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Reclutamiento y Selección de Personal

Reclutamiento y Selección de Personal

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Published by Manuel Villa
Resumen del tema de reclutamiento y selección de personal para la experiencia educativa de "Administración de Recursos Humanos". Facultad de Contaduría, Administración y Sistemas - Universidad Veracruzana
Resumen del tema de reclutamiento y selección de personal para la experiencia educativa de "Administración de Recursos Humanos". Facultad de Contaduría, Administración y Sistemas - Universidad Veracruzana

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1
UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE CONTADURÍA YADMINISTRACIÓN.TEMA:
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RECURSOSHUMANOS.
SECCIÓN:
 ADMINISTRACIÓN 501
INTEGRANTES DE EQUIPO:
LIZBETH MENDOZA VALDIVIAYAZMÍN MORENO GARCÍAZULEYMA MORALES FUENTESRICARDO HILARIO ROMERO MORALESLEONORAREYNA TADEO MENDOZAMANUEL VILLA ZEPEDA
 
2
 
ÍNDICE
RECLUTAMIENTO . . . . . . . . . 3IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO. . . . . . 3VENTAJAS DE RECLUTAR DESDE EL INTERIOR. . . . 4MÉTODOS PARA LOCALIZAR CANDIDATOS CALIFICADOSPARA EL PUESTO. . . . . . . . 4LIMITACIONES DEL RECLUTAMIENTO INTERNO. . . . 5RECLUTAMIENTO DESDE FUERA DE LA ORGANIZACIÓN. . 5RECLUTAMIENTO ENTRE LAS CLASES PROTEGIDAS. . . 8DESAFÍOS DEL RECLUTAMIENTO DE CAPITAL HUMANO. . 10CANALES DE RECLUTAMIENTO INTERNO. . . . . 12PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DE VACANTES. . . . 12CANALES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO. . . . . 13FORMULARIOS DE SOLICITUD DE EMPLEO. . . . 16SELECCIÓN. . . . . . . . . . 17PRUEBAS PARA EL EMPLEO. . . . . . . 21ENTREVISTA DE SELECCIÓN. . . . . . . 24DECISIÓN EN LA SELECCIÓN. . . . . . . 28REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. . . . . . . 30
 
3
 
R
ECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el proceso de localizar e invitar a los solicitantes potenciales asolicitar las vacantes existentes o previstas. Durante este proceso, se hacenesfuerzos por informar plenamente a los solicitantes respecto a las aptitudesrequeridas para desempeñar el puesto y las oportunidades profesionales que laorganización puede ofrecer a sus empleados. Por su puesto, si cierta vacante hade ser cubierta por alguien del exterior o del interior, dependerá de ladisponibilidad de personal, las políticas de recursos humanos de la organización ylos requerimientos del puesto que se va a cubrir.
IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO
Se llama identificación del talento al proceso de ubicar e interesar a candidatoscapacitados para llenar las vacantes de la organización. El proceso deidentificación del talento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuandose reciben las solicitudes de empleo, y permite obtener solicitantes de trabajo, delos cuales se seleccionará a los nuevos empleados. El proceso de selección esindependiente del de identificación de talento, y se estudia en el capitulo siguiente.Los departamentos de recursos humanos suelen tener a su cargo la funciónde identificación de talento. Los métodos de reclutamiento son muy variados, y losreclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuraslegales que muestran aspectos diferentes. Por ejemplo, los reclutadores de unpaís como México o Venezuela deben tener en cuenta las leyes nacionales en loque toca el empleo de ciudadanos extranjeros. Los de un país como EstadosUnidos deben operar dentro del marco legal que prohíbe toda discriminación decarácter religiosa o racial. La única norma universal en este campo es que paraobtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética, veraz ycompetitiva.Las descripciones de puestos, tema que se cubrió en el capítulo cuatro,constituyen elementos esenciales en este campo, pues proporcionan lainformación básica sobre las funciones y responsabilidades que se requieren encada vacante.Ya que el talento adecuado para realizar ciertas labores no abundan enninguna sociedad; tanto en el campo profesional, compuesto por los graduadosuniversitarios, como en el caso de personal de otros niveles, el administrador derecursos humanos encontrará considerables desafíos para lograr concluir unaadecuada labor de reclutamiento.

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