la meoa e la ogaizaci el tabaoy cosumos e mateiales. 
•EmpreaXYZ.
– Caso 06: caga e tabao y eistibuci el áea e avíos.– Caso 07: implemetaci el sistema SeoMaste paa el cotole paámetos e poucci e el poceso e teñio.El equipo e ivestigaci estuvo coomao po tes ivestigaoes
pricipale:FeradoOrmachea(coordiadordeproyecto),IabelQuipe,
roolo Falcoí y como equipo e apoyo paticipao Maía Gamaa,Walte Uaca y Cithia Chiccoi. 
2. MArCO TEórICO
duate años, ivesas ivestigacioes aplicaas ha io icopoaococeptos sobe cmo obtee la competitivia e las ogaizacioes.U esume lo poemos ecota e el ocumeto “La aquisici evetaas competitivas a tavés e iovaci tecolgica: u estuio ecaso e ua empesa textil e Chia”
5
.nuesta ivestigaci platea e sus hiptesis alguos e los aspectosque se peseta e el estuio mecioao sobe cmo estas elacioescompleas el mecao, la tecología aplicaa –equipos, istalacioes,poceimietos– y las capaciaes iteas e las empesas, iteactúay pemite obtee la competitivia.E
wikipedia,
poemos ecota la siguiete eici co espectoa la Gesti el Coocimieto:
5 Acquiig competitive avatage though techological iovatio: a case stuy oa textile compay i Chia. http://www.iamot.og/coeece/iex.php/ocs/10/ pape/viewFile/1815/835
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