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Custos Semi-variáveis ⇒ São os custos que possuem uma parcela fixa e uma parcela
variável quando o nível de atividade varia.
Vamos supor que estes sejam os gastos efetivos de uma determinada empresa num
determinado período:
TOTAL 1.025,00
Uma tomada de decisão sofre influência das previsões de resultados futuros relativos às
diversas alternativas, mas nem todos os custos futuros são necessariamente
relevantes a uma dada decisão.
Serão relevantes os custos que se comportarem de maneira diferente nas alternativas
disponíveis.
A distinção entre custos variáveis, custos administrados e custos relevantes é estabelecida
pelo ponto de referência.
Exemplo ilustrativo
- quantitativos;
- qualitativos;
3.1 - Introdução
Devemos atribuir um código para cada ordem de trabalho, onde todos os registros
e documentos relacionados com os fatores de trabalho devem ser ligados às
ordens de trabalho através desses códigos.
As ordens de trabalho devem ser emitidas para o início da execução do serviço.
EXEMPLO ILUSTRADO
Quando um cliente chega com seu carro para fazer algum reparo, uma ordem de
serviço é emitida pela oficina. Essa ordem deve conter os serviços que devem ser
realizados, segundo as especificações do cliente e as necessidades decorrentes dos
defeitos apresentados pelo carro, assim como os custos dos materiais empregados,
da mão-de-obra empregada e de taxas de serviço.
Os custos incluídos nas ordens de produção, enquanto estas não estão completas,
passam a compor o estoque de produtos em elaboração;
Estes sistema é usado em empresas que possuem produção intermitente e que os
produtos ou lotes de produtos podem ser identificados claramente no processo
de fabricação, principalmente em relação à produção não padronizada ou
produção não repetitiva.
Este sistema é bastante dispendioso porque exige considerável trabalho para o
registro das operações de forma minuciosa nas ordens de trabalho.
4.1 - Introdução
Sistema de Produção
OP _ produção intermitente ou que recebe pedidos específicos dos clientes.
PROC _ produção contínua e padronizada.
b) Registro
OP _ os custos são acumulados por produtos
PROC _ os custos são acumulados por fases do processo.
d) Custo Unitário
OP _ divide-se o custo total acumulado no cartão pelas unidades produzidas.
PROC _ divide-se o custo total do departamento durante o período pelo
número de unidades produzidas nesse processo durante esse período.
( ) cimento
( ) açúcar
( ) construção civil
( ) petróleo
( ) lavanderia
( ) fábrica de móveis
( ) companhia de saneamento básico
( ) empresa de consultoria
( ) oficina mecânica
( ) programador de software
( ) companhia de energia elétrica
( ) encanador
( ) posto de gasolina
( ) fábrica de fechaduras
( ) montadora de automóveis
5. ANÁLISE DO PONTO DE EQUILÍBRIO
Volume operacional
Figura 1 – Custos fixos
Volume operacional
Figura 2 – Custos variáveis
Os custos variáveis aumentam em função do aumento do volume operacional. A
representação gráfica dos custos variáveis é uma reta diagonal que se origina no ponto
de encontro entre os eixos relativos ao valor e ao volume operacional. Para níveis de
eficiência e produtividades distintos, o ângulo de inclinação da reta dos custos variáveis
pode ser maior ou menor.
O terceiro elemento representa os custos totais obtidos através da adição entre os
custos e fixos e os custos variáveis. Pode-se observar que a reta que representa os custos
totais é uma reta diagonal exatamente igual à reta que representa os custos variáveis,
mas que se origina no valor referente aos custos fixos.
Volume operacional
Figura 3 – Custos totais
O quarto elemento a ser inserido no plano cartesiano é a receita total. A receita total
é representada por uma reta diagonal que se origina no ponto de encontro entre os eixos
relativos ao valor e ao volume operacional.
