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ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
PROYECCIÓN GLOBAL E INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Contenido
3 Bienvenida del Rector y Decano
4 Bienvenida del Director de la Maestría
5 Presentación
6 Comité Consultivo de Recursos Humanos
7 ¿Por qué estudiar una Maestría en
Organización y Dirección de Personas?
8 Objetivo del Programa
8 Estructura de la Maestría
9 ¿Cómo obtener el grado Magíster?
10 PADE en Dirección de Personas
14 PAE en Administración y Organización
16 PAE en Desarrollo de Habilidades Directivas
18 PAE en Comportamiento y Desarrollo Organizacional
20 Componente Internacional
22 Certificaciones
23 Metodología
25 Facultad ESAN
30 Facultad internacional
32 Recursos al servicio de los participantes
34 Admisión
35 Duración y horario
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 3
Bienvenidos
Frente a este reto, ESAN ofrece un modelo formativo innovador y Las maestrías especializadas que se ofrecen actualmente,
de proyección internacional; manteniendo los principios de calidad brindan una preparación a cargo de profesionales académicos
establecidos hace 46 años, desde su fundación por la prestigiosa y especialistas de primer nivel en cada uno de los temas que se
Universidad Stanford de Estados Unidos. tratan. Su estructura modular y flexible se ajusta a los tiempos y
necesidades de capacitación de los ejecutivos.
ESAN como la primera institución académica de posgrado en
Administración creada en el mundo de habla hispana ha sido y Los invitamos a formar parte de un selecto grupo de ejecutivos y
es reconocida internacionalmente por los rankings de diversas de una exclusiva red de contactos, siendo bienvenidos a nuestra
publicaciones especializadas, y por las más exigentes instituciones comunidad de alumnos y graduados.
de acreditación académica, que la convierten en la mejor elección
de formación gerencial.
La Maestría especializada en Organización y Dirección de laboral sano, enriquecedor y eficaz, lo cual asegura que
Personas (O&DP) es un programa de estructura flexible, el contenido de nuestro programa sea actualizado y
modular y con un componente internacional de especial relevante para el entorno.
intensidad, en el cual, el participante desarrollará sus
habilidades directivas y accederá a conocimientos sobre Lo invitamos a participar en la Maestría en Organización
las últimas tendencias de las prácticas de los procesos de y Dirección de Personas y enriquecer sus competencias
recursos humanos en un contexto global e internacional. junto con un grupo de profesionales destacados, una
plana docente prestigiosa y la tradicional excelencia
Nuestra malla curricular ha sido diseñada con base en un académica de ESAN.
intenso trabajo de investigación en las empresas y su área
de Recursos Humanos. Además, ha sido enriquecida
como resultado de la exitosa experiencia de las dos
primeras promociones egresadas de la Maestría y de los
programas de especialización en Recursos Humanos. Kety Jáuregui Machuca
Directora de la Maestría en Organización
Contamos con un calificado Comité Consultivo de y Dirección de Personas
gerentes de empresas exitosas que mantienen un clima Universidad ESAN
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 5
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
La globalización de los mercados, la continua evolución tecnológica y del conocimiento, así
como la desregulación financiera han cambiado la manera de competir de las empresas.
Estos cambios turbulentos y rápidos la perspectiva estratégica. Hoy no es En este contexto, la Universidad ESAN
exigen a las organizaciones ajustes suficiente gestionar los procesos que presenta la Maestría en Organización y
internos innovadores y creativos para se dan en la dirección de personas Dirección de Personas. Este programa
hacer frente a las oportunidades y con una visión tradicional; sino darle permite al participante desarrollar
amenazas del entorno. Toda esta una orientación más adecuada a competencias que lo preparan para
estrategia de adaptación está fuertemente cada uno de estos procesos con la asumir el reto de la creación de valor a
vinculada a las competencias técnicas y finalidad de crear un clima de confianza partir de las funciones relacionadas a la
personales del capital humano, pues las y compromiso; y lograr que todas las Dirección de Personas.
