Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword or section
Like this
27Activity

Table Of Contents

1.1 CONOCERSE
1.2.1 ¿PARA QUÉ SIRVES?
1.2.2 LOS CONOCIMIENTOS
1.2.3 ¿EXISTE CORRELACIÓN ENTRE EL CI Y EL ÉXITO PROFESIONAL?
1.2.4 LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
1.2.5.1 COMPETENCIA DIRECTIVA
1.2.5.2 COMPETENCIA TÉCNICA
1.2.5.3 SEGURIDAD
1.2.5.4 CREATIVIDAD
1.2.5.5 AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA
1.2.6 HALDANE Y EL DESCUBRIMIENTO DE LAS APTITUDES PERSONALES
1.2.7.1 EL CEREBRO, NUESTRO GRAN DESCONOCIDO
1.2.7.2 ¿QUÉ PREFIERES USAR, LA LÓGICA O LA CREATIVIDAD?
1.2.7.3 LAS EMOCIONES, ¿AYUDAN O ESTORBAN A TU PENSAMIENTO?
1.3.1 LAS OPINIONES AJENAS
1.3.2 LA EXPERIENCIA
1.3.3 CONSIDERACIONES ECONÓMICAS
1.4 EL PLAN PERSONAL
2.1.1.1 LA MÁQUINA, DESTRUCTORA DE EMPLEO
2.1.1.2 EL PUESTO FIJO DE TRABAJO, ESPECIE EN VÍAS DE EXTINCIÓN
2.1.1.3 DE LA "COLOCACIÓN" AL AUTOEMPLEO
2.1.1.4 HAY POCO EMPLEO, PERO MUCHO TRABAJO
2.1.2 LAS OPCIONES
2.1.3 LAS FUENTES DE INFORMACIÓN
2.1.4 ÁMBITO
2.1.5 TRABAJAR PARA UNA EMPRESA PRIVADA
2.1.6 TRABAJAR PARA UNA ADMINISTRACIÓN
2.1.7.1 EL FACTOR EXPERIENCIA
2.1.7.2 LA INFORMACIÓN
2.1.7.3 EL FACTOR CAPITAL
2.1.7.6 LOS SOCIOS
2.1.7.7.1 SU NATURALEZA
2.1.7.7.2 TIPOS DE FRANQUICIA
2.1.7.7.3 VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA FRANQUICIA PARA EL FRANQUICIADO
2.1.7.7.4 OBLIGACIONES DE UNO Y OTRO
2.2 ANEXO
3.1.1 ÁMBITO
3.1.2 CONTACTOS
3.1.3 PRÁCTICAS / BECAS
3.1.4 LECTURA DE ANUNCIOS E INFORMACIÓN PERTINENTE
3.1.5 TOMAR LA INICIATIVA
3.2.1 EL CURRÍCULUM VITAE
3.2.2 EL CURRÍCULUM VITAE DE BASE
3.2.3 MODELO DE CURRICULUM VITAE
3.2.4 EL CURRÍCULUM VITAE ADAPTADO
3.2.5 LA CARTA
3.2.6 EL ENVÍO
3.3.1 OBJETIVOS PROBABLES DEL ENTREVISTADOR
3.3.2 LA PREPARACIÓN
3.3.3.1 LA CONGRUENCIA DE LOS DISTINTOS MENSAJES
3.3.4 EL ATUENDO
3.3.5 LA VENTA. PREPARA TUS RESPUESTAS
3.3.6 DOCUMENTACIÓN A APORTAR
3.3.7 LA COMPRA
3.3.8 LLEGA LA ENTREVISTA
3.3.9 RECUPERACIÓN DE UN ESTADO DE RECURSO
3.3.10 ANCLAJE
3.3.11 CÓMO HACER UN ANCLAJE EFICAZ
3.3.12 LOS PRIMEROS MINUTOS
3.3.13 LA ACTITUD
3.3.14 LA POSTURA
3.3.16 AL FINAL, EL RESUMEN
3.3.17 EL SEGUIMIENTO
3.3.18 LA SELECCIÓN FINAL
3.4 EL INICIO PROFESIONAL
4.1.1 COMPRENDER EL COMPORTAMIENTO DE LOS DEMÁS
4.1.2 LA MOTIVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN Y EL RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR
4.2.1 LA PIRÁMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW
4.2.2 TEORÍA X Y DE MCGREGOR
4.2.3 TEORÍA DE MCCLELLAND
4.2.4 TEORÍA BIFACTORIAL DE HERZBERG
4.2.5 MODOS DE INFLUIR SOBRE LA CONDUCTA
4.2.6 EL DINERO COMO FACTOR DE MOTIVACIÓN
4.3.2.1 EL MAPA NO ES EL TERRITORIO, SINO SU REPRESENTACIÓN
4.3.2.2 PROCESAMOS LA INFORMACIÓN A TRAVÉS DE LOS SENTIDOS
4.3.2.3.1 INDICADORES VISUALES: CLAVES DE ACCESO OCULAR
4.3.2.3.2 INDICADORES AUDITIVOS: PREDICADOS
4.3.2.3.3 INDICADORES KINESTÉSICOS: LA RESPIRACIÓN Y LA VOZ
4.3.2.4.1 LOS VISUALES (ESTRUCTURA DE PENSAMIENTO CIRCULAR)
4.3.2.4.2 LOS AUDITIVOS (ESTRUCTURA DE PENSAMIENTO LINEAL)
4.3.2.4.3 LOS KINESTÉSICOS (ESTRUCTURA DE PENSAMIENTO DE RED)
4.3.2.5.1 LOS OJOS
4.3.2.5.2 LA CARA
