Professional Documents
Culture Documents
13(4)
Biblid 0025-8555,58(2006)
Vol. LVIII, br. 1, pp. 84-103
Izvorni naučni rad
Februar 2006.
ABSTRACT
In analysing regional economic integration in Europe the
authors pay special attention to the development in the European
Union, for other forms of regional or subregional integration at the
continent are in fact mostly transitional and provisional, and directly
connected with EU. The authors argue that in spite of considerable
success and high level of integration of the EU, several important
open issues remain in that process. They are results of mixed
character of European integration: political and economic. Too many
kinds of interests are of opposed character, and it is very hard to
harmonize them in real politics. The main problems in the EU have
their cause in the nature of European integration: international
competitiveness of European economy, social character of European
states, national productivity, challenges of enlargement.
UVOD
egionalna ekonomska integracija (REI) je najuspešniju realizaciju u
R
1
praksi doživela u Evropi. Evropska unija (European Union – EU) je
najveća REI u svetu i integracija najvišeg nivoa. Put do današnje
Prof. dr Pero Petrović, naučni savetnik u Institutu za međunarodnu politiku i privredu,
Beograd, Miroslav Antevski, istraživač saradnik u Institutu za međunarodnu politiku i
privredu, Beograd.
84
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
85
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
1. OKVIR ZA PROBLEME
Prioriteti i redosled rešavanja problema muče kreatore i realizatore
politika u mnogim zemljama, i nisu novog datuma. Stvar je dodatno
komplikovana činjenicom da je za uspešno rešavanje jednog problema
potrebno rešiti i neki drugi, što dalje utiče na ostale segmente privrede ili
celog društva. Očigledno, situacija je takva da se nekoliko problema mora
rešavati simultano. Iza sadašnje EU stoji mnogo godina i rešena mnoga
teška i sporna pitanja, pa će biti rešena i aktuelna. Kratak osvrt na istoriju
EU bi jasno pokazao nekoliko stvari važnih u ovom kontekstu: prvo, periodi
intenzivne unutrašnje integracije se smenjuju sa periodima zastoja
(nazvanih evroskleroza); drugo, napredak u unutrašnjoj integraciji je
ostvarivan sporo, korak po korak, kroz rešavanje spornih pitanja i
usklađivanje interesa članica; treće, EU nikada nije imala periode tako
dinamičnog privrednog rasta kao drugi konkurentni regioni (SAD, Japan,
Jugoistočna Azija, Kina); četvrto, presudan uticaj na kretanja u svetskoj
privredi su do sada imale SAD a ne EU; i peto, privreda EU nije do sada
uspevala da dostigne stepen vitalnosti, fleksibilnosti, istraživanja i razvoja
(Research & Development – R&D), lansiranja i primene novih znanja i
tehnologija kao SAD. Da su u EU odavno i duboko svesni ovih činjenica
svedoče brojne relevantne studije, deklaracije, zaključci, politike i strategije
EU. Njima se postojeće zaostajanje nastoji prevazići, ali su rezultati tih
napora do sada bili skromni, ili bar nedovoljni.
Problemi koji su pomenuti imaju svoje uzroke, u najvećoj meri
unutrašnje prirode, i napori u EU su usmereni na smanjenje njihovog
uticaja, ili njihovo uklanjanje gde je to moguće. Oni se mogu pratiti preko
promena u zajedničkim strategijama i politikama EU. Međutim, pošto
većina uzroka leži u samoj prirodi ili karakteru integracije, kao i odnosu
snaga između članica, njihovo uklanjanje zadire u samu srž integracije (da
pomenemo npr. pitanje poljoprivede).
Jedan drugi aspekt ovih problema ukazuje na samu prirodu evropske
integracije. Može se slobodno reći da evropska integracija, sadašnja ali i
ranije užeg obima, nikada nije bila opštenarodni pokret, pa tako i uživala
sveopštu podršku. Ako izuzmemo istorijske primere uspešnog integrisanja
evropskog prostora, koji su sprovođeni silom i bili kratkoročno
najefikasniji, savremenu integraciju u Evropi su pokrenule zapadne sile
pobednice. I realizovale. Njihova inicijativa i podrška su pale na plodno tle
koje su predstavljale intelektualne i poslovne elite evropskih zemalja. U tom
pogledu, malo se šta promenilo do danas; motornu snagu savremenog
86
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
87
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
88
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
Moglo bi se navoditi još dosta toga što čini elemente Lisabonske strategije
i mera koje treba da je podrže, ali zaključak ne bi bio drugačiji.
Od brojnih definicija konkurentnosti nacionalne privrede,3
najracionalniji i najpraktičniji izgleda Porterov pristup: “Jedini smislen
koncept konkurentnosti na nacionalnom nivou je nacionalna produktivnost.
Rastući životni standard zavisi od sposobnosti nacionalnih firmi da dostignu
visoke nivoe produktivnosti i povećavaju produktivnost tokom vremena...
Nacionalne firme takođe moraju razviti sposobnosti potrebne da konkurišu
u sve više i više sofisticiranim industrijskim segmentima, gde je
produktivnost generalno viša. U isto vreme, unapređena privreda je ona koja
ima sposobnost da konkuriše uspešno u potpuno novim i sofisticiranim
industrijama.”4 Za razumevanje nacionalne konkurentnosti Porter dalje
smatra ključnim determinante produktivnosti i stopa njenog rasta.
Ako se vratimo na EU, postaje jasno da uzroci niže međunarodne
konkurentnosti njene privrede u odnosu na glavne konkurente leže upravo u
elementima gornje definicije. Razlozi zašto je to tako se nalaze u prirodi
evropske integracije, i vrednostima i ciljevima koje ona podrazumeva.