personas son el elemento diferenciador y personas se desarrollen profesionalmente
la principal fuente de ventaja competitiva y personalmente. Desde esta perspectiva,
de las empresas. involucrarse con la esencia del negocio,
entender sus diversas áreas funcionales,
Esta nueva manera de entender el papel así como tener una visión internacional de
de las personas en la organización como la empresa son los retos para lograr que
generadoras de valor, ha impulsado a la gestión de las personas genere valor
enfocar la gestión de personas desde económico y social.
Comité Consultivo de Recursos
Humanos
El programa cuenta con la asesoría del comité consultivo de recursos humanos que se encarga de evaluar la malla curricular,
las nuevas tendencias en la dirección y organización de personas, y las exigencias que las empresas actualmente solicitan
a sus profesionales. En este sentido, el comité consultivo está compuesto por destacados profesionales pertenecientes a las
empresas con mejores prácticas en la gestión de recursos humanos:
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 7
¿Por qué una Maestría en
Organización y Dirección de Personas ?
4.
POR EL PRESTIGIO
profesionales formados, además del conocimiento
técnico, poseerán un fuerte componente de valores,
contribuyendo a formar una sociedad más justa.
FORMANDO
GERENTES Y
DIRECTORES
La Universidad ESAN tiene convenios
DE RECURSOS
académicos con más de setenta
HUMANOS
instituciones alrededor del mundo, lo que ha
permitido que nuestros participantes tengan 5.
ALIANZAS
la posibilidad de realizar estudios y pasantías
La experiencia ganada por ESAN,
en universidades de renombre internacional. INTERNACIONALES
en la formación de profesionales
En la Maestría de Organización y Dirección
especializados en gestionar el capital
de Personas, estas alianzas se hacen
humano, se sustenta en el éxito de la
evidentes en el componente internacional
primera promoción de la Maestría en
que incluye actividades con ESADE y la
Organización y Dirección de Personas,
Universidad Externado, y sesiones de clase
y del PADE Internacional en Gestión del
con profesores visitantes de la Universidad
Potencial Humano. Asimismo, ESAN
del Rosario, Colombia; UADE y EDDE,
desarrolla investigación y actividades
Argentina; Universidad ORT, Uruguay; ESPAE-
de consultoría en Recursos Humanos
ESPOL, Ecuador; e IESA, Venezuela.
realizadas a empresas privadas y al
sector público, que ha dado como fruto
la publicación de importantes obras.
Objetivo del Programa
El objetivo de la Maestría en Organización y Dirección de Personas es formar expertos en desarrollo organizacional y dirección
de personas, con capacidades necesarias para atraer, retener y gestionar a las personas que contribuyan a los objetivos
estratégicos de las empresas, con conocimiento de los diversos procesos de la empresa, los diversos modelos organizacionales
y comprensión de las tendencias y retos en el contexto global de los negocios.
Estructura de la Maestría
La Maestría en Organización y Dirección de Personas está estructurada de manera modular y contiene 4 programas: el PADE*
en Dirección de Personas, el PAE** en Administración y Organización, el PAE en Desarrollo de Habilidades Directivas y el PAE en
Comportamiento y Desarrollo Organizacional.
PAE**
Administración y
Organización
PAE**
PADE* Desarrollo de
TESIS
Dirección Habilidades
de Personas Directivas
PAE**
Comportamiento
y Desarrollo
Organizacional
*Programa Avanzado de Dirección de Empresas
**Programa de Alta Especialización
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 9
¿Cómo obtener el Grado de Magíster?
Los participantes que deseen obtener el grado de Magíster en Organización y Dirección de Personas tendrán que llevar el PADE
y dos de los tres PAE que hacen un total de 355 sesiones, equivalentes a 532.5 horas. Además tendrán que hacer una tesis y
realizar el viaje internacional.
