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Emprendedores en Accion (Boletin 1)

Emprendedores en Accion (Boletin 1)

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Boletín No. 1 de Emprendedores en Acción (www.emprendedoresenaccion.com.mx). Dedicado al tema de la visibilidad en Internet
Boletín No. 1 de Emprendedores en Acción (www.emprendedoresenaccion.com.mx). Dedicado al tema de la visibilidad en Internet

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Boletín Inormativo de Emprendedores en Acción
No. 1
1 de septiembre de 2010
Ideas
que
FUNCIONAN
www.emprendedoresenaccion.com.mx
CÓMO
Felipe Orozco Cuautle
conseguir
 VISIBILID
 
 AD
INTERNET
en
CÓMOconseguir
 VISIBILIDAD
INTERNET
en
La visibilidad en Internet
 
es la posibilidad deser visible
 
o de tenerse presente en un medio en el que
 
secompite con millones de sitios web
,
millones deblogs y millones de páginas en las redes sociales
.
Por lo tanto,es una condición que
 
las empresas deben aprender agestionar
 
como parte de sus programas de comunicaciónpor Internet
,
porque es la que
 
posibilita ventas ypermite crear ambientes de pertenencia
 
entre los consumidores de
 
cierta marca, producto o servicio,para entrar en contacto con ellos y ormar redes.
 
Boletín Inormativo de Emprendedores en AcciónNo. 1, septiembre 2010
Empresas inteligentes queusan Internet para crecer
Para ampliar diversos puntos que setocan en el tema de este número de“Ideas que Funcionan”, puede consultarel presente título. Mayor información sobresus contenidos y cómo adquirirlo en el sitiowww.emprendedoresenaccion.com.mx.El anonimato esveneno puro
¿Cuándo fue la última vez que le su-cedió algo por lo que quería desapa-recer del planeta? ¿Recuerda algún“trágame Tierra” del que hoy se ríe?¿Su jefe le sorprendió alguna vezsaliendo del cine cuando se habíareportado enfermo/a?Si algo tiene el mundo actual esque la información corre a la veloci-dad de la luz; y no necesitamos serdescubiertos en alguna travesurapara que se hable de nosotros (bieno mal), aún sin que nos lo proponga-mos o lo sepamos. Sólo habría unamanera de impedir que circule in-formación relacionada con nosotros:que nos encerremos entre cuatroparedes, que cancelemos nuestrascuentas de correo electrónico, quedemos de baja nuestra página enFacebook, que apaguemos el celu-lar, que nunca más abramos el Mes-senger… O sea, que casi desaparez-camos del planeta (o por lo menosde Internet) para que dejemos detransmitir señales de vida, y tal vezni así.Pero para alguien que se mue- ve en el mundo de las empresas esono tiene sentido. De hecho, la visi-bilidad de las personas de empre-sa forma parte de sus estrategiasde negocios; y lo podemos notar enla manera en que los directivos delas grandes corporaciones aprove-chan cuanto espacio les ofrecen losmedios, las convenciones y los desa-yunos empresariales para impulsarlos proyectos de sus organizaciones.Quien aspire a los grandes puestos,forzosamente debe gestionar su vi-sibilidad en el entorno de su inte-rés.Sin embargo, no se necesita serun alto directivo o poseer una gran
El sitio web más brillante y costoso no le serviráde nada si descuida la visibilidad.
 
Boletín Inormativo de Emprendedores en AcciónNo. 1, septiembre 2010
empresa para tener que involucrar-se de lleno en las estrategias y he-rramientas de visibilidad. Cualquiermarca, producto o servicio no visible(es decir, que esté en el anonimato asecas), está condenado a desapare-cer. El anonimato en el mercado re-presenta veneno puro para las em-presas: las mata. Punto.En la actualidad, los responsa-bles de ventas y mercadotecnia nosólo deben diseñar estrategias de visibilidad para el entorno de losmedios convencionales: publicidadimpresa, radio, TV, periódicos, pro-ductos de
merchandising
, etc. Tam-bién tienen que lidiar con el eco-sistema de medios que representaInternet: sitios web, blogs, redessociales, Twitter, correos electróni-cos, Messenger, etc. No es una ta-rea sencilla, aunque a la vez repre-senta una gran oportunidad paradisminuir los costos de promoción,publicidad y posicionamiento, ypara alcanzar límites no conocidosni posibles con los medios conven-cionales. Precisamente por estosalcances, las microempresas y losnegocios pequeños (que incluso semueven en ambientes de informali-dad o que no pretenden incursionaren el comercio electrónico) pueden
ser los principales beneciarios.
El desafío que representa la am-plia gama de servicios que ofrece In-ternet, va más allá del aspecto tec-nológico o del manejo del softwarecomo tal. Cualquier persona con elmínimo de interés puede abrir unblog o una página en Facebook, yaún crear sitios web; pero no cual-quiera puede diseñar comunicación
signicativa capaz de producir vi
-sibilidad y desarrollar audiencias. Aquí entran en juego mecanismosmás sutiles que se relacionan estre-chamente con lo que es una empre-sa: su misión, visión y valores; susproductos y servicios; su alcance
geográco; sus planes de crecimien
-to; sus capacidades y su posición enel mercado; sus técnicas de evalua-ción de resultados; etc.En otras palabras, utilizar el ar-senal de medios que ofrece Internetrequiere nuevas prácticas empresa-riales, nuevos conocimientos, nue- vas estrategias, nuevas actitudes… Y sólo las generaciones de nativosdigitales pueden moverse a gustoy de manera natural en este am-biente. Todos los demás, los que yatenemos nuestras horas de vuelo,tenemos que romper paradigmas,reconstruir estrategias y aprendera usar las nuevas herramientas.
Toda inormación orientada a los mercados de destino decualquier empresa, debe cumplir los siguientes criterios para queresulte signifcativa: ser predominantemente positiva o útil a losobjetivos planteados; transmitir con claridad y en orma inequívocalas señales específcas de la marca, productos o servicios encuestión; llegar a los destinatarios de interés y abrir canales deconversación entre la empresa y las redes creadas para tal fn.

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