Valor Receitas totais
Volume operacional
Figura 4 – Receitas totais
Pode-se observar que a reta da receita total possui um ângulo de inclinação maior
que a reta que representa os custos variáveis. Esta diferença é obtida em função da
margem de contribuição. Agora, o ponto de equilíbrio pode ser identificado facilmente
através da intercessão entre as retas representativas da receita total e dos custos totais.
Volume operacional
Figura 5 – Ponto de equilíbrio
Volume operacional
Figura 6 – Margem de segurança
RT = Q × Pu
Onde,
RT – Receita total
Q – Volume de vendas
considerará uma parcela fixa e outra parcela variável conforme exposto na equação a
seguir.
CT = Cf + Cv
Onde,
CT – Custos totais
Cf – Custos fixos
Cv – Custos variáveis
Q × Pu = Cf + Cv
Onde,
Q – Volume de vendas
Cf – Custos fixos
Cv – Custos variáveis
Esta equação ilustra a situação de resultado econômico nulo ( L = 0 ). Nesta
estrutura fica mais evidente que uma elevada participação relativa dos custos fixos
componente dos custos fixos, a igualdade pode ser re-escrita da seguinte forma:
Cf = Q × Pu − Cv
configuração:
Cf / Q = Q × Pu / Q − Cv / Q
A nova expressão apresenta uma aproximação mais clara sobre a inserção dos
fatores unitários relativos aos custos variáveis unitários uma vez que os custos variáveis
totais foram divididos pela quantidade. O preço unitário também se torna independente,
uma vez que o Q que o multiplicava foi eliminado pelo Q que o dividia.. A nova
Cf / Q = Pu − Cvu
Cf
PE =
Pu − Cvu
ou,
Cf
PE =
MC
Onde,
PE – Ponto de equilíbrio
Cf – Custos fixos
MC – Margem de contribuição
relevantes. O primeiro consiste na incorporação integral dos custos totais, refletindo sua
relevância quando da análise da estrutura de custos. Outro fator relevante está associado
Calcular:
a) Ponto de equilíbrio
b) Margem de segurança
externos sobre os preços de seus produtos e insumos para atingir o equilíbrio. T orna-se
vital a identificação de fatores que agreguem valor a seus produtos para torná-los mais
receitas totais para cada um deles, bem como de seus custos totais a partir de um
referencial comum sobre os custos fixos, mas requerendo uma separação dos custos
RT = Q × (α a × Pu a + α b × Pu b )
Onde,
RT – Receita total
Q – Volume de vendas
a e b - Produtos
considerará uma parcela fixa, bem como uma variável composta pelos custos inerentes a
CT = Cf + (α a × Cv a + α b × Cv b )
Onde,
CT – Custos totais
Cf – Custos fixos
Cv – Custos variáveis
a e b - Produtos
individualmente.
ambos possuírem participações relativas maiores que zero e menores que 1, então uma
mais de um produto torna-se ainda mais complexo, pois, uma participação relativa
significativa dos custos variáveis na composição dos custos totais globais significará
indiretos aos diversos produtos. Este equilíbrio está representado pela seguinte
expressão:
Q × (α a × Pu a + α b × Pu b ) = Cf + (α a × Cv a + α b × Cv b )
Onde,
Q – Volume de vendas
Cf – Custos fixos
Cv – Custos variáveis
a e b - Produtos
para mais de um produto, pode-se isolar o componente dos custos fixos pare esta
Cf = Q × (α a × Pu a + α b × Pu b ) − (α a × Cv a + α b × Cv b )
Dividindo todos os elementos por Q, esta expressão adquire a seguinte
configuração:
Cf / Q = Q × (α a × Pu a + α b × Pu b ) / Q − (α a × Cv a + α b × Cv b ) / Q
Cf / Q = α a × Pu a + α b × Pu b − α a × Cvu a − α b × Cvu b
seguinte forma:
Cf / Q = α a × ( Pu a − Cvu a ) + α b × ( Pu b − Cvu b )
ou,
Cf
PE α =
α a × MC a − α b × MC b
Onde,
Cf – Custos fixos
MC – Margem de contribuição
a e b - Produtos
participações relativas αa e αb .