Viaje Internacional
DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Dirección de Personas” otorgado
por ESAN y el Diploma de Seminario de Gestión
Humana y Salud Ocupacional otorgado por la
Universidad de Externado de Colombia.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: Gestión Estratégica de Personas I Horas Créditos
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 13
Testimonio
Alejandro Mas
Gerente de Recursos Humanos
Faber- Castell
en Administración
PAE
y Organización
DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Administración y Organización”
otorgado por ESAN y el Certificado de Asistencia
del Programa de Gestión Internacional de
Recursos Humanos otorgado por ESADE de España.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: Administración Funcional Horas Créditos
Marketing 15 1,5
TOTAL 150 15
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 15
en equipo. Se desarrolla en base al análisis Administración global
MÓDULO I: ADMINISTRACIÓN
de información y simulación con software Presenta un marco conceptual para entender
FUNCIONAL especializado con los que los participantes, la dinámica del entorno económico, social,
agrupados en equipos de trabajo, asumirán político e institucional en que actúan
Contabilidad gerencial
la dirección de empresas manufactureras las empresas internacionales a través
Profundiza en la capacidad de comprensión,
compitiendo en un mercado nacional. de la revisión de teorías fundamentales
interpretación, y estructuración de la
y la incorporación de la perspectiva
información contable para el entendimiento
de diferentes disciplinas que permitan
de las operaciones del negocio a través de
MÓDULO II: ADMINISTRACIÓN explorar la dinámica de las transacciones y
su reflejo en las transacciones contables.
EN UN ENTORNO GLOBAL actividades internacionales.
Gerencia financiera
Gestión internacional de recursos
Facilita al participante la adquisición de Análisis estratégico
humanos
un sólido entendimiento del mercado Profundiza en la identificación y análisis de
Introduce a los participantes al análisis del
financiero y de las técnicas financieras la forma como la empresa genera valor, para
impacto de la globalización en la gestión de
para la medición del valor de la empresa, a partir de ello, brindar las herramientas
personas en el entorno internacional y revisa
inversiones, riesgos y herramientas para necesarias para la determinación de
los factores nacionales y empresariales a
toma de decisiones. un rumbo de acción empresarial y la
tener en consideración para el desarrollo de
consecución de los objetivos planteados a
una estrategia internacional de personas así
Marketing partir del mismo.
como el rol de la diversidad cultural en la
Ofrece a los participantes una perspectiva
gestión de los negocios en el entorno global.
global sobre la definición de marketing Entorno y economía laboral
y su rol como generador de valor dentro Proporciona las herramientas básicas del
de la organización. A través del curso análisis económico que ayudan a explicar
el participante podrá comprender las cómo se determinan las principales
funciones de marketing, sus elementos y el variables macroeconómicas de un país, nivel
planteamiento de acciones y esfuerzos. general de precios, la actividad productiva
y el empleo, como parte del entorno de
Gerencia de operaciones y logística negocios que los gerentes deben tener
Familiariza a los participantes con los en cuenta en la gestión de las estrategias
conceptos actuales y relevantes de las empresariales. En la segunda parte del
operaciones, logística de negocios y la curso, se presenta los comportamientos
cadena de suministro. Asimismo, ofrece de empleados y empleadores en distintos
una visión sobre la importancia de los contextos de Mercado de Trabajo, y las
procesos operativos y de la integración variables que afectan sus comportamientos.
de la cadena de suministros en la
competitividad empresarial. Responsabilidad social
El tema de responsabilidad social ha
Juego de negocios cobrado una mayor relevancia, en los últimos
Curso eminentemente práctico y orientado años, lo que se ve reflejado en el creciente
a la toma de decisiones, refuerza en los interés que muestran diferentes actores
participantes la comprensión integral para incorporarlos en su gestión estratégica.
