Analisis interno Analisis externo

Debilidades Amenazas
- Falta de fluidez en la - Mercado altamente competitivo.
comunicación interna - Estrategia de diferenciación del
- Ausencia de estrategias mercado con base en el precio.
de comunicación - Perdida de posicionamiento ante la
orientadas al publico fuerte inversión publicitaria de la
objetivo externo. competencia.
- Necesidades de
motivación del personal.
- Falta de adecuación de la
estructura organizativa al
tipo de negocio.
Fortalezas Oportunidades
- Personal joven y - Surgimiento de nuevos nichos de
altamente orientado al mercado, grupos de referencia y
logro. clientes portenciales cuyas
- Calidad de servicio necesidades no son satisfechas
- Conciencia de la totalemnte.
empresa sobre la - Programasde apoyo al desarrollo
necesidad de adecuarse empresarial por parte de la
a las exigencias del administración.
mercado.
- Importante
posicionamiento en el
segmento de alumnos.
- Empresa consolidada por
años de experiencia y
prestigio.
 “I. E.P Santísima trinidad”

ANÁLISIS INTERNO
DEBILIDADES SOLUCIÓN
- Falta de fluidez en la - Siempre es necesario consultar con
comunicación interna. un especialista o algún recurso
externo a la I. E para la realización
de acciones de afianzamiento, que
permitan establecer mejores lasos
de compañerismo, así como
normas y escalas de valores que
permitan un adecuado clima
institucional, como un Psicólogo.
- Ausencia de estrategias - Comunicar nuestras metas
de comunicación alcanzadas , crear a través medios
orientadas al público de comunicación una imagen
objetivo externo. institucional, fundamentada en la
calidad que ofrece, mediante
afiches, revistas, etc.
- Necesidades de - Ofrecer oportunidades de
motivación del personal. superación académica y personal
para el personal mediante cursos,
posgrados, etc., subvencionada así
como atención psicológica, etc.,
que mejoren el desempeño de su
labor y le proporcionen su
realización.
- Falta de adecuación de la - Reformular el tipo de gestión
estructura organizativa al adecuándolo a las necesidades
tipo de negocio. institucionales, haciendo un buen
diagnostico dirigido a la superación
de estas dificultades, asi como
proporcionar seguridad y confianza
entre trabajadores y empleador.