EXEMPLO ILUSTRATIVO
Dados:
Preço de venda do produto a – R$12,00
Preço de venda fo produto b – R$13,90
Custos fixos – R$615.000,00
Custos variáveis unitários do produto a – R$6,43
Custos variáveis unitários do produto b – R$8,85
Volume normal de vendas – 200.000 unidades
Calcular:
a) Ponto de equilíbrio de a, b e ab (para um mix de 0,5 para cada um dos produtos)
b) Margem de segurança de a, b e ab (para um mix de 0,5 para cada um dos produtos)
seguintes características:
Volume operacional
Figura 5 – Alterações no preço de venda sobre o ponto de equilíbrio
Volume operacional
Figura 6 – Alterações nos custos variáveis sobre o ponto de equilíbrio
Volume operacional
Figura 7 – Alterações nos custos fixos sobre o ponto de equilíbrio
De maneira semelhante à registrada sobre alterações nos custos variáveis, uma
redução nos custos fixos gerará um novo ponto de equilíbrio PE1 em um volume
operacional inferior ao ponto de equilíbrio PE0 originalmente calculado. Por outro lado,
percebe-se também que um aumento nos custos fixos proporcionará um novo ponto de
equilíbrio PE2 em um volume operacional superior ao ponto de equilíbrio PE0
originalmente obtido.
11. LIMITAÇÕES E CRÍTICAS
constante faz parte da rotina gerencial para qualquer organização que deseja obter êxito
Calcular o preço unitário necessário para a empresa obter lucro, dado um volume de
produção e venda.
Fórmula Q = CDFT + L
Pu - CDVu
EXERCÍCIO Nº 3
DADOS:
Preço de Venda = $ 12,00 por unidade
Capacidade de Produção = 300.000 unidades
Custos Associados ao Produto (ao volume de 200.000 unidades)
Taxas de Rateio
Custos Indiretos de Produção
35% fixos
65% variáveis
Despesas Administrativas
75% fixos
25% variáveis
Despesas de vendas
20% fixos
80% variáveis
EXERCÍCIO Nº 4
Utilizando os dados do Exercício anterior, calcule o preço mínimo que a empresa deve
adotar para obter lucro.
EXERCÍCIO Nº 5
Utilizando os dados contidos no Exercício nº 3, calcule o volume que deve ser vendido
para ser obtido um certo lucro total desejado.
EXERCÍCIO Nº 7
DADOS:
Preço de Venda do produto A = $ 4,50 por unidade
Preço de Venda do produto B = $ 5,00 por unidade
Preço de Venda do produto C = $ 5,50 por unidade
Capacidade de Produção = 300.000 unidades
Custos Associados ao Produto (ao volume de 210.000 unidades)
Mix histórico: 25% de A; 35% de B; 40% de C.
Mercadorias $ 350.000,00
Mão-de-Obra $ 120.000,00
Energia elétrica $ 45.000,00
Despesas administrativas $ 45.000,00
Despesas de vendas $ 60.000,00
TOTAL $ 620.000,00
Despesas administrativas
Indireta 100%
Despesas de vendas
Indireta 25%
Produto A 15%
Produto B 15%
Produto C 45%
Critérios de Rateio para os custos e despesas indiretas
Percentual de mercadorias
Percentual de Mão-de-Obra
Percentual de Custos e Despesas diretas
Média aritmética
Taxas de Rateio quanto ao volume operacional
Energia Elétrica
15% fixos
85% variáveis
Despesas Administrativas
75% fixos
25% variáveis
Despesas Comerciais
15% fixos
85% variáveis
Calcule:
a) Os custos e despesas diretas de A, B e C;
b) Os custos e despesas totais de A, B e C dado o rateio de custos e despesas indiretas;
c) A margem de contribuição de A, B e C;
d) A margem de contribuição equivalente para o mix histórico;
e) O ponto de equilíbrio, considerando o fator de contribuição do mix;
f) O volume de vendas efetivo para A, B e C para o ponto de equilíbrio do mix.