POA/RTL

 Plan of Action
 Rencana Tindak Lanjut
 Rencana Operasional (RO)
 Rencana Kerja Operasional (RKO)
 Back Home Planning
 FUNGSI POA/RTL
 Sebagai akhir suatu proses
kegiatan/upaya konsolidasi
 Sebagai suatu “jembatan” antara :
- teori dan praktek
- temporary system dan
permanent system
- imajinasi dan alam nyata
 Berorientasi pada tindakan (action)
 Rencana tindakan sistematis untuk
perubahan yang direncanakan
 LANGKAH PENYUSUNAN POA
Langkah Pertama :
Mengidentifikasi dan menguraikan masalah untuk
memperoleh gambaran yang menyeluruh tentang
masalah yang dihadapi. Selanjutnya dilakukan ana-
lisa masalah akan menghasilkan rumusan masalah
pokok dan faktor penyebab.
Langkah Kedua :
Merumuskan Tujuan, Sasaran dan Kebijakan yang
pada hakekatnya adalah menentukan tingkat pe-
ngurangan masalah (Problem Reduction Level).
Langkah Ketiga :
Menguraikan kegiatan program, (5W dan 1 H).
Langkah Keempat :
Mengidentifikasi aspek pengawasan dan pengen-
dalian al :Tolok ukur keberhasilan, Rencana evaluasi
dan umpan balik.
 SISTIMATIKA POA/RTL
I. PENDAHULUAN.
(Berisikan Latar Belakang dan pentingnya suatu program)

II. TUJUAN DAN SASARAN SERTA KEBIJAKAN.

III. KEGIATAN POKOK YANG AKAN DILAKSANAKAN:

• yang bersifat operasional
• yang bersifat manajerial

IV. PENUTUP
V. LAMPIRAN-LAMPIRAN
a. Form Isian POA (Rincian kegiatan)
b. Gantt Chart (Penjadwalan kegiatan)
 Penjadwalan Kegiatan
Program :……………………
(Bagan Gantt)
Tahun…… Ket
N Kegiat-
Ja Fe Ma Ap M Ju Jul Ag Se Ok No De
o an n b r r ei n s p t v s

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Mengetahui/menyetujui ……………..,………,……
Yang mengusulkan,
………………………. ………………………….
 Program : …….
Tahun : ……..
N Sasar Tuju- Wak- Biaya Evalu
o Kegiatan an an tu asi PJ Ket

0 1 2 3 4 5 6 7 8

Menyetujui Yang mengusulkan

Terima kasih