Prećutno su i ciljevi Lisabonske strategije podrazumevali određeno
redefinisanje vrlo širokih prava i beneficija. Sada i ubuduće, ono će morati
biti drastičnije, ali ipak samo kresanje troškova neće odvesti EU na vrh
svetske privrede. Poslovni ambijent u EU, i celoj Evropi, je manje
stimulativan za: oštru konkurentsku borbu, drastično smanjenje troškova na
nivo neophodnih, veću mobilnost radne snage i konkurenciju na tržištu rada,
R&D, brzu primenu i komercijalizaciju novih znanja, nego što je to u
glavnim konkurentskim zemljama ili regionima. Tržišna utakmica među
firmama unutar EU je mnogo manje oštra i surova, dinamika gašenja i
otvaranja novih poslova i firmi manja nego u SAD. Na internom tržištu EU,
ali i na međunarodnom, konkurišu firme a ne države, i opstaju i pobeđuju
samo najuspešnije. A takve se ne stvaraju na konstantno zaštićenom tržištu.
Da bi jedna privreda dostigla zavidan nivo međunarodne konkurentnosti,
potrebno je da u njoj postoji kritična masa uspešnih i liderskih firmi, koje uz
svoju aktivnost vezuju druge, i tako celu privredu vuku napred.
Svaka privreda i konkretna preduzeća u njoj moraju kontinuelno da
traže nove izvore konkurentske prednosti, kao i nove načine suočavanja sa
3 U našoj stručnoj javnosti, problem konkurentnosti nacionalne privrede je sistematično
obrađivao prof. Mlađen Kovačević. Njegove definicije se u osnovi podudaraju sa
Porterovim.
4 Porter, Michael E., The Competitive Advantage of Nations, Macmillan, New York
1990, pp. 6-7.
89
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
90
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
91
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
92
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
93
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
94
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
95
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
96
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
Rasprava o delu problema koji se na tom putu mogu očekivati ima svoju
svrhu u nalaženju mogućih rešenja za njih. U periodu do prijema u članstvo
EU mora se računati sa neizvesnom dinamikom daljeg proširenja. Za
Rumuniju i Bugarsku je sasvim izvesno da će uskoro postati punopravne
članice, ili od početka 2007, kako je predviđeno, ili u kraćem roku posle
toga. Za ostale potencijalne kandidate, pet zemalja Zapadnog Balkana,
situacija je drugačija. Jeste da je Evropski savet u Solunu svojevremeno
ponovio i istakao da se integracioni okvir za Zapadni Balkan neće menjati,
i da je njegova budućnost u EU, ali taj status pridruživanja može trajati
veoma dugo. Prema zvaničnim stavovima i zahtevima EU prema zemljama
Zapadnog Balkana, uspeh u integraciji i brzina prijema pojedinih zemalja
zavisi od njih samih, što je u najvećoj meri tačno.
U ovom važnom periodu, i svakako najtežem, privreda SCG treba da
dostigne takav nivo međunarodne konkurentnosti koji bi joj obezbeđivao
opstanak na jedinstvenom tržištu EU. Pri tome bi bilo mudro imati u vidu
određene slabosti koje privreda EU ima u međunarodnoj konkurenciji, kao
i načine kojima nastoji da ih razreši. Koliko god to nije lako, nije ni
nemoguće naći određene privredne segmente koji se kod nas mogu razviti
na iznadevropskom nivou. Tako bi automatski bili konkurentni na tržištu EU
i ostalih glavnih spoljnotrgovinskih partnera. Realne su mogućnosti da
privreda SCG ima ubrzan rast u ovom periodu, i uspešnu izmenu privredne
strukture. Određen podsticaj u tome će doći posle zaključenja Sporazuma o
stabilizaciji i pridruživanju, što je predviđeno za jesen 2006. Ovaj period je
jako važan jer se u njemu izgrađuje osnova za buduću uspešnu integraciju.
EU pruža punu podršku i brojne olakšice, i zemlja se preko dostupnih
programa EU postepeno integriše u evropski privredni prostor. Uz to,
obaveze članstva još ne postoje, dok postoji sloboda u spoljnoj ekonomskoj
i trgovinskoj politici.
Na kraju ovog perioda, veoma su važni rezultati pregovaranja koje
će SCG postići. Kao nerazvijena zemlja može isposlovati određene
pogodnosti za prelazni period. Poljska je npr. veoma uspešno završila
pregovore za svoju poljoprivredu. Kao relativno mala zemlja u evropskim
razmerama, koja svojom privredom malo koga ugrožava, SCG realno može
biti veoma uspešan pregovarač sa EU.
U drugom delu uticaja otvorenih pitanja REI, koji se odnosi na
period po prijemu u članstvo EU, SCG može očekivati sledeće: prvo, da će
njen tadašnji položaj u najvećoj meri zavisiti od postignutih rezultata u
periodu pristupanja; drugo, da je njena važnost mala, a uticaj adekvatan
97
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
LITERATURA
1. Alesina, Alberto and George-Marios Angeletos, “Fairness and
Redistribution: US versus Europe”, Discussion Paper 1983, Harvard
University, Harvard Institute of Economic Research, Cambridge, MA,
2002.
2. Allen, Franklin and Wei-Ling Song, “Financial Iintegration and EMU”,
European Financial Management , Vol. 11, No. 1, 2005, pp. 7-24.
3. Amiti, Mary, “Location of vertically linked industries: agglomeration
versus comparative advantage”, European Economic Review, Vol. 49,
No. 4, 2005, pp. 809-832.
98
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
99
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
100
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
101
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
102
MP 1-2, 2006 – Regionalna ekonomska integracija u Evropi
(str. 84-103)
103