de la empresa, la toma de decisiones El curso presenta conceptos y herramientas
en contextos competitivos de tiempo y para la incorporación de los mismos en las
recursos financieros limitados, así como las estrategias empresariales y en su relación
competencias para la negociación y trabajo con el ambiente y los stakeholders.
en Desarrollo de
PAE
Habilidades Directivas
DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Desarrollo de Habilidades
Directivas”.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: Habilidades Personales Horas Créditos
TOTAL 150 15
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 17
MÓDULO I: HABILIDADES de las múltiples situaciones que se Negociación y manejo de conflictos
PERSONALES pueden generar entre un gerente y sus laborales
colaboradores, a través de la experiencia En diferentes momentos de nuestra vida
de asumir el rol del líder, y otros roles que personal, profesional o de empresa nos
Manejo del stress y tiempo
puedan surgir, en las distintas interacciones encontramos en situaciones en las cuales
El participante podrá analizar a nivel
entre los grupos de personas y sistemas estamos en un proceso de negociación,
individual cómo desarrolla un plan
organizacionales. Asimismo, se discute en algunas oportunidades los resultados
personal de vida, cómo logra sus objetivos
sobre los aspectos conscientes e son positivos, en otras ocasiones no son
alineados con los de la organización en
inconscientes del comportamiento humano. los esperados, y en otro momento, pueden
la medida que aplica eficientemente la
llegar a niveles de conflicto, y a situaciones
administración del tiempo y a reconocer
inmanejables. En este sentido, el curso
y gestionar sus propios niveles de stress
MÓDULO II: HABILIDADES se centra en desarrollar habilidades y
a través del autoconocimiento. Asimismo,
INTERPERSONALES Y DE comprender los fundamentos teóricos, para
podrá conocer y aplicar diferentes teorías
GRUPO encaminar el proceso de negociación de la
de creatividad con el fin de desarrollar
mejor manera y lograr resultados positivos.
habilidades asociadas al pensamiento
creativo hacia la toma de decisiones. Formación y trabajo en equipo
Inteligencia social y emocional
Presenta al participante diferentes
La capacidad para el manejo de las
Pensamiento sistémico y crítico herramientas para gestionar la formación
emociones propias y la percepción
El objetivo de este curso-taller es desarrollar de equipos eficientes y colaborativos. El
de las de nuestro entorno tiene un
la capacidad de los participantes para curso se desarrolla, a través de dinámicas,
impacto en las relaciones personales,
pensar de modo complejo, de tomar talleres y procesos de reflexión personales
profesionales y sociales. El curso desarrolla
distancia sobre las teorías e ideas que y grupales que buscan que el participante
a través del esclarecimiento de conceptos
reciba, de analizar críticamente las cifras identifique sus fortalezas y desarrolle
y herramientas prácticas, la habilidad para
y proposiciones que le sean presentadas nuevas competencias.
percibir, entender, razonar y manejar las
y de comprender los trade-offs de
emociones de uno mismo y de los demás,
corto y largo plazo entre las alternativas Comunicación interpersonal y
en busca de la efectividad del desarrollo
estratégicas que evalúe. presentaciones de alto impacto
organizacional sustentable.
Pone al alcance del participante las técnicas
Programación neurolingüística y metodologías para diseñar y exponer
Actualmente las empresas, más allá de presentaciones de negocios efectivas.
conocimientos y experiencia, buscan que
las personas posean habilidades para Coaching y consultoría
relacionarse adecuadamente con los Ofrece un acercamiento al modelo de
demás. El curso se centra en desarrollar coaching, el cual se centra en fomentar
habilidades directivas y gerenciales, dentro aprendizaje y transformación al generar
de la perspectiva de la inteligencia emocional contrastes entre los resultados (aspiraciones)
y los procesos neurolingüísticos fomentando y la realidad actual. El participante aprende
en los participantes el autoconocimiento y modelos y herramientas de aplicación
las aptitudes emocionales. práctica para la generación del cambio a
través de la transformación individual de
Conferencia internacional: Leadership los colaboradores. Se enfatiza el logro de
& Innovation in Management & objetivos a través de acciones concretas y
Consultancy la generación de compromisos.
