UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA DEPARTAMENTO DE INNOVACIONES EDUCATIVAS
Gestión del Conocimiento y Procesos en la Organización
Presentación del Programa
Gestión del Conocimiento y Procesos en la Organización es un programa que
abarca los conceptos fundamentales vinculados a la gestión del conocimiento aplicada a la dirección de las personas dentro de una organización.
El programa de Gestión del Conocimiento y Procesos en la Organización
considera esencial la incorporación de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación (NTIC) como parte fundamental de la formación de un especialista en el área y como parte de su futuro trabajo profesional.
En este sentido, las NTIC se usan en el programa de Gestión del Conocimiento
y Procesos en la Organización para potenciar, enriquecer y aumentar el poder explicativo de los docentes y ampliar el aprendizaje de los educandos.
Con programas formativos de esta naturaleza, y mediante la articulación
pedagógica de fundamentos teóricos y casos prácticos, el participante quedará capacitado para el uso de herramientas, conocimientos, técnicas y procedimientos fundamentales en la gestión del conocimiento.
DIRIGIDO A: Directivos y mandos intermedios con responsabilidades directivas,
que deseen iniciar una actividad de liderazgo en sus organizaciones; Responsables de equipos; Personas interesadas en su desarrollo personal y profesional.
PARA QUE TE PREPARA: Comprender el alcance de la revolución del
conocimiento en la sociedad actual. Aprender a crear, implantar y gestionar un programa sobre gestión del conocimiento. Aprender a medir el capital intelectual de una organización. Aprender a gestionar por competencias.
Tipo Online Duración: 80hrs virtuales
Contenidos:
Modulo 0: Cociéndonos.
Módulo 1: Generación de valor a partir del conocimiento
Más valor, más negocio: - Conocimiento es negocio - Convertir los datos en información - El conocimiento añade valor - Detectar los puntos clave donde actuar
¿Se puede gestionar el conocimiento?
- Identificar que conocimiento añade valor y quien lo posee - Herramientas digitales de gestión de datos - Gestionar por comunidades de conocimiento - Aplicar el conocimiento sin matar moscas a cañonazos
Módulo 2: La organización abierta al aprendizaje
Aula virtual: - Las organizaciones que aprenden - ¿Qué puedo esperar de un aula virtual? - ¿Cómo se gestiona un aula virtual? - Cómo medir su rentabilidad
Aprender de las buenas prácticas:
- Cómo aprender por modelos - El banco de modelos de referencia - Generar un sistema experto de referencia - Cómo observar y registrar digitalmente - Calcular el impacto en términos de resultados
Aprender a mejorar la calidad:
- Compartir problemas y soluciones - Digitalizar los procesos de mejora continua - Crear huellas digitales - Gestionar un sistema digital de mejora - Calcular el impacto en términos de resultados
- Caso práctico 1: "Veris, S.A."
- Caso práctico 2: "Fast Service, S.L. y Costurera, S.A." - Caso práctico 3: "Knet, S.A. y Lacados Ruiz, S.L. - Caso práctico 4 "La gasolinera abierta al aprendizaje"