4.3.2.6 COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO
4.3.2.7 RAPPORT ES EL ENCUENTRO DE DOS PERSONAS EN EL MISMO MODELO DEL
4.3.2.8 LA TÉCNICA DEL ACOMPASAMIENTO
4.4.1 CÓMO FUNCIONA EL GRUPO
4.4.2 QUÉ SE ESPERA DE TI COMO JEFE
4.4.3 ¿QUÉ HACER CON TU JEFE?
4.5.1 LAS ILIMITADAS POSIBILIDADES DE MEJORA
4.5.2 LOS RECURSOS PERSONALES
4.5.3 EL ENFOQUE HACIA LA EXCELENCIA
4.5.4 NUESTRAS FALSAS LIMITACIONES. EL USO DE LA MEMORIA
4.5.5.1 EL COMPORTAMIENTO CREADOR
4.5.5.2 EL REDESCUBRIMIENTO DE LA CREATIVIDAD
4.5.5.3 ¿QUE ES LA CREATIVIDAD?
4.5.5.4 LA FILOSOFÍA DEL COMPORTAMIENTO CREADOR
4.5.5.5 LA PERSONA CREADORA; CARACTERÍSTICAS
4.5.5.6 FACTORES QUE FRENAN LA CREATIVIDAD
4.5.5.8 PRINCIPIOS GENERALES DEL DESCUBRIMIENTO CREATIVO
4.5.5.9 FASES DEL PROCESO DE DESCUBRIMIENTO
4.5.6.1 EL CAMBIO DEL ENTORNO
4.5.6.2 LA ACTITUD ANTE EL CAMBIO
4.5.6.4 FORMAS DE PLANTEAR EL CAMBIO
4.5.6.5 HABITUARSE A GESTIONAR EL CAMBIO
4.5.6.6 ETAPAS DEL CAMBIO SOCIAL
4.5.6.7 TIEMPO Y ESFUERZO QUE REQUERIRÁ EL CAMBIO
4.5.6.8 CÓMO NOS SUELEN RECHAZAR UNA PROPUESTA INTELIGENTE DE CAMBIO
4.5.7.1 SABER ESTABLECER PRIORIDADES
4.5.7.2 LO URGENTE Y LO IMPORTANTE
4.6.1 LA ACTITUD
4.6.2 ¿ERES ASERTIVO?
4.6.3 LA ORIENTACIÓN A LOS OBJETIVOS
4.6.4 LA MEJORA DE LOS MODELOS QUE YA FUNCIONAN BIEN
4.6.5.1 ACTITUDES ANTE LA NEGOCIACIÓN. LA MATRIZ GANO-GANAS
4.6.5.2 LA NEGOCIACIÓN BASADA EN PRINCIPIOS, DE HARVARD
4.6.5.3 LA PERCEPCIÓN. LA EMOCIÓN. LA COMUNICACIÓN
4.6.5.4 IDENTIFÍCATE CON EL OTRO
4.6.5.5 EL LENGUAJE DEL CUERPO DEL OTRO EN LAS NEGOCIACIONES
4.6.6.1 TEN UN OBJETIVO
4.6.6.2 DURANTE LA REUNIÓN. DIRIGE. CONTROLA
4.6.6.3 DESPUÉS DE LA REUNIÓN
4.6.7.1 DIRIGIR NO ES HACER LAS COSAS UNO MISMO
4.6.7.2 TIENES MUCHAS COSAS POR HACER
4.6.7.3 POR QUÉ NO SE DELEGA
4.6.7.4 LA DELEGACIÓN JUSTA
4.6.7.5 ¿QUÉ DEBEMOS DELEGAR?
4.6.7.6 ¿QUÉ NO DEBEMOS DELEGAR?
4.6.7.7 NORMAS DE LA DELEGACIÓN EFICAZ
4.6.7.8 CAUSAS DE FRACASO DE LA DELEGACIÓN
4.6.7.9 NIVELES DE AUTORIDAD
4.6.7.10 DELEGACIÓN DE RESPONSABILIDAD
5.1 BUSCAR UN SEGUNDO TRABAJO
5.2.1 LAS CAPACIDADES PERSONALES Y LA CARRERA PROFESIONAL
5.2.2 EL SENTIMIENTO DE REALIZACIÓN
5.3.1 PRINCIPIOS A RESPETAR
5.3.2 MODALIDADES DE FORMACIÓN
5.3.3 ETAPAS DE LA FORMACIÓN
5.3.4 DESAPRENDER. REAPRENDER
5.3.5 APRENDER A APRENDER
5.3.6 DISPOSICIONES EMOCIONALES QUE DIFICULTAN EL
5.3.7 DISPOSICIONES EMOCIONALES QUE FACILITAN EL APRENDIZAJE
5.3.8 ¿ESPECIALIZACIÓN O POLIVALENCIA?
5.3.9 ACTITUDES MÁS ADECUADAS
5.3.10 ALGUNAS ADVERTENCIAS FINALES
5.3.11 LAS SIGUIENTES BÚSQUEDAS
5.4 TU PLAN PERSONAL
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Exito Personal

Exito Personal

Ratings: (0)|Views: 22,117|Likes:
Published by Cesar Quea

More info:

Published by: Cesar Quea on Aug 15, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/06/2013

pdf

text

original

You're Reading a Free Preview
Pages 4 to 20 are not shown in this preview.
You're Reading a Free Preview
Pages 24 to 36 are not shown in this preview.
You're Reading a Free Preview
Pages 40 to 81 are not shown in this preview.
You're Reading a Free Preview
Pages 85 to 143 are not shown in this preview.

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->