Esta conferencia internacional invita a los
participantes a que reflexionen acerca
en Comportamiento y
PAE
Desarrollo Organizacional
DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Comportamiento y Desarrollo
Organizacional”.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: La Persona y la Organización Horas Créditos
TOTAL 150 15
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las metas de una organización, brindando Diseño de desarrollo organizacional I
MÓDULO I: LA PERSONA Y LA
las técnicas que traducen sus bases de Desarrolla en forma práctica los
ORGANIZACIÓN
poder en acciones específicas. conocimientos y experiencia adquirida
a través de proyectos de cambio reales
Psicología organizacional
necesarios en empresas y organizaciones
Analiza la relación de la conducta del
MÓDULO II: DESARROLLO del entorno nacional. En esta primera
ser humano, con sus experiencias en el
ORGANIZACIONAL parte los participantes aprenderán la
contexto laboral y con la organización
metodología de elaboración de casos y
desde una perspectiva individual, grupal y
analizarán, diseñarán e implementarán
social; y brinda las herramientas y técnicas Gestión integral del desarrollo
procesos de cambio que contribuyan al
para mejorar la calidad de vida laboral y el organizacional
desarrollo organizativo.
rendimiento de los trabajadores. El profesional de recursos humanos
moderno requiere de las herramientas
Diseño de desarrollo organizacional II
Ética en los negocios conceptuales y metodológicas que le
Durante esta parte del curso los participantes
Proporciona los conceptos éticos permitan entender y actuar efectivamente en
discutirán los casos realizados, además de
fundamentales que ayuden a analizar la complejidad de la realidad organizativa de
otras experiencias reales en empresas y
los aspectos morales de las decisiones hoy. Este curso provee el marco conceptual
organizaciones del mundo empresarial.
empresariales como en la administración más completo disponible hoy en día para la
del negocio, el mercado y el manejo de gestión integral de las personas y el cambio
dinero, así como la connotación ética del en las organizaciones.
comportamiento humano.
Tecnologías de cambio para el
Percepción y toma de decisiones desarrollo organizacional
Expande la capacidad percepción del La complejidad de los procesos de cambio
profesional de recursos humanos, poniendo en las organizaciones modernas requiere
a su disposición un rango de acción de un gran repertorio de herramientas y
más amplio y la posibilidad de un mejor tecnologías sociales que faciliten el logro
desempeño. Además, provee al participante de los objetivos organizativos. Este curso
de una capacidad de análisis que le expone al profesional de los recursos
permita evaluar el “contexto decisorio” ante humanos a las tecnologías sociales
el que se halla, lo que le permitirá adecuar de mayor potencia para responder a la
su “Estrategia de Toma de Decisión” al tipo dinámica realidad organizativa de hoy.
de problema ante el que se encuentra.
Estudio de procesos de cambio en las
Gestión intercultural organizaciones
Desarrolla las habilidades para El desafío de la actual gestión de empresas
desenvolverse en un contexto global y es considerar “el cambio” como algo natural
reconocer los elementos culturales que les en la organización. En este sentido, el
permitirán un análisis integral de la realidad curso se centra en presentar fundamentos
que los rodea. teóricos y herramientas para manejar un
proceso de cambio, comprendiendo las
El poder en la organización causas de resistencia al cambio tanto
Desarrolla la capacidad de los participantes individuales como organizacionales.
para utilizar el poder en la consecución de
Componente Internacional
Los participantes de la Maestría en Organización y Dirección de Personas realizarán un viaje
internacional a Colombia de tal manera que puedan adquirir en forma presencial la experiencia
de otros profesionales que se desenvuelven en el área de recursos humanos.
