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Serrano 26, 1.ª planta 28001 Madrid www.fundacioniberdrola.org

U A N

A R T Í N E Z

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Gutenberg

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ARTÍNEZ

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ohannes Gutenberg, nacido en la ciudad alemana de Maguncia a comienzos del siglo XV, es el inven-tor de la imprenta en occidente; una innovación tec-nológica que cambió las formas de acceder y comu-nicar la cultura de manera contundente, y que seconvirtió en una herramienta eficacísima para el cre-cimiento y la mejora social. Sobre su vida y su obra nos quedan unas decenas de documentos directos y varios testimonios indirectos. No fue una vida fácilen un siglo convulso, lleno de guerras y rivalidadesque afectaron a toda Europa.Cuando a finales del siglo XVII el rey Luis XIV deFrancia se propuso renovar y estandarizar todas lasartes e industrias de sus dominios inició la tarea conla imprenta porque es la primera de todas y ha deservir para la reforma de las demás. Es una muestra del carácter central que esta tecnología mantuvo du-rante siglos, y que ahora parece prolongarse debidoal crecimiento de las comunicaciones. La industria gráfica se inventó en el siglo XV, experimentó im-portantes avances en el XVIII y una verdadera revo-lución en el XIX. La transformación digital apunta a una renovación de mayor calado, con ideas de tanta repercusión como el libro electrónico. Juan Martínez-Val nos ofrece el gigante avance quesupuso y supone contar con la imprenta y todos lastecnologías que comporta.

O L E C C I Ó N

I G A N T E S

G u t e n b e r g

Y las tecnologías del arte de imprimir

Gutenberg

O L E C C I Ó N

I G A N T E S

©Fundación IberdrolaC/ Serrano, 26 - 1.ª 28001 MadridDirector de la Colección:

José Luis de la Fuente O’Connor

ISBN: 84-609-5277-0Depósito Legal: M. 17.939-2005Impreso en España - Printed in Spain, Gráficas Arias Montano, S. A.

Reservados todos los derechos. Está prohibido reproducir, registrar o transmitir esta publicación, íntegra o par-cialmente, salvo para fines de crítica o comentario, por cualquier medio digital o analógico, sin permiso porescrito de los autores.Los análisis, opiniones, conclusiones y recomendaciones que se vierten en esta publicación son de los autoresy no tienen por qué coincidir necesariamente con los de la Fundación Iberdrola.

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