Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
11Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
QUÉ ES EL FODA

QUÉ ES EL FODA

Ratings:

3.0

(1)
|Views: 2,510 |Likes:
Published by alba_abad

More info:

Published by: alba_abad on Sep 03, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/22/2013

pdf

text

original

 
¿QUÉ ES EL FODA?
El FODA en Ingles significa SWOT: strengths, Weaknesses, Opportunities threats),también se lo conoce como Matriz o Análisis DOFA en algunos países o tambiénes llamado en otros países como FODA; es una metodología de estudio de lasituación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de lascaracterísticas internas (Situación interna) de la misma, a efectos de determinarsus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.El FODA está compuesto por las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades yAmenazas, veamos que significan cada una:
Las Fortalezas.-
Son todos aquellos elementos internos y positivos quediferencian al programa o proyecto de otros de igual clase
Las Oportunidad.-
Son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan enel entrono y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
Las Debilidades.-
Son problemas internos, que una vez identificados ydesarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas.-
Son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, quepueden atentar contra este, por lo que llegado al caso puede ser necesario diseñaruna estrategia adecuada para poder sortearla.En definitiva:-
 
L
as Fortalezas deben utilizarse-
 
L
as Oportunidades deben aprovecharse-
 
L
as Debilidades deben eliminarse-
 
L
as Amenazas deben sortearse, tratar de cortarlas.El FODA se compone de la situación internas que tiene dos factores controlablesque son las fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se componede dos factores no controlables que son las oportunidades y amenazas.El FODA es la herramienta estratégica por excelencia mas utilizada para conocer lasituación real en que se encuentra la organización.Fue creado este recurso a principios de la década de los setenta y produjo unarevolución en el campo de la estrategia empresarial.¿PARA QUE SIRVE E
L
FODA?Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de unaorganización, e incluso de una nación.
 
Su principal función y objetivo es detectar las relaciones entre las variables masimportantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis delambiente interno y externo que es inherente a cada organización.Se utilizara para desarrollar un plan que tome en consideración muchos ydiferentes factores internos y externos para así maximizar el potencial de lasfuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades yamenazas.Es útil considerar que el punto de partida de este modelo son las amenazas ya queen muchos casos las compañías proceden a la planeación estratégica comoresultado de la percepción de crisis, problemas o amenazas.
M
 ATRICES DEL FODA O DAFO
FACTORES INTERNOSControlablesFACTORES EXTERNOSNo controlablesFORTA
L
EZAS OPORTUNIDADESDEBI
L
IDADES AMENAZASEl análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxitode su negocio. Hay que resaltar las fortalezas y las debilidades diferencialesinternas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con lasoportunidades y amenazas claves del entrono.Aquí se debe desarrollar toda la capacidad y habilidad para aprovechar esasoportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre lascuales Ud. Tiene poco o ningún control directoOtra forma de apreciar la Matriz FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Análisis Interno -
 
Capacidades distintas-
 
Ventajas Naturales-
 
Recursos Superiores-
 
Recursos y capacidades escasos-
 
Resistencia al cambio-
 
Problemas, motivación personalOPORTUNIDADES AMENAZASAnálisis Externo -
 
Nuevas tecnologías-
 
Debilitamiento decompetidores-
 
Posicionamientoestratégico-
 
Altos riesgos-
 
Cambios en el entorno
 
+
 
+
 
+
 
+
 

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->