Los viajes además representan una oportunidad para compartir experiencias y vivencias con el
resto del grupo, en un entorno y cultura diferentes y que, sin duda, contribuye al enriquecimiento
profesional y personal del grupo.
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 21
Testimonio
Mis expectativas han sido superadas. No solo nos enseñan a ver de manera
global los temas de recursos humanos, sino que nos impulsan a conocer y
profundizar temas que en nuestro día a día muchos no manejábamos como
finanzas, contabilidad, marketing, lo que nos prepara para seguir asumiendo
retos en el mercado laboral y ganarlos con profesionalismo.
Esta maestría me brindó la oportunidad de viajar, conocer nuevos mercados y personas, aprender el manejo de
recursos humanos en otros contextos y comprender la importancia de la multiculturalidad. Puedo decir que ahora
soy más competitiva, cuento con una ventaja diferencial que me permitirá lograr todos mis objetivos en el plano
profesional y personal. Estudiar esta maestría fue la mejor decisión que tomé”.
Karen Zegarra
Analista de Recursos Humanos
TACA
Certificaciones
GRADO ACADÉMICO
El participante que obtenga un rendimiento satisfactorio en las diversas actividades académicas recibirá el grado de MAGÍSTER
EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS, otorgado por Universidad ESAN y el Diploma del Seminario de Gestión
Humana y Salud Ocupacional otorgado por Universidad Externado de Colombia.
Cabe señalar, que adicionalmente se hará entrega de un Certificado de Asistencia del Programa de Gestión Internacional
de Recursos Humanos, otorgado por la Escuela Superior de Administración de Empresas ESADE, de España, perteneciente a la
Universidad Ramon Llull; a los participantes que lleven el PAE en Administración y Organización.
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 23
Metodología
Los cursos combinan el enfoque teórico-práctico, estimulando la participación activa de los alumnos y el trabajo en equipo. Cabe
señalar, que ESAN es reconocida por su alto nivel de excelencia académica, sustentado en un trabajo comprometido alumno-
profesor en los distintos métodos pedagógicos:
CASOS
El estudio de casos es una metodología que facilita colocar a los alumnos en situaciones empresariales de la vida real, y así poder
concentrar los cursos en problemas prácticos. El caso ayudará al alumno a desarrollar la capacidad de identificar los problemas,
de analizar y sintetizar, de proponer distintas líneas de acción, escogiendo aquella que le parezca más oportuna y, sobre todo, de
diseñar un plan realista para su puesta en práctica.
TALLERES
Este método busca la aplicación práctica de las técnicas y metodologías a las realidades laborales de cada participante, de
modo que se pueda desarrollar y confrontar el grado de adaptabilidad, funcionalidad y factibilidad sobre los fundamentos
teóricos recibidos.
TRABAJO EN EQUIPO
Este método ayuda a que los alumnos mejoren sus habilidades de relación interpersonal, comunicación, capacidad de escucha,
el intercambio de ideas y experiencias. Los participantes conformarán equipos para realizar actividades, informes, proyectos y
discutir los casos.
LECTURA OBLIGATORIA
La lectura previa a las sesiones de clase prepara al alumno para la participación activa y el debate académico del nivel de maestría.
Los debates en las sesiones de clase fundamentan el análisis e intercambio de opiniones, acorde con un nivel de maestría.
CONFERENCIAS
Los conferencistas comparten su experiencia y puntos de vista con los alumnos, factor que enriquece los enfoques y amplía las
perspectivas de análisis de las situaciones reales a las que se enfrentan los profesionales.
Oscar Fonseca
Jefe de Recursos Humanos
MEDLAB SAC
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 25
Facultad ESAN
DIRE
RACHELI GABEL ENRIQUE LOUFFAT
DE PERSONAS • 27
PhD en Dirección y Administración de Empresas de la PhD y MSc en Administración en la Universidad de
Escuela de Negocios ESADE. Tiene una Maestría en Sao Paulo, Brasil. Licenciado en Administración, USMP.
