Universidad Tec Milenio:

Profesional
Spo4006-Seis Sigma

SP04006 S
SP04006. Seis
i Si
Sigma

Apoyo visual
Módulo III
Actividad 15. Selección de soluciones

D.R. © Universidad TecMilenio

Lázaro Cárdenas #2610 Col. Del Paseo Residencial
Monterrey, N.L., 2004¿ 1
Universidad Tec Milenio:
Profesional
Spo4006-Seis Sigma

Selección de soluciones (Método de Pugh)

– El método de alternativas de solución desarrollada

por Stuart Pugh en los años 80´s, tiene la finalidad
de intentar disminuir las alternativas de solución
en el diseño temprano.

• Proceso para generar una solución

» Generar un conjunto de ideas de solución
» Sintetizar el conjunto
j de ideas
» Seleccionar una solución
» Si es posible, realizar un piloto
» Implementar a gran escala

D.R. © Universidad TecMilenio

Lázaro Cárdenas #2610 Col. Del Paseo Residencial
Monterrey, N.L., 2004¿ 7
Universidad Tec Milenio:
Profesional
Spo4006-Seis Sigma

Modelos de selección
– En función del análisis dentro de la contabilidad, tomar en
cuenta la realidad de la organización
– Tener plena capacidad de análisis de varios periodos de
tiempo, y simular variedad de situaciones tanto internas o
externas para el proyecto
– Tener la habilidad de realizar modificaciones simples o, en su
caso, su propio ajuste en respuesta a la dinámica del escenario
de la empresa.
– Deben ser razonablemente convenientes; es decir, no deben
tomar demasiado tiempo en su horizonte de planeación o
ejecución, y deben ser fácilmente usados y comprendidos.
– No requieren de especial interpretación; los datos son difíciles
de obtener por exceso de personal o equipos no disponibles.
– Considerar que existe un costo relativo del proyecto.
– En una computadora es fácil de registrar y almacenar la base
de datos, y a su vez manipular los datos en algún modelo a
través de la gran gama de paquetes y software
computacionales.

Pasos para realizar una Matriz Pugh

1) Preparar una Selección de Matriz
» Introduzca las soluciones en la columna y el criterio
en los renglones
» Los equipos pueden utilizar la técnica en la lista de
soluciones
» El equipo debe escoger una solución que se
convierte en la referencia para los demás
2) Califique las Soluciones
» Una calificación relativa, típicamente (+), igual que
(0) y peor que (-) se colocan en cada celda de la
matriz
» Usualmente calificamos cada solución en todos los
criterios antes de pasar a la siguiente
» Métricas objetivos, como especificaciones,
conformancia, etc., son útiles
» El consenso es importante en este paso

D.R. © Universidad TecMilenio

Lázaro Cárdenas #2610 Col. Del Paseo Residencial
Monterrey, N.L., 2004¿ 8
Universidad Tec Milenio:
Profesional
Spo4006-Seis Sigma

3) Estratifica las Soluciones

» Después de calificar cada solución, el equipo
sumará los +´s, 0´s, y -´s para cada columna o
solución
» La calificación neta se calcula restando los -´s a los
+´s
» Una vez sumarizado, el equipo estratifica las
soluciones

4) Combine y Mejora las Solucione

» El equipo debe verificar que los resultados pasen la
“factibilidad” antes de comenzar este paso
5) Seleccione Una o Más Soluciones

» El equipo selecciona la solución para mayor

investigación
» El número de soluciones seleccionado será
limitado por el tiempo, dinero, y otros recursos
» El equipo deberá decidir si hace otra ronda o
prosigue

Créditos

Lic. Oscar Antonio García Saldaña

D.R. © Universidad TecMilenio

Lázaro Cárdenas #2610 Col. Del Paseo Residencial
Monterrey, N.L., 2004¿ 9