Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
81Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
FUNGSI PENGORGANISASIAN

FUNGSI PENGORGANISASIAN

Ratings: (0)|Views: 16,934|Likes:
Published by riza hafizi
SDM I
SDM I

More info:

Published by: riza hafizi on Aug 23, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOC, TXT or read online from Scribd
See More
See less

04/14/2013

pdf

text

original

 
BAB IFUNGSI PENGORGANISASIAN1.FUNGSI PENGORGANISASIAN
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dansumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telahditetapkan serta menggapai tujuan bersama.Pengorganisasian merupakan sebuah aktivitas penataan sumber daya manusia yang tepat dan bermanfaat bagi manajemen, dan menghasilkan penataan dari karyawan. Hal pokok yang perludiperhatikan dari pengorganisasian :1. Menentukan arah dan sasaran satuan organisasi,2. Menganalisa beban kerja masing – masing satuan organisasi3.Membuat job description ( uraian pekerjaan )4. Menentukan seseorang atau karyawan yang berdasarkan atas pertimbangan arah dan sasaran, beban kerja, dan urian kerja dari masing – masing satuan organisasi.Prinsip dasar koordinasi / organizing :1. Seseorang yang duduk di satuan organisasi harus memiliki kompentensi , yaitu kemampuandan kemauan.2. Memiliki karakter, yaitu sikap dan kepribadian yang sesuai dengan hal – hal pokok dalam berorganisasi.3. memiliki talenta, yaitu bakat dan potensi yang sesuai dengan hal hal pokok dalam berorganisasi.4. Memiliki komitmen, yaitu keikatan dan loyalitas dalam berorganisasi.Agar karyawan dapat menjalankan prinsip dasar dengan baik dan memiliki performa yang1
 
layak, manajemen berkewajiban mengembangkan para pegawai. Untuk itu perlu dilakukan hal – hal sebagai berikut :1. Untuk membentuk kompetensi, manajemen dapat meningkatkan kemampuan lewat on the jobtraining dan atau off the job training.- On the job training adalah pelatihan di tempat kerja, bisa berupa magang atau belajar sambil bekerja baik dengan sesama karyawan yang lebih senior maupun pada atasan mereka.- Off the job training adalah melatih kompetensi di luar tempat kerja. Pelatihan ini bersifatteoritis seperti yang dilakukan oleh lembaga – lembaga pendidikan formal seperti diploma,strata, maupun kursus yang dilakukan oleh organisasi yang bersangkutan maupun lembaga lain.Kedua komponen inilah ( kemampuan dan kemauan ) yang dapat melihat kematanganseseorang dalam bekerja, yaitu seorang karyawan dapat dikatakan matang dalam bekerja jika diamemiliki kemampuan yang cukup dan semangat kerja yang tinggi.1. Pembentukan karakter dapat dibentuk melalui proses pembentukan kompetensi, yangumumnya dibentuk melalui : adanya pembaruan pengetahuan ( up date knowledge ) yang dalam proses terus-menerus akan berubah menjadi sikap yang selanjutnya menjadi prilaku yang selarasdengan visi dan misi yang ditetapkan oleh manajemen,2. Memiliki talenta. Talenta sering diterjemahkan dengan bakat potensi. Bakat merupakan sikap bawaan seseorang yang belum siap pakai untuk melakukan aktivitas secara layak. Potensimerupakan bakat yang telah siap pakai karena adanya proses pembelajaran, pelatihan, dan proseslain yang dilakukan oleh seseorang.3. Komitmen adalah suatu keadaan dimana seorang pekerja atau karyawan memiliki tingkatkelekatan ( kohesif ) yang tinggi pada organisasi dan manajemen. Komitmen dapat dibentuk apabila prinsip dasar ( kompetensi, karakter, dan talenta ) dapat dilalui manajemen dengan baik.
2.ANALISIS PEKERJAAN
Menurut Summary of National Job Analysis Methode Survey, analisa pekerjaan adalah2
 
“proses mempelajari dan mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan operasi dantanggung jawab suatu pekerjaan tertentu.Sedangkan kegunaan dari analisa kerja adalah sebagai berikut:1. Pengabsahan (validation) atas prosedur-prosedur pengangkatan, pengabsahan dibenarkan dandirumuskan sebagai menguji secara sistematik kriteria seleksi atau predikator untuk menentukanapakah hal-hal itu berhubungan erat dengan kelompok prilaku dari pekerjaan itu.2. Pelatihan (training). Uraian tugas-tugas dan peralatan yang dipergunakan sangat membantudalam mengembangkan isi program-program pelatihan.3. Evaluasi pekerjaan. Uraian pekerjaan dan rincian persyaratan tenaga kerja yang diperlukandievaluasi kegunaannya, dengan sasaran terakhir untuk penentuan nilai dalam bentuk uang4. penilaian prestasi. Sebagai pengganti penilaian seorang karyawan atas sifat-sifat sepertiketergantungan dan inisiatif, ini ada kecenderungan untuk menentukan sasaran pekerjaan danhasil kerja dinilai berdasarkan tercapai tidaknya sasaran tersebut.5. Pengembangan karier. Informasi pekerjaan membantu perusahaan untuk merencanakansaluran-saluran promosi, dan menyediakan data mengenai kesempatan dan persyaratan karier didalam organisasi kepada karyawan6. Organisasi. Informasi pekerjaan yang diperoleh melalui analisa pekerjaan seringkalimengungkapkan contoh-contoh organisasi yang jelek sehubungan dengan faktor-faktor yangmempengaruhi rancangan pekerjaan.7. Perkenalan (induction). Untuk petatar (trainee) baru, uraian pekerjaan paling membantu dalammasa orientasi.8. Penyuluhan (counseling). Informasi pekerjaan sangat bernilai dalam penyuluhan pekerjaan.Disarankan lebih banyak penyuluhan semacam itu diberikan pada tingkat sekolah menengah,karena banyak lulusannya tidak menyadari jenis- jenis pekerjaan yang ada.9. Hubungan perburuan (labor relation). Uraian pekerjaan standar fungsi . Jika seorang karyawanmencoba menambah atau mengurangi tugas-tugas yang tercantum disana, maka standar telahdilanggar. Serikat buruh, demikian juga managemen tertarik 3

Activity (81)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Faiz de Porras liked this
Tony's Bro liked this
masri liked this
Inggriani liked this
Jenti Imucth liked this
Risheu Dwi Utami liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->