Comportamiento Organizacional y Administración de Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, PUCP.
Empresas en la facultad de Administración de Negocios Ha sido investigador visitante en EGADE/ITESM,
y es bachiller en Gestión de la Educación y Ciencias sede Monterrey, México y del Instituto de Pesquisas
Generales de la Facultad de Humanidades, ambas de la Energéticas y Nucleares (IPEN) con sede en Sao Paulo,
Universidad de Tel - Aviv, Israel. Brasil. Autor de los libros:”Estructura organizacional en
red y sus negociaciones en el contexto de alianzas
estratégicas”, “Administración de carreras: propuestas
RICARDO HERRERA
individuales y corporativas” y “Organigramas y manuales
Abogado, Pontificia Universidad Católica del Perú.
organizacionales: fundamentos del proceso administrativo”.
Maestría en Derecho Constitucional, Pontificia Universidad
Católica del Perú. Actualmente es Socio Principal del
Estudio Muñiz, Ramírez, Pérez-Taimán y Olaya Abogados. JORGE MENDOZA
MBA, ESAN y PADE de Finanzas, ESAN. Ingeniero Industrial
de la Universidad de Lima. Preparado como Consultor en
KETY JÁUREGUI
Institutional Transformation por el Internacional Forum for
PhD en Management, IESE, Universidad de Navarra.
Social Innovation - IFSI en Francia (Transformaction 2008 –
Maestría en Administración en el ITESM, Campus
Application). Consultor y Profesor-Facilitador en Desarrollo
Monterrey, México. Ingeniera Industrial, UNI. Ha sido
de Competencias Gerenciales.
profesora de planta de ITESM, Campus Estado de México,
México y profesora invitada en la Universidad del Rosario,
Universidad del Norte de Colombia y ESPAE-ESPOL de OSWALDO MORALES
Ecuador. Ha dirigido consultorías en diversos temas de PhD en Estudios Internacionales, Graduate School of
la administración como en RSE, RRHH y Herramientas Asia Pacific Studies, Universidad de Waseda, Japón.
de Gestión en empresas como San Gabán, Ministerio de MBA, ESAN. Maestría en Economía y Regulación de los
Educación, Proinversión, Instituto de Recursos Humanos, Servicios Públicos, Universidad de Barcelona, España.
IDRHE, Osinergmin y Cofide. Estudios de Maestría en Derecho Empresarial, Universidad
de Lima. Abogado, Universidad de Lima.
Facultad ESAN
MAURICIO PUERTA
PhD en Comportamiento Organizacional, Case Western
Reserve University, EE.UU.. Profesor y consultor
internacional con experiencia en América y Europa.
Ha sido consultor para Adidas América, Unilever,
BID y Naciones Unidas, entre otras instituciones de
presencia mundial. Participa con regularidad en forums
internacionales como The Organizational Design Forum
y The Academy of Management Conference.
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 29
DAVID RITCHIE ALBERTO ZAPATER
Estudios doctorales en Administración y Gestión, en Past Decano de ESAN. MSc in Marketing, Université
la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Bachiller Laval, Quebec, Canadá. Estudios doctorales en Letras,
en Ciencias de la Administración, de Babson College, Universidad de Letrán, Italia. MBA, ESAN. Licenciado en
Massachusetts, EE.UU. Ocupó cargos de gerencia en Letras, Universidad de Letrán, Italia.
empresas como el City Bank, Marco Peruana (subsidiaria
de Marine Construction), Banco Central Hipotecario del
Perú. Ha sido Director en empresas como Modasa,
Osinergmin, y fue Comisionado en la Comisión de Libre
Competencia del Indecopi. Actualmente, es Consultor
Asociado de Sustainable Quality Consult, especializada
en energías renovables (Utrecht-Holanda) y dirige el
Instituto de Negocios Internacionales de ESAN.
SANTIAGO ROCA
PhD y MA in Economics, Cornell University, EE.UU.
Bachiller en Ciencias Sociales, mención en Economía,
Pontificia Universidad Católica del Perú. Consultor
nacional e internacional de Naciones Unidas, UNCTAD,
Banco Interamericano de Desarrollo, Organización
Internacional del Trabajo, Banco Mundial, Interamerican
Foundation, entre otros. Ha sido presidente de Indecopi.
Es autor de diversos libros sobre economía y varias
docenas de artículos académicos y publicaciones
diversas en el país y extranjero.
SARA URIBE
MBA con especialización en Gestión Organizacional y
Humana, ESAN. Ingeniera titulada de la UNI. Actualmente
es Jefa de Gestión del Talento Humano del grupo ISA,
Red de Energía del Perú. Experiencia a nivel directivo en
gestión del talento, planeamiento estratégico y desarrollo
organizacional en empresas como Vitalicia Compañía de
Seguros, Banco de Crédito del Perú y Telefónica del Perú.
Facultad Internacional
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 31
GASTÓN LABADIE MARCELA SERRANO
Decano de la Facultad de Administración y Ciencias Profesional en Derecho, Universidad Santo Tomás
Sociales de la Universidad ORT, Uruguay. Es Catedrático de Bogotá y Magíster en Responsabilidad Social
de Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos Corporativa, Universidad de Barcelona. Cuenta con
y Director de Investigación de GEOPS (Grupo de Estudios estudios de posgrado en Derecho Laboral y Seguridad
en Economía, Organización y Políticas Sociales). Obtuvo Social, estudios en Conciliación, Negocios Internacionales
su PhD en Sociología de las Organizaciones y Trabajo en y Cultura de América Latina. Experiencia como asesora
Michigan State University. Realizó estudios posdoctorales en Derecho Laboral y de la Seguridad Social a nivel
e investigación en Economía Política en Stanford University. individual y colectivo. Consultora en Responsabilidad
Social Corporativa y docente universitaria.
VIRGINIA LASIO
PhD en Negocios, con concentración en Comportamiento OTMAR E. VARELA
Organizacional y un Master en Management por PhD en Comportamiento Organizacional y Master en
Tulane University. Master in Business Administration Gerencia Internacional, Tulane University. Master en
por la Université du Québec à Montreal, Magíster en Administración de Negocios, ICADE, Universidad Pontificia
Administración de Empresas por la ESPAE-ESPOL, de de Comillas, España. Profesor invitado del IESA. Profesor
Guayaquil, Ecuador e Ingeniera Mecánica por la ESPOL. de Gerencia en University of Arkansas at Little Rock,
Directora de la Escuela de Postgrado en Administración EE.UU., encargado de las cátedras de comportamiento
de Empresas-ESPAE de la Escuela Superior Politécnica organizacional, desempeño humano y principios de
del Litoral (ESPOL), donde además es catedrática de gerencia. Sus áreas de investigación se concentran en
comportamiento organizacional. desempeño humano, conflicto de grupos y desarrollo de
destrezas gerenciales.
CARLOS PORTALES
PhD en Economía y Dirección de Empresas de IESE,
España. MBA de Georgetown University, EE.UU. Magíster
en Ciencia Política e Ingeniero Comercial con menciones
en Economía y Administración de Empresas de la Pontifica
Universidad Católica de Chile. Director del Master en
Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional de
la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad
Católica de Chile.
Recursos al
Servicio de los Participantes
DURACIÓN Y HORARIO
Duración: El programa tiene una duración aproximada de 20 meses.
Horario:
• ESAN: clases quincenales, 2 veces por semana.
• Universidad de Externado: 4 días, full time.
• ESADE: 1 semana, full time (para los participantes que realizan el
PAE de Administración y Organización).
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Informes e inscripciones:
Teléfono: 317-7200, 712-7200 / Fax: 345-1276, 345-1328
e-mail: informes@esan.edu.